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| 本文作者: 吳德新 | 2014-09-21 09:30 |

阿里昨晚在紐交所上市,開(kāi)盤(pán)價(jià)92.7美金,較發(fā)行價(jià)上漲38%。至此阿里市值超過(guò)Amazon成為全球第四大科技公司(前面是Apple、Google和MS)。關(guān)于一夜造富的故事想必大家都聽(tīng)膩了,那么來(lái)潑潑冷水怎樣?
人才流失
阿里上市后面臨的第一個(gè)問(wèn)題是人才流失。事實(shí)上這是幾乎所有公司IPO后都會(huì)遇到的問(wèn)題,但表現(xiàn)在阿里身上尤為嚴(yán)重,特別是在經(jīng)歷了冗長(zhǎng)的港股上市-退市-赴港風(fēng)波等等。早前媒體的報(bào)道調(diào)查更是揭露在去年7月開(kāi)始,阿里就出現(xiàn)了“排隊(duì)離職”的奇觀(guān)。
“最多的一天高達(dá)60多人。”前阿里員工如是說(shuō)。
這批IPO前后離職的員工,一部分是抱著大把現(xiàn)金養(yǎng)老去了,還有相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)出來(lái)創(chuàng)業(yè)或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。但比較一致的是他們基本上都是到了一定瓶頸的中高層或者骨干。阿里上市經(jīng)歷了短時(shí)間的亢奮,但這些人離開(kāi)帶來(lái)的士氣變化很快會(huì)體現(xiàn)出來(lái)
移動(dòng)端乏力
上市帶來(lái)另一個(gè)直觀(guān)的變化是公司(不是個(gè)人)有了大把的現(xiàn)金。
PC時(shí)期,阿里以創(chuàng)新的交易擔(dān)保方式(支付寶)打通了線(xiàn)上信息流和線(xiàn)下商品流,因而淘寶成為一個(gè)巨大的商品集市和流量販賣(mài)平臺(tái)(廣告業(yè)務(wù))。但移動(dòng)端之后,無(wú)論是用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的改變(不再依賴(lài)交易擔(dān)保)以及移動(dòng)端需求帶動(dòng)的流量遷移(以社交和輕閱讀為主)。其結(jié)果就是阿里在移動(dòng)端乏力已經(jīng)是一個(gè)業(yè)界共識(shí)。
那么說(shuō)了這么多,阿里募集的新錢(qián)有沒(méi)有可能改變移動(dòng)端的現(xiàn)狀呢?這個(gè)答案我認(rèn)為是否的,這點(diǎn)在雷鋒網(wǎng)羅列的“阿里收購(gòu)清單中@阿里移不動(dòng)”我們有過(guò)詳述。另外,當(dāng)前市面上還有能夠買(mǎi)到的足以扭轉(zhuǎn)局面的流量來(lái)源嗎?
如果把PC-移動(dòng)看作縱向擴(kuò)張,那么從國(guó)內(nèi)-海外便是橫向擴(kuò)張,這兩者是阿里未來(lái)推動(dòng)絕大部分增長(zhǎng)的基石。
老美對(duì)阿里的認(rèn)知主要源于兩件事情:第一是它與雅虎之間的糾葛,第二就是這次響炸天的IPO發(fā)行,以上跟老美“熟悉”阿里沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系。但在Amazon早已家喻戶(hù)曉,加上老美以垂直B2C導(dǎo)向的電商環(huán)境里,阿里如何突破重圍?
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