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自從第一代Google TV機頂盒面世以來，谷歌在娛樂影音設(shè)備上的發(fā)展可謂風(fēng)生水起，而近日發(fā)布的智能電視棒產(chǎn)品Chromecast更是把谷歌硬件推向了又一個高潮。從“盒子”到“丸子”再到“棒子”，近年來谷歌陸續(xù)推出了各種形態(tài)的創(chuàng)新硬件產(chǎn)品，不斷改變傳統(tǒng)的娛樂影音生活，下面就讓我

觸屏智能手機沒出來的時候，除了少數(shù)手機迷之外，大多數(shù)人群一臺手機都是使用2年以上的，因為那時手機就是接電話、發(fā)短信的功能，少數(shù)就是掛一掛QQ，對手機的損耗并不是太大，所以更換的頻率就低，加之手機廠商的手機型號也不是很多。而如今移動互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，我們對手機的追求

上一期介紹了幾個在日常學(xué)習(xí)過程中經(jīng)常會使用到的應(yīng)用，這一期我要著重介紹一些筆記和思維導(dǎo)圖類的應(yīng)用。開始正題之前，還是要啰嗦一句：本專題介紹的應(yīng)用，大多數(shù)是由國內(nèi)外三五人的小團隊經(jīng)過幾年的時間精雕細(xì)琢出來的，在筆者的使用過程中，遇到各種問題都得到了及時的答復(fù)。

微信公眾平臺2012年8月23日正式上線，至今即將一周歲?！霸傩〉膫€體，也有自己的品牌”這是一直閃亮在微信公眾平臺的一句話。在這將近一年的時間里，有些運營者在其中獲得了名利丶金錢；而有些運營者在期間折騰了大半年一無所獲，含怨離場；也有些一直以來都將平臺視為“雞肋”，

什么叫創(chuàng)新？創(chuàng)新就是包容失敗，創(chuàng)新往往是離不開風(fēng)險、離不開失敗的。但運營商整個DNA就建立在可靠、層級制度和低風(fēng)險的業(yè)務(wù)角度上。

手Q2013或許有幾萬個差評，幾十萬甚至百萬用戶在吐槽，但有一個用戶卻做出了另類的試用評價，你怎么看？

今天上午，中國電信聯(lián)合網(wǎng)易召開新聞發(fā)布會，雙方共同打造的IM工具“易信”終于從傳聞變成現(xiàn)實。對于一款I(lǐng)M來講，易信的整體用戶體驗不錯，但要想挑戰(zhàn)微信還有很多地方需要不斷改進，不過易信的出現(xiàn)讓運營商、OTT企業(yè)，以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭們幡然醒悟，原來運營商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也可以合

手機市場上沒有常勝將軍，三星蘋果等或許哪一天也會加入這樣的行列，雖然他們擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力，只有不斷地創(chuàng)新，適應(yīng)時代潮流，滿足消費者需求，加上好的營銷，才能有好的業(yè)績，否則，只有衰落，就像這四巨頭。而今，國產(chǎn)手機再現(xiàn)當(dāng)年輝煌的時刻，也是危機的關(guān)口，反思這幾

據(jù)說，現(xiàn)在很多學(xué)生都會帶著“蘋果三件套”去上大學(xué)。但是據(jù)我觀察，使用Macbook的學(xué)生中，真正經(jīng)常使用OS X系統(tǒng)的卻是少數(shù)。其中的一個主要原因，大概就是同學(xué)們找不到OS X系統(tǒng)下完成自己學(xué)習(xí)任務(wù)的應(yīng)用。筆者從2010年開始使用OS X系統(tǒng)，在這個平臺下基本上完成了大學(xué)所有的學(xué)

8月15日，諾基亞Lumia 1020國行正式發(fā)布了，售價又再次讓各屌絲們望而卻步了。諾基亞此舉，無疑又是一次自掘墳?zāi)沽?。那么有誰愿意出5999元為其買單呢？從Lumia系列開始發(fā)布之后，900、920都是旗艦的代表，900上市時，行貨售價3999元，半年時間已經(jīng)降價至2000元左右，920也是同樣

忘掉車聯(lián)網(wǎng)并不表示不做車聯(lián)網(wǎng)，而是將車聯(lián)網(wǎng)放在心里，不必每天掛在嘴上。與其尋找殺手級應(yīng)用，不如做好用戶體驗；與其糾結(jié)于用手機或車機某種載體實現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)，不如先聯(lián)網(wǎng)，再做好用戶體驗；與其做華而不實的功能堆砌，不如做好用戶體驗。

新西蘭公司Martin Aircraft本周二宣布，航空監(jiān)管部門已經(jīng)向該公司發(fā)放了飛行許可，允許試飛“世界上第一個實用性噴氣背包”——這可以說是最炫的設(shè)備之一，但其15萬美元起的高昂售價目前看來不是普通消費者能玩得起的。那么我們不妨先忘掉市場和增長，從一個極客的角度做幾個猜想

今天是360搜索上線一周年的日子，一個重磅消息再度引發(fā)熱議——安全衛(wèi)士將內(nèi)置捆綁桌面搜索，為360搜索的客戶端導(dǎo)流加上最后一個砝碼。在大家紛紛從“行業(yè)影響”、“3B大戰(zhàn)”等嚴(yán)肅角度解讀時，我們不妨放松下心情，把用戶與360、百度的關(guān)系比作情侶之間的一段三角戀，在360介入前

中高考的結(jié)束，也意味著一年一度的電信校園市場爭奪戰(zhàn)正式拉開了帷幕。因為學(xué)生市場有著場合較為固定（校園）、用戶個性化追求突出（年輕人群）、社交應(yīng)用需求大這些特點，如何根據(jù)市場特點去設(shè)計校園產(chǎn)品、打造校園營銷和服務(wù)體系，以下通過三大運營商產(chǎn)品與服務(wù)體系展開探討。

由于3G市場領(lǐng)先者窘境的存在，挑戰(zhàn)者往往會針對領(lǐng)先者的弱點發(fā)動攻擊，這一方面會直接動搖市場領(lǐng)先者的利潤基礎(chǔ)，另一方面，會導(dǎo)致電信行業(yè)整體價值的快速陷落。