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商湯國(guó)香資本合伙人李揚(yáng):GPU估值翻倍、RISC-V站上臺(tái)前,資本如何鎖定確定性?

本文作者: 楊依婷   2026-05-21 11:26
導(dǎo)語(yǔ):“芯片投資最重要的,從來(lái)不是押注技術(shù)本身,而是判斷產(chǎn)品定義是否踩中未來(lái)場(chǎng)景。?”

商湯國(guó)香資本合伙人李揚(yáng):GPU估值翻倍、RISC-V站上臺(tái)前,資本如何鎖定確定性?

過(guò)去兩年,AI芯片幾乎經(jīng)歷了一輪情緒劇烈的周期切換。

云端GPU估值快速抬升,端側(cè)AI芯片突然升溫,RISC-V站上舞臺(tái)中央;一級(jí)市場(chǎng)里,頭部項(xiàng)目融資速度不斷刷新認(rèn)知,半年三輪、估值翻倍,重新成為這個(gè)行業(yè)里頻繁出現(xiàn)的敘事。

當(dāng)資本重新涌向芯片,新的問(wèn)題也隨之浮現(xiàn):

什么樣的技術(shù)路線值得下注?什么樣的產(chǎn)品定義能夠真正穿越周期?在市場(chǎng)情緒最熱的時(shí)候,投資人究竟是在追當(dāng)下熱點(diǎn),還是在押注未來(lái)更長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)?

這些問(wèn)題,在今天的一級(jí)市場(chǎng)里比任何時(shí)候都更尖銳。

也是在這樣的背景下,雷峰網(wǎng)和商湯國(guó)香資本合伙人李揚(yáng)聊起了過(guò)去幾年的投資軌跡。

從2021年加入商湯國(guó)香資本,開(kāi)始國(guó)香資本第一支產(chǎn)業(yè)基金的投資,他幾乎完整經(jīng)歷了這一輪AI芯片投資周期:從云端算力被瘋狂追逐,到邊緣場(chǎng)景率先落地,再到各類顛覆性架構(gòu)百花齊放;從市場(chǎng)對(duì)“國(guó)產(chǎn)替代”的樸素期待,到今天圍繞算力、生態(tài)和自主可控形成更強(qiáng)共識(shí)。

回看這幾年的關(guān)鍵決策,他反復(fù)提到的一個(gè)問(wèn)題是:芯片最終要賣(mài)給誰(shuí),解決什么場(chǎng)景里的剛需。

在他看來(lái),團(tuán)隊(duì)能力當(dāng)然重要,但真正決定一家公司能不能跑出來(lái)的,往往不是技術(shù)指標(biāo)本身,而是更早一步的產(chǎn)品定義——有沒(méi)有提前看清下游場(chǎng)景,能不能提前判斷未來(lái)市場(chǎng)真正需要怎樣的算力、成本和功耗平衡。

而這篇對(duì)話,某種程度上也是一次對(duì)過(guò)去五年AI芯片投資脈絡(luò)的復(fù)盤(pán):從存儲(chǔ)、GPU、端側(cè),到RISC-V;從國(guó)產(chǎn)替代,到技術(shù)路線之爭(zhēng);從估值泡沫,到IPO窗口重新打開(kāi)。當(dāng)行業(yè)重新進(jìn)入熱周期,那些真正穿越過(guò)周期的人,反而更清楚什么該追,什么不該追。

(本文作者長(zhǎng)期關(guān)注AI芯片和算力領(lǐng)域,歡迎添加微信 EATINGNTAE 交流)

商湯國(guó)香資本合伙人李揚(yáng):GPU估值翻倍、RISC-V站上臺(tái)前,資本如何鎖定確定性?

從市場(chǎng)周期,到產(chǎn)業(yè)縱深

2020年底,是上一輪科技投資周期最熱的階段之一。

一級(jí)市場(chǎng)里,明星項(xiàng)目估值不斷抬升,半年融三輪并不罕見(jiàn)。市場(chǎng)情緒高漲,幾乎所有人都相信,科技會(huì)繼續(xù)沿著這條斜率向上生長(zhǎng)。

李揚(yáng)沒(méi)有被這種樂(lè)觀裹挾。他經(jīng)歷過(guò)多輪市場(chǎng)起伏,周期高點(diǎn)的興奮對(duì)他并不陌生。真正讓他在意的,是一個(gè)更長(zhǎng)期的問(wèn)題:什么樣的機(jī)構(gòu),才能真正建立穿越周期的能力?

