“移動醫(yī)療行業(yè)是一個巨大的金礦，所以現(xiàn)在人人都在爭做移動醫(yī)療。我覺得，要想在移動醫(yī)療掘金，首先要明白移動醫(yī)療的任務(wù)、對象和內(nèi)容分別是什么”，跟曹陽博士聊了兩個多小時，筆者感覺就像是聽了一場關(guān)于移動醫(yī)療的行業(yè)報告。曹博士認為，移動醫(yī)療要解決的問題不只是單單把醫(yī)療設(shè)備無線化、移動化，而是要使醫(yī)患關(guān)系從病人感到身子不舒服而“求醫(yī)”看病，轉(zhuǎn)變?yōu)椤搬t(yī)生管人群”。

也就是說，移動醫(yī)療真正的任務(wù)是，把個人健康從臨危救治轉(zhuǎn)向防治結(jié)合，面向的對象應(yīng)該是（醫(yī)院）院墻外面的廣大人群。曹陽博士提出的是“隨身移動健康管理”的概念，即隨時隨地隨動的閉環(huán)式健康管理，通過便捷而可穿戴的醫(yī)療設(shè)備進行個人健康數(shù)據(jù)監(jiān)測，由臨床專家進行分析，并提供建議——例如，醫(yī)生會跟你約時間到醫(yī)院做檢查，而不是等到你生病之后再著急忙慌地去醫(yī)院求醫(yī)生治療。

曹陽博士之前一直在美國學(xué)習(xí)工作，2007年回國創(chuàng)業(yè)，成立了迪美泰數(shù)字醫(yī)學(xué)技術(shù)有限公司。他本科的專業(yè)是臨床醫(yī)學(xué)，研究專業(yè)是統(tǒng)計信號分析，擅長基于病理生理學(xué)和臨床診斷學(xué)的統(tǒng)計信號分析與大數(shù)據(jù)趨勢分析算法，目前主要做隨身心臟監(jiān)護和健康管理。迪美泰提供有隨身心臟監(jiān)護設(shè)備并與醫(yī)學(xué)專家共同提供健康管理服務(wù)平臺。

移動醫(yī)療可幫助緩解醫(yī)療資源的緊張

曹博士介紹道，目前國內(nèi)的醫(yī)療現(xiàn)狀是醫(yī)院很忙、醫(yī)護人員壓力很大，而疾病突發(fā)往往是急診，耽誤不得。醫(yī)院本來有自己日常有序的工作，而一些突發(fā)疾病匆匆進來，必須要安排最高優(yōu)先級的程序，醫(yī)院又不知道病人的情況，各項指標(biāo)還得重新檢測一遍，導(dǎo)致成本很高?！坝绕涫切呐K病，北京市2013年的統(tǒng)計資料說，72.6%的心臟病人的死亡發(fā)生醫(yī)院外”。

移動醫(yī)療可以讓病人在家里就能夠進行健康管理。一方面通過便捷的檢測設(shè)備收集身體數(shù)據(jù)，然后通過分析處理，提供個性化的健康管理方案。對于心臟病、高血壓、糖尿病等這類終身疾病，可根據(jù)大量的數(shù)據(jù)預(yù)測病情，及時處理就可以把疾病控制在萌芽狀態(tài)。

這樣最大的好處就是，老百姓可以避免“再闖鬼門關(guān)”。其次，也可以大大降低治療費用，平常只要花很小的錢進行看護管理就可以。另外，也不用非到危急關(guān)頭塞在醫(yī)院里面，而會變成醫(yī)生提醒你，什么時間該檢查身體了，醫(yī)生在哪所醫(yī)院等著你過來。

最關(guān)鍵的是服務(wù)，高質(zhì)量的內(nèi)容服務(wù) 

迪美泰主要做的是針對慢性疾病的隨身監(jiān)護和健康管理，產(chǎn)品和服務(wù)主要包括終端檢測設(shè)備、隨身健康心臟管理平臺以及專屬的服務(wù)中心。曹博士表示，現(xiàn)在一些頂級的醫(yī)學(xué)專家也逐漸意識到“心臟病需要治療更需要預(yù)防”，因而也非常愿意一起合作搭建服務(wù)平臺。 

他們提出了心臟病的四級防護方案，分別針對亞健康人群、疑似心臟病人群、心臟病患者以及康復(fù)的心臟病患者，提供一系列的服務(wù)?！斑\動康復(fù)治療是治療心臟病最有效的方法，但危險系數(shù)又很高，必須借助可穿戴的醫(yī)療設(shè)備進行實時監(jiān)護”。

曹陽博士介紹道，這一切的服務(wù)都是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上，是經(jīng)過科學(xué)驗證過的最終方案。為確保服務(wù)的專業(yè)性，接入進來的醫(yī)生都是臨床的專家和疾控專家。但要真正實現(xiàn)移動健康管理的目標(biāo)還要很長的路要走。目前，他們在跟各地的社區(qū)、體檢中心和醫(yī)院進行接觸，著力推廣這一服務(wù)平臺的建設(shè)。預(yù)計到2015年，這個服務(wù)平臺就會在全國鋪開。

“中國有著近三億心臟病患者，每年住院人次達一千二百多萬。隨身心臟健康管理，能夠讓醫(yī)生隨時掌握患者的心臟健康狀況、預(yù)測心臟意外的風(fēng)險，讓患者個人健康水平提高并改善預(yù)后、同時也降低醫(yī)院求診的頻度和醫(yī)院的壓力，還能大幅度減少家庭的經(jīng)濟負擔(dān)和國家醫(yī)保的開支。”

因為政策的原因，迪美泰這套產(chǎn)品和服務(wù)的費用還沒有納入醫(yī)保報銷范圍，這樣勢必會提高參加健康管理的門檻。所以，他們首先面向的人群是那些有過被搶救經(jīng)歷的、有良好經(jīng)濟條件的心臟病患者，對于他們來說這是剛需。他們的目標(biāo)則是，在接下來五年內(nèi)可以覆蓋至少一百萬人群。

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