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由于對移動趨勢的判斷失誤，Windows Mobile被iOS和Android后來居上。痛定思痛，微軟嘗試著建立一個銜接過去、現(xiàn)在、未來的東西，它能包容以前的微軟軟件、它像平板、也像計算機，它就是微軟的全部，而且肩負起與Xbox、Kinect、Windows Phone 攜手扭轉(zhuǎn)Microsoft命運的職責。簡單

【編者按】本文由MIX智游匯供稿。MIX智游匯是專為手機游戲設計的交叉推廣平臺，在iOS 6發(fā)布后，MIX智游匯針對應用推薦機制發(fā)生的變化與本地開發(fā)者實際需求，發(fā)布了這份主題《如何在iOS 6時代的App Store中脫穎而出》的白皮書。?該白皮書的介紹和節(jié)選如下：美國時間9月12日，App

幾周前紐約市長Bloomberg和Square創(chuàng)始人Jack Dorsey還在興致勃勃地構(gòu)想紐約出租車的移動支付藍圖，不過今天下午紐約郵報得到了一封Square寫給紐約出租車和豪華轎車委員會（Taxi and Limousine Comission，TLC）的信， 宣布這家公司將停止它紐約黃色出租車的Pilot Program（

【編者按】：有研究報告將2012年稱為“微軟之年”，這個失落的巨頭通過Windows 8?和Windows Phone 讓我們感覺微軟重新跟Apple、Google、Amazon站到了移動創(chuàng)新的最前沿，但Pandodaily撰稿人Farhad Manjoo 撰文稱，今年秋天將是決定微軟的命運的關鍵時期！為什么?曾任職Google C

【編者按】Plink是一個基于信用忠誠度的O2O項目，為在連鎖餐廳消費的Facebook用戶提供Credit回饋， 其 CEO?Peter Vogel，今天撰文分析了FB Credits沒做起來的幾個原因。最擅長分享的FB沒有把自家的虛擬貨幣FB Credits跟分享好好結(jié)合起來，卻給后輩們做了反面教材。對于做虛

【編者按】Fred Wilson繼續(xù)其“基業(yè)長青”課程分享二，“基業(yè)長青”分享一可見雷鋒網(wǎng) “永續(xù)經(jīng)營大于短期利益”。上次談到了企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營大于短期利益的關系，但有時邁向永續(xù)經(jīng)營的路上會出現(xiàn)許多 “偶然”，這里所講的 “偶然” 不是小打小鬧，而是企業(yè)每隔幾年就會出現(xiàn)的

【編者按】本文作者Hamish McKenzie，Pandodaily駐巴爾的摩的評論員，專注于科技行業(yè)法規(guī)政策、媒體、中國市場幾個領域。針對最近業(yè)界對Spotify模式的討論，McKenzie認為，另一家在線音樂服務Pandora的商業(yè)模式更值得擔憂。那么，在線音樂應該怎么做呢？近日，在Wrap舉行的媒體年

【以下內(nèi)容來自Jamie個人網(wǎng)志，雷鋒網(wǎng)已取得作者授權(quán)，對原回答做出適當刪減，原文地址】@Jamie?本名林之晨，現(xiàn)為appWorks 之初創(chuàng)投合伙人，正透過著名的appWorks 育成計畫，全力幫助早期團隊創(chuàng)業(yè)，推動華文網(wǎng)路業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)品經(jīng)理很容易對自己設計的產(chǎn)品產(chǎn)生代入感，你會很容

【編者按】Fred Wilson是聯(lián)合廣場投資的主管合伙人，本周起他會每周做一份“基業(yè)長青”課程分享，今天他講的是短期利益最大化和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的關系。如果你打算長期經(jīng)商，你應該專注在長期項目上，建立商業(yè)項目時請保持自信并相信你的客戶然后日復一日地堅持下去。1）許多商學院

本文轉(zhuǎn)載自魏武揮的博客，作者@魏武揮系上海交通大學媒體與設計學院教師，從事新媒體研究。騰訊的股價在9月14日創(chuàng)下歷史新高，報收于每股255.60港幣（10月03日股價達268.80港幣）。騰訊的總市值也因此超過4700億港元，甚至超過了當天深圳創(chuàng)業(yè)板350家上市公司流通市值的總和。騰

【編者注】本文作者@Leo_Cui 是TalkingData CEO，作者希望向大家強調(diào)，現(xiàn)今正是應該挖掘數(shù)據(jù)真正價值的時候。挖掘數(shù)據(jù)的價值之所以愈發(fā)重要以及符合行業(yè)的利益主要原因正是存儲數(shù)據(jù)的成本越來越高，而從中挖掘出重要的數(shù)據(jù)價值就更加符合消費者的利益。隨著Big Data時代到來

【以下內(nèi)容來自知乎，原作者@鄒劍波Kant，雷鋒網(wǎng)已取得作者授權(quán)，對原回答做出適當刪減，原文地址】曾經(jīng)各大品牌爭相奪取的翻蓋手機市場，如今已經(jīng)日漸息微，是技術(shù)變化了，用戶需求轉(zhuǎn)變，還是產(chǎn)業(yè)的變更？問：想了解翻蓋機為何會退出主流市場，是什么原因?qū)е碌?，而不是認為它已

本文轉(zhuǎn)載自魏武揮的博客，作者@魏武揮系上海交通大學媒體與設計學院教師，從事新媒體研究。最近討論二維碼的聲音很多，就我個人觀察而言，應該是騰訊鼓吹這個技術(shù)所致。微信有一個“掃一掃”的功能專門用來掃二維碼來獲取里面的信息。馬化騰甚至用“二維碼將成線上線下關鍵入口”

在這個以“快速跟進”為發(fā)展宗旨的時代，當Pinterest以“瀑布流”的網(wǎng)站布局亮瞎了用戶眼球之后，這種布局方式就徹底泛濫了，到處都是尼瑪?shù)钠俨剂?！管你是新?chuàng)建的還是重新設計的網(wǎng)站，都以Pinterest唯馬首是瞻，不帶點瀑布范兒都不好意思見人?？墒?，別人的成功是不可復制的。別

根據(jù)Chitika Insights報告，iOS 6發(fā)布3周后，60%的 iPhone 運行的是新系統(tǒng)；而 Android4.1 發(fā)布3個月后，只有2%的Android設備運行，時下最流行的還是Android 2.3，占55.8%，幾乎是無視后面發(fā)布的3個新版本。值得欣慰的是后來的冰淇淋三明治系統(tǒng)努力追趕，發(fā)布一年后終于