他的答案指向了“產(chǎn)業(yè)資本”。

在純財(cái)務(wù)投資邏輯下,一旦項(xiàng)目成長(zhǎng)為市場(chǎng)公認(rèn)的“明星項(xiàng)目”,信息往往會(huì)變得高度透明。幾乎所有機(jī)構(gòu)都能看到同樣的公司、同樣的融資窗口,此時(shí)認(rèn)知差異被壓縮,競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)容易滑向估值承受力和資金成本。

而產(chǎn)業(yè)資本不一樣。

如果機(jī)構(gòu)本身就身處產(chǎn)業(yè)一線,對(duì)技術(shù)路線、客戶需求、基礎(chǔ)設(shè)施和真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景有持續(xù)感知,那么很多項(xiàng)目的價(jià)值,并不需要等它成為“明星項(xiàng)目”后才被看見(jiàn)。

很快,這個(gè)想法遇到了現(xiàn)實(shí)中的契機(jī)。

2020年底,商湯國(guó)香資本管理合伙人扈與同找到他,問(wèn)他是否愿意一起圍繞AI生態(tài)搭建一支市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)基金。這個(gè)機(jī)會(huì),幾乎和他此前的判斷天然重合。

沒(méi)有太多猶豫,他很快加入,2021年初開(kāi)始和團(tuán)隊(duì)從零搭建市場(chǎng)化基金體系。

傳統(tǒng)意義上的CVC通常對(duì)業(yè)務(wù)協(xié)同有一定要求,這在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)時(shí)代的大廠戰(zhàn)投是成立的——平臺(tái)擁有流量入口和生態(tài)主導(dǎo)權(quán),可以通過(guò)投資強(qiáng)化上下游協(xié)同扶持,鞏固商業(yè)邊界。

但AI行業(yè)的底層邏輯不同。

AI更像一種能力輸出,很多創(chuàng)業(yè)公司早期規(guī)模尚小,如果以業(yè)務(wù)協(xié)同作為投資判斷標(biāo)準(zhǔn),反而容易限制它們的發(fā)展方向。

于是,國(guó)香資本把邏輯倒了過(guò)來(lái):先用市場(chǎng)化方式投資,讓公司先在各自賽道里長(zhǎng)大。

只要企業(yè)能夠真正跑出來(lái),無(wú)論是算力基礎(chǔ)設(shè)施、芯片適配,還是模型和終端場(chǎng)景,后續(xù)與商湯之間的合作都會(huì)更自然發(fā)生。

財(cái)務(wù)回報(bào)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同,并不是非此即彼,而是在更長(zhǎng)周期里殊途同歸。

芯片的真相,不在PPT里,在數(shù)據(jù)中心里

2020年,大多數(shù)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心和部分云廠商對(duì)AI基礎(chǔ)設(shè)施的理解更多停留在“拼算力峰值”的層面,尚未形成圍繞集群效率的系統(tǒng)性認(rèn)知。

而在商湯內(nèi)部,一種更具體的變化已經(jīng)先發(fā)生了。

在研究和業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)的過(guò)程中,商湯的研究員們很早就感受到一個(gè)趨勢(shì):無(wú)論是視覺(jué)模型訓(xùn)練,還是更復(fù)雜的AI任務(wù),研發(fā)團(tuán)隊(duì)每年申請(qǐng)的卡數(shù)都在快速增長(zhǎng),增速遠(yuǎn)超傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)容節(jié)奏,幾乎每一輪新的研發(fā)計(jì)劃,都會(huì)把算力需求再往上推一層。

當(dāng)時(shí)行業(yè)普遍還處在概念驗(yàn)證或小規(guī)模試點(diǎn)階段,商湯已經(jīng)跳出CPU時(shí)代的數(shù)據(jù)中心邏輯,圍繞GPU、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和調(diào)度效率去構(gòu)建一整套算力系統(tǒng)。

