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Uber的2014:再不長(zhǎng)點(diǎn)心 無異于自殺

本文作者: 井三胖 2014-12-27 14:20
導(dǎo)語:“人怕出名豬怕壯”,樹大招風(fēng)的Uber今年一躍成為今年一系列負(fù)面事件的主角,強(qiáng)奸案、車禍案、司機(jī)罷工集會(huì)、惡意打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、報(bào)復(fù)媒體……從九個(gè)方面,解讀400億美元的巨頭Uber今年的坎坷歷程。

2014年無疑是Uber騰飛的一年,其發(fā)展速度令人瞠目結(jié)舌。公司年度營(yíng)收正在朝著20億美元的方向發(fā)展,從“種子投資”到現(xiàn)在,截至12月上旬,Uber公司的總投資額已經(jīng)達(dá)到了27億美元,估值約為412億美元。必須要說明的是,27億美元中,有24億美元的投資都是在今年獲得的。

“人怕出名豬怕壯”,樹大招風(fēng)的Uber今年一躍成為今年一系列負(fù)面事件的主角,強(qiáng)奸案、車禍案、司機(jī)罷工集會(huì)、惡意打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、報(bào)復(fù)媒體……接下來用從九個(gè)方面,解讀400億美元的巨頭Uber今年的坎坷歷程。

Uber的2014:再不長(zhǎng)點(diǎn)心 無異于自殺

抗議沖突全球升級(jí)

1月,法國(guó)出租車公會(huì)組織全國(guó)性的示威游行,抗議“不公平競(jìng)爭(zhēng)”,并引發(fā)了暴力事件;

7月,韓國(guó)首爾政府發(fā)表聲明,將會(huì)采取強(qiáng)制性的法律措施禁止手機(jī)打車應(yīng)用Uber;

9月,德國(guó)政府對(duì)Uber的UberPop系列啟動(dòng)了全國(guó)性的封殺令;

12月,西班牙首都馬德里政府下令,停止Uber在當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng),此外馬德里出租車協(xié)會(huì)對(duì)Uber發(fā)起訴訟,指控其進(jìn)行不公平競(jìng)爭(zhēng)

12月,印度警方逮捕了一名涉嫌強(qiáng)奸女乘客的Uber司機(jī),對(duì)Uber公司采取法律行動(dòng);

12月,泰國(guó)交通管理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)Uber 司機(jī)沒有按照商用車輛運(yùn)營(yíng)規(guī)定,禁止Uber在當(dāng)?shù)貭I(yíng)業(yè)。

“司機(jī)強(qiáng)奸案”頻發(fā)的12月

12月5日,印度新德里的一名26歲的女子用Uber預(yù)定了一輛出租車,在上車手被司機(jī)載到偏僻地點(diǎn),遭到強(qiáng)奸。警方隨即逮捕了這名這名犯案司機(jī)。

12月8日,印度新德里政府隨即宣布宣布,在全市范圍內(nèi)禁用Uber服務(wù)。

12月19日,美國(guó)波士頓的一名Uber司機(jī)Alejandro Done,被控綁架和性侵一名女乘客。

一個(gè)錘子引發(fā)的信任危機(jī)

9月Uber面臨了前所未有的乘客信任危機(jī)。舊金山的Uber司機(jī)Patrick Karajah在駕車服務(wù)中,與乘客Roberto Chicas因?yàn)槁肪€選擇發(fā)生分歧,產(chǎn)生激烈的身體沖突,并且用利器錘子攻擊乘客面部,刺傷對(duì)方眼睛。舊金山地區(qū)檢察官表示,雇員在工作中傷害到他人,雇主將會(huì)承擔(dān)一定的民事賠償責(zé)任。

這起事件反映了Uber在瘋狂擴(kuò)張策略的最大隱患:公司一味的追求盡可能多的司機(jī)加入,不斷降低服務(wù)價(jià)格的同時(shí)還會(huì)保證給司機(jī)的分成,甚至推出買車優(yōu)惠服務(wù),但卻忽略了至關(guān)重要的一點(diǎn)——對(duì)司機(jī)的背景調(diào)查。

“車禍案” 公司極力撇清關(guān)系

2014年的新年除夕夜,舊金山市的Uber租車公司的司機(jī)Syed Muzzafar開車撞死6歲華裔女童Sophia Liu。當(dāng)晚8時(shí)許,受害人Sophia liu和其家人在舊金山田德隆區(qū)Polk街和Ellis街過馬路時(shí),肇事司機(jī)Muzzafar駕車撞倒他們,她的媽媽和弟弟受傷。

Uber公司在Sophia死亡后發(fā)布聲明報(bào)告,稱在案發(fā)之時(shí),司機(jī)Muzzafar并不處于搭載客人的工作狀態(tài),因?yàn)檐嚨湴l(fā)生時(shí)Muzzafar并沒有回應(yīng)app上的某個(gè)打車要求,而且他的車上也沒有乘客。Uber表示這起案件并不在公司保險(xiǎn)的理賠范圍內(nèi),不過隨后Uber拓展了其保險(xiǎn)的覆蓋范圍,主要針對(duì)司機(jī)處于“待載空閑”狀態(tài)。

