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傳統汽車廠商紛紛觸網,互聯網企業(yè)也開始大舉進軍汽車行業(yè),毫無疑問,車聯網已經成為當今投資創(chuàng)業(yè)的巨大風口。
大家涌入這個領域,表示這個領域有前景。就像我們當時做視頻,當時中國有上百家公司做視頻,但是到了2014年,活下來的不到7家。
說這話的,正是原PPTV高管汪奕菲先生,這位曾將PPTV移動端做到3.5億用戶的功臣,去年年底居然出來創(chuàng)業(yè)啦,180度華麗轉身,成立極豆車聯網,做了一款軟硬結合的智能車機。

從職業(yè)經理人到創(chuàng)業(yè),從互聯網到硬件,這一年他做了什么,成效如何?近日,雷鋒網采訪了汪奕菲 。
雷鋒網:以你的行業(yè)背景,為什么不選擇最擅長的純互聯網創(chuàng)業(yè)方向?
汪奕菲:我本人非常喜歡汽車,在與車友會朋友的討論中,我們發(fā)現,不管是國產車還是進口車,車離互聯網都有點遠,所以,我就萌發(fā)了順應物聯網的發(fā)展趨勢,在現有設備的基礎上做一些改進和優(yōu)化,讓普通的車插上互聯網的翅膀,方便車主。我們通過調查,也發(fā)現這的確是一個可行的方向。
互聯網人跨界創(chuàng)業(yè),總希望其他基礎設施都是成熟的,我們只需要在這個基礎之上做一些軟的服務性的改造就夠了,我們曾設想自己設計一個軟件,安裝在別人的車機設備上。但通過調研,我們發(fā)現目前市場上大部分產品都是無法聯網的非智能設備。 給無法聯網的設備用上需要聯網的智能應用,沒有用!比如說導航去世紀公園,如果不聯網,怎么知道出行的路線上堵不堵車?
正是因為發(fā)現了基礎設施的不完善,促使我們意識到這個行業(yè)必須實施軟硬結合的打法。我們決定做一款性價比高、用戶體驗好的互聯網硬件產品。通過半年多的努力,極豆車聯網終于誕生了!

雷鋒網:智能車機極豆車聯網的創(chuàng)新點在哪里?
汪奕菲:1、安全。車跟其他手機電視等智能硬件相比都不一樣,那就是汽車更加注重安全。為此,我們選了最快的8核64位高通驍龍615處理器,確保用戶在駕車過程中不出現延遲現象,我們認為延遲也是汽車的安全隱患之一。
2、語音操控取代手機。通過與國內做語音識別最好的科大訊飛合作,加上自己在語義識別上的大量完善,使得大部分操控都可以在車上通過語音來完成。從而在開車時可以取代手機,我曾舉過一個例子,上海調查690名致死交通案例,發(fā)現因為酒駕而死的僅僅只有3%,而32%的居然是因為低頭看手機!
另外,用戶還可在APP或者微信公眾號上預先規(guī)劃路線。乘客只需要將自己的地址發(fā)給系統,系統便會為車主設計出最好的接送路徑方案。

雷鋒網:創(chuàng)業(yè)公司如何看待與樂視等互聯網巨頭的競爭?
汪奕菲:每家公司與每家公司的定位不一樣,樂視具有超強的供應鏈整合能力,他們要做的是一款樂視超級汽車,車聯網只是其樂視汽車中的一個組成部件。他們沒有計劃將普通車也變成智能汽車。
而我們認為造車的人太多了,我們更加致力于讓10萬20萬的普通汽車變成智能汽車!這也是符合商業(yè)邏輯的,就像家里已經有了電視,如果想要體驗智能電視的效果,買個小米盒子之類的產品就可以了,完全沒有必要直接購買全新的智能電視!
雷鋒網:未來智能汽車將會是什么樣的?
汪奕菲:未來從來都是實踐出來的,而不是設想出來的。就像移動互聯網到來之初,人們都認為移動互聯網只是互聯網的一個附屬,為此很多網站都建立了自己官網的WAP版本。然而,時至今日,誰也沒有想到手機能夠成為人們日常娛樂交互中心。智能汽車也是一樣,當聯網之后,一切皆有可能!
但就目前而言,像遠程開汽車空調這樣的遠程控制技術,以及車與車之間的互動及信息共享,或許正是下一個方向。

雷鋒網:從職業(yè)經理人到創(chuàng)業(yè)者,從軟件到硬件,想必也交了不少學費,有什么好的經驗分享?
汪奕菲:
1、要有一個強大的心臟,創(chuàng)業(yè)絕對沒想象中的 那么容易。
2、要找到合適的合伙人。要有行業(yè)內的專家。
3、不要造簡單、沒有延展性的產品,你要能想象你的產品3個月之后將與現在不一樣。
4、一定要熱愛這個行業(yè),否則很難堅持到最后。
5、創(chuàng)業(yè)最苦的事情是做出來的東西沒有人用,所以,應該用粉絲提前檢驗需求。
創(chuàng)新分為改進型創(chuàng)新和創(chuàng)造型創(chuàng)新,對于橫空出世般的創(chuàng)造性創(chuàng)新,可以選極客體驗反饋,而對于改進型創(chuàng)新,找對既有產品已經深惡痛絕的老用戶體驗反饋也是一個不錯的選擇!極豆車聯網在設計之初就選了100位車友參入到研發(fā)中來。
作為又一位攪局汽車行業(yè)的互聯網人士,汪奕菲的骨子里也被深深植入了“天下武功,唯快不破”的互聯網風格。據稱,目前極豆車聯網的車機產品始終保持著每周更新升級的節(jié)奏,目的就是為了給用戶提供極致的體驗。也正是這個原因,極豆車聯網一直只專注于汽車后裝市場。
對于前裝市場,正如汪奕菲所言:前裝市場周期長達數年,而且還只能預裝到少數幾款車型上,更無法快速迭代升級。項目立項的時候技術可能還算是先進的,但當汽車出廠,技術可能就已經落伍了。汪奕菲希望用后裝的方式為用戶提供最為領先的技術,更好地滿足用戶需求。
對于同樣從互聯網跨界到硬件創(chuàng)業(yè)的其他創(chuàng)業(yè)者來說,這樣的方法或許非常具有借鑒意義。

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