2019年,商湯正式開(kāi)工建設(shè)臨港智算中心,并于2022年1月投入運(yùn)營(yíng),設(shè)計(jì)峰值算力達(dá)3740 Petaflops,是亞洲規(guī)模最大的人工智能計(jì)算中心之一。

正是這種大規(guī)模、真負(fù)載的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓商湯在很早時(shí)就擁有了一項(xiàng)稀缺能力:對(duì)國(guó)產(chǎn)芯片的真實(shí)測(cè)試環(huán)境。

早期不少國(guó)產(chǎn)芯片公司在產(chǎn)品回片后,都會(huì)先拿到商湯側(cè)做測(cè)試。一方面是因?yàn)樯虦旧砭褪菄?guó)內(nèi)較早的大規(guī)模AI算力使用方;另一方面,AI Infra團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期積累了完整的橫向評(píng)測(cè)能力,可以持續(xù)比較不同國(guó)產(chǎn)芯片在同一環(huán)境下的表現(xiàn)。

不是只看PPT上的峰值算力,也不是只聽(tīng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)講產(chǎn)品路線,而是直接進(jìn)入數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器和業(yè)務(wù)場(chǎng)景,去看它在真實(shí)負(fù)載下的性能、穩(wěn)定性和適配效率。

也正是從這時(shí)開(kāi)始,李揚(yáng)越來(lái)越確認(rèn)一件事:芯片值不值得投,最終還是要回到真實(shí)場(chǎng)景里驗(yàn)證。

而第一個(gè)真正讓這套判斷被驗(yàn)證的項(xiàng)目,很快就出現(xiàn)了。

大普微:一塊SSD如何跑出國(guó)產(chǎn)替代的確定性

2021年,國(guó)香資本第一次認(rèn)真研究大普微時(shí),這家公司并非行業(yè)里最受關(guān)注的那一個(gè)。

彼時(shí),企業(yè)級(jí)SSD市場(chǎng)的核心份額仍然高度集中在國(guó)際廠商手中,三星、英特爾等頭部公司幾乎定義了整個(gè)行業(yè)的性能標(biāo)準(zhǔn);國(guó)產(chǎn)玩家雖然不少,但真正能夠進(jìn)入主流服務(wù)器體系的,仍是極少數(shù)。

李揚(yáng)至今記得那個(gè)時(shí)間點(diǎn)——春節(jié)過(guò)后不久,大普微的SSD樣品被送進(jìn)商湯數(shù)據(jù)中心,交給內(nèi)部團(tuán)隊(duì)做測(cè)試。

幾周之后,測(cè)試結(jié)果出來(lái),判斷一下子清晰了。

在核心讀寫(xiě)性能、穩(wěn)定性和服務(wù)器適配等關(guān)鍵指標(biāo)上,大普微的產(chǎn)品已經(jīng)非常接近當(dāng)時(shí)國(guó)際頭部廠商的水平,部分指標(biāo)甚至出現(xiàn)反超。

這讓他明確地意識(shí)到:服務(wù)器國(guó)產(chǎn)化的下一站,很可能就是SSD。

李揚(yáng)表示,服務(wù)器里的核心部件,幾乎都會(huì)沿著同一條路徑推進(jìn)——只要性能達(dá)到可用標(biāo)準(zhǔn),國(guó)產(chǎn)化替代就不是“會(huì)不會(huì)發(fā)生”,而只是“什么時(shí)候發(fā)生”。

當(dāng)時(shí)SSD正處在這樣一個(gè)臨界點(diǎn):國(guó)產(chǎn)化滲透率還很低,但技術(shù)門(mén)檻已經(jīng)開(kāi)始被跨過(guò)去。而且企業(yè)級(jí)SSD本身就是一個(gè)足夠大的市場(chǎng),只要產(chǎn)品好,完全能夠容納多家頭部玩家共同成長(zhǎng)。

投資后,大普微業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)印證了國(guó)香資本的判斷。第二年公司收入即增長(zhǎng)了10倍,5年后大普微登陸創(chuàng)業(yè)板,成為創(chuàng)業(yè)板首家非盈利IPO企業(yè),上市當(dāng)天即突破千億。