由于公司的處理態(tài)度,接下來Sophia的家人將Uber告上法庭。雖然公司極力辯解稱案發(fā)時(shí),司機(jī)并不是處于“Uber工作狀態(tài)”,但是受害者家人的辯護(hù)律師稱,車禍發(fā)生時(shí)肇事司機(jī)使用了Uber app,所以導(dǎo)致了駕駛分心,釀成慘劇。

12月10日,案件開庭,司機(jī)Muzzafar被控以輕度駕車誤殺。受害人的母親Huan Kuang在出庭時(shí)表示,“司機(jī)的確是釀成大錯(cuò),但他只是一個(gè)依靠租車努力賺錢養(yǎng)家的普通人。但是Uber公司的業(yè)務(wù)才是導(dǎo)致司機(jī)駕駛分心的原因?!?/p>

惡意報(bào)復(fù)媒體

11月,在一次私人晚宴上,Uber的高級(jí)副總裁Emil Michael對(duì)BuzzFeed的記者表示,公司打算花費(fèi)100萬美元招募一群“反對(duì)研究者”(oppositional researchers),來挖掘記者的私生活,向媒體揭露這些曾經(jīng)批評(píng)過Uber的人的丑聞。

除此之外,還爆出Uber的某位紐約分部高管未經(jīng)對(duì)方許可的情況下,追蹤另一位BuzzFeed記者的行為。

司機(jī)年收入9萬美元是忽悠人的

今年10月,在紐約、舊金山和洛杉磯,許多司機(jī)聚集在Uber的辦公樓前,控訴公司降低了某些城市的租車服務(wù)費(fèi),而卻調(diào)高了其他城市的費(fèi)率,此外Uber的收費(fèi)政策從未計(jì)入小費(fèi)。

Uber曾宣稱,紐約市UberX旗下司機(jī)年收入的平均水平是9萬美元,但是絕大多數(shù)司機(jī)們否認(rèn)了這一點(diǎn)。The Zebra的數(shù)據(jù)顯示,一名全職的Uber司機(jī)年收入約為3.9萬美元,簡(jiǎn)直是天壤之別。

秘密的乘客評(píng)分系統(tǒng)

眾所周知的是,Uber一直允許乘客對(duì)司機(jī)進(jìn)行評(píng)級(jí),并且這也將直接影響司機(jī)的收益。不過2014年Uber才被披露,其內(nèi)部有一個(gè)秘密系統(tǒng),是用于司機(jī)對(duì)乘客的評(píng)級(jí)。

Uber表示此舉是為了讓司機(jī)間更好的分享乘客信息,并且讓組成服務(wù)更加的安全。不過讓全世界乘客門憤怒的是,這種“針對(duì)自己打分”的行為,當(dāng)事人完全不知情。

今年6月,19歲的計(jì)算機(jī)高手Aaron Landy竊入進(jìn)Uber的內(nèi)部系統(tǒng),并且公布了乘客獲取評(píng)分的方法。這件事瞬間大范圍傳播,不過數(shù)小時(shí)之后,Uber公司便關(guān)閉了這項(xiàng)服務(wù)。

挖對(duì)手Lyft墻角

Uber有個(gè)“高帥富”般的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——Lyft,也就是那個(gè)為人熟知的掛在車前的粉色小胡子形象。不過今年,Uber為了打擊對(duì)手,也是煞費(fèi)苦心采取了一系列的“腹黑手段”。

8月,科技媒體The Verge披露,Uber雇人給Lyft搗亂取消訂單,而且成立了Operation SLOG項(xiàng)目,主要目的是為了挖Lyft墻角,將對(duì)手旗下的司機(jī)吸納到自己的陣營(yíng)。

瞠目結(jié)舌的瘋狂擴(kuò)張 還要繼續(xù)?

今年初,Uber的服務(wù)覆蓋了60座城市;不過到年底,Uber已經(jīng)遍及50個(gè)國(guó)家的250座城市,包括中國(guó)、南非和印度尼西亞。

車輛保險(xiǎn)公司The Zebra的數(shù)據(jù)顯示,目前Uber的租車服務(wù)每周會(huì)搭載80萬名乘客,每月有7000名新的乘客選擇了Uber。

Uber的CEO Travis Kalanick在本月撰寫的一篇博客忠誠(chéng),“在今年12個(gè)月的發(fā)展中,我們看到了Uber壯大了六倍,而且其進(jìn)步速度遠(yuǎn)超去年。相信明年將是Uber真正騰飛的一年,成為城市交通的重要成員?!?/p>

Uber的發(fā)展迅猛的確喜大普奔,但是明眼人都能看出,不成熟的共享經(jīng)濟(jì)背后隱藏了一系列的嚴(yán)重危機(jī)。這些負(fù)面事件就像蝴蝶效應(yīng)般,如果Uber仍是只關(guān)注瘋狂擴(kuò)張,而不踏實(shí)解決現(xiàn)有問題,勢(shì)必釀成難以挽回的后果。

可是Uber公司的高管們,趕緊醒醒吧,可要長(zhǎng)點(diǎn)心啊。

via cnet

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