表面上Pinterest的用戶數(shù)下降了,實則是上升了,為什么這樣說呢?前Ebay聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立的珠寶和飾品在線網(wǎng)站Boticca.com最近比較了Pinterest和Facebook各自50000個用戶的消費能力,結(jié)果顯示Pinterest對比Facebook=$180 vs. $85,而且前者頁面瀏覽時間更短。Pinterest在倫敦Bot
他大二時曾受雇于Facebook,在公司發(fā)展壯大的時候毅然離開繼續(xù)學(xué)習(xí),他曾在Square處于嬰兒時期的時候,拒絕杰克.多西拋來的橄欖枝,他為了自己的夢想,放棄了成為Instagram第二個工程師的機會,放棄了太多名利與金錢,這大概就是“follow my heart”。此人是誰?他就是Robert Ce
雷鋒網(wǎng)上月就對雨滴閱讀做過介紹,這是一款基于Android的“稍后閱讀”應(yīng)用,同步速度快于Read It Later,Instapaper等國外軟件,同時增加了圖片保存等功能,方便PC到手機的圖片穿越同步。雨滴閱讀應(yīng)用一推出就引來不少用戶稱贊,但同時也面對了一部分人的質(zhì)疑,它到底是不是Insta
移動支付處理平臺?Square用戶范圍從個人到商務(wù),從慈善到出租車再到食品運輸以及政治活動,都有涉及,接下來Square將會走進藝術(shù)博覽會以及農(nóng)貿(mào)市場,處理更多移動支付。據(jù)公司透露,在上周Etsy舉辦的布魯克林New York’s Spring Handmade Cavalcade手工展覽會上,超過90%的
編者注: Alexander Haislip是自動云服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司ScaleXtreme 市場主管和《風(fēng)險投資概要》作者。文中他以一個創(chuàng)業(yè)CEO過來人的身份向我們傾情傳授怎樣成為一個稱職的CEO:跟牛掰的人待一起;打造體驗,而不是打造產(chǎn)品;學(xué)會理財;設(shè)訂大目標(biāo),采取小步伐。你可在Twitter上Follow他