當(dāng)時(shí)大多數(shù)資本偏好的Fabless敘事,是只做主控芯片、追求更輕的模式。大普微卻走了一條更厚重的路:主控芯片、固件算法、模組一體化,周期更長(zhǎng),資金占用也更高。

在李揚(yáng)看來(lái),如果只賣(mài)主控芯片,你面對(duì)的客戶就只是SSD廠商;而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的企業(yè)級(jí)SSD生態(tài)并不完善,產(chǎn)業(yè)鏈中間層并沒(méi)有足夠強(qiáng)的本土玩家去承接國(guó)產(chǎn)化需求。

因此,市場(chǎng)真正需要解決的問(wèn)題,不是“主控國(guó)產(chǎn)化”,而是:服務(wù)器廠商能不能直接買(mǎi)到可替代海外品牌的國(guó)產(chǎn)SSD。

這決定了大普微必須自己往下走一步。

只有把產(chǎn)品直接做成完整SSD,進(jìn)入服務(wù)器整機(jī)和數(shù)據(jù)中心體系,國(guó)產(chǎn)替代才會(huì)真正啟動(dòng)。

這背后其實(shí)是一個(gè)生態(tài)位選擇:在產(chǎn)業(yè)鏈尚未成熟時(shí),誰(shuí)離最終客戶更近,誰(shuí)就更可能率先吃到替代紅利。

2023年前后,存儲(chǔ)行業(yè)進(jìn)入歷史性低位,顆粒價(jià)格持續(xù)承壓,很多公司被迫放緩節(jié)奏。大普微的出貨量增長(zhǎng)很快,但收入增速并沒(méi)有同步放大——如果只看短期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這并不是一個(gè)輕松的階段。

不過(guò),李揚(yáng)和團(tuán)隊(duì)反而因此對(duì)大普微建立了更強(qiáng)的信心。因?yàn)樵趦r(jià)格承壓的背景下,大普微的利潤(rùn)和毛利率仍在持續(xù)改善。

這讓他們確認(rèn)了一件事:真正驅(qū)動(dòng)公司成長(zhǎng)的,不是存儲(chǔ)價(jià)格周期,而是服務(wù)器SSD國(guó)產(chǎn)化滲透率的持續(xù)提升。

走到今天的上市窗口期,他們關(guān)注的重點(diǎn)已經(jīng)不只在財(cái)務(wù)兌現(xiàn)上,而是大普微能否繼續(xù)打開(kāi)兩個(gè)更大的增長(zhǎng)空間:全球化市場(chǎng)份額,以及新型存儲(chǔ)產(chǎn)品形態(tài)。

前者決定市場(chǎng)天花板,后者將決定長(zhǎng)期護(hù)城河。

如何鎖定下一代確定性?

聊到過(guò)去幾年的芯片投資路徑時(shí),李揚(yáng)少有地停頓了一下。

回看國(guó)產(chǎn)GPU這一輪的投資窗口,他坦言,團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)在部分項(xiàng)目上的出手相對(duì)謹(jǐn)慎。

國(guó)香資本正式落地是在2021年中,彼時(shí)頭部GPU公司的估值已經(jīng)普遍來(lái)到百億區(qū)間。在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下,無(wú)論二級(jí)市場(chǎng)還是一級(jí)融資,對(duì)科技資產(chǎn)的整體預(yù)期都還偏保守。

但站在今天回看,李揚(yáng)認(rèn)為,真正影響決策的,未必只是估值本身,更重要的是當(dāng)時(shí)對(duì)國(guó)產(chǎn)GPU長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)空間的確定性判斷,還沒(méi)有后來(lái)那么堅(jiān)定。

雖然業(yè)務(wù)側(cè)已經(jīng)能夠感受到國(guó)產(chǎn)GPU性能和軟件生態(tài)的快速進(jìn)展,但市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)未來(lái)資本價(jià)值的重估,彼時(shí)尚未真正展開(kāi)。

這種復(fù)盤(pán),也影響了他后來(lái)的投資方法。相比單純判斷產(chǎn)品當(dāng)下是否成熟,他會(huì)更早追問(wèn):三年后,什么場(chǎng)景一定會(huì)逼著市場(chǎng)需要這顆芯片?

李揚(yáng)提到國(guó)香資本芯片領(lǐng)域的幾家被投企業(yè)時(shí),語(yǔ)氣里滿是認(rèn)可和篤定。

比如輝羲智能在創(chuàng)業(yè)之初,就決定做一顆500TOPS級(jí)別的大算力端側(cè)芯片。放在當(dāng)時(shí),這樣的產(chǎn)品定義確實(shí)有些超前——行業(yè)主流算力仍在幾十TOPS級(jí)別,智駕領(lǐng)域的高算力需求雖已初現(xiàn)端倪,但很多人并不完全相信端側(cè)會(huì)這么快走向500TOPS級(jí)別的算力。

李揚(yáng)當(dāng)時(shí)看重的,并不是“現(xiàn)在誰(shuí)更主流”,而是自動(dòng)駕駛、機(jī)器人、物流車(chē)這些場(chǎng)景,最終一定會(huì)把端側(cè)算力需求推到更高的位置。

后來(lái)事情的演進(jìn),幾乎沿著這個(gè)邏輯展開(kāi):芯片出來(lái)后不久,下游的具身智能和L4物流車(chē)需求開(kāi)始快速釋放,業(yè)務(wù)量很快起來(lái)。

這套方法,同樣延續(xù)到了他們對(duì)消費(fèi)電子端側(cè)芯片影微創(chuàng)新的布局里。

在AI眼鏡、運(yùn)動(dòng)相機(jī)、無(wú)人機(jī)這些場(chǎng)景真正成為一級(jí)市場(chǎng)熱點(diǎn)之前,他們已經(jīng)完成了對(duì)端側(cè)芯片創(chuàng)業(yè)公司的第一輪布局。等行業(yè)開(kāi)始形成集體共識(shí)時(shí),團(tuán)隊(duì)反而不再急著追新項(xiàng)目。

原因也很簡(jiǎn)單:從組合角度,這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)基本覆蓋了端側(cè)算力從高到低的核心區(qū)間。繼續(xù)追熱門(mén)賽道,不一定比把倉(cāng)位留給下一個(gè)結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)更劃算。

而“下一張牌”,在李揚(yáng)最近的思考里,正在逐漸轉(zhuǎn)向CPU,尤其是RISC-V。

和前幾年大家高度聚焦GPU不同,CPU在一級(jí)市場(chǎng)并不是最熱鬧的話題,但李揚(yáng)對(duì)這個(gè)方向的長(zhǎng)期確定性,反而比很多熱門(mén)賽道更堅(jiān)定。

在他看來(lái),GPU解決的是AI時(shí)代的算力效率問(wèn)題,而CPU解決的是更底層的事情:整個(gè)通用計(jì)算體系的自主可控。

他幾乎是順著排除法,把結(jié)論推到了RISC-V。x86不可能成為國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期自主路線,Arm底層IP依然屬于海外商業(yè)體系,真正同時(shí)具備開(kāi)放性和自主空間的,只剩RISC-V。

所以最近一段時(shí)間,他和團(tuán)隊(duì)開(kāi)始系統(tǒng)性地推進(jìn)這一方向,也和不少相關(guān)公司進(jìn)入更深的合作和盡調(diào)階段。

把這段時(shí)間的投資實(shí)踐放在一起看,李揚(yáng)最核心的變化不是更激進(jìn)了,而是:比過(guò)去更愿意為長(zhǎng)期確定性付費(fèi)。

聊到最后,李揚(yáng)沒(méi)有再繼續(xù)展開(kāi)某個(gè)具體的項(xiàng)目,而是把話題重新落回了“判斷”本身。

在他看來(lái),AI芯片行業(yè)從來(lái)不缺熱點(diǎn),缺的是在熱周期里保持冷靜的能力。市場(chǎng)總會(huì)不斷制造新的高點(diǎn),但真正重要的,仍然是能不能提前一步看見(jiàn)場(chǎng)景會(huì)如何演進(jìn)——所有技術(shù)路線的終點(diǎn),最終都是需求。

當(dāng)一級(jí)市場(chǎng)重新回到情緒高點(diǎn),這種對(duì)“終局需求”的判斷,或許正是少數(shù)能夠真正穿越下一輪周期的能力。

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