雷鋒網(wǎng)消息，7月8日，為期三天的全球人工智能與機器人峰會CCF-GAIR繼續(xù)進行。CCF-GAIR由中國計算機學會（CCF）主辦，雷鋒網(wǎng)與香港中文大學（深圳）承辦。

下午，AI創(chuàng)投專場舉辦了一場主題為“AI投資的變與不變”的圓桌討論，在真格基金董事總經(jīng)理顧旻曼的主持下，光速中國基金創(chuàng)始合伙人韓彥，高榕資本創(chuàng)始合伙人岳斌，博將資本管理合伙人徐立新，經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人王華東，順為資本副總裁孟醒， 聯(lián)想之星投資副總裁高天垚等幾位頂級投資機構(gòu)的投資人一起，從自己的投資經(jīng)歷出發(fā)，分別討論了自己看好的AI公司和投資邏輯、取舍，以及對創(chuàng)業(yè)者的忠告：人工智能的哪些雷區(qū)應該避免。

圓桌討論的主要問題如下：

1. 從投資過的或看好的一個AI項目出發(fā)，談談你對這個項目的看法和對這個領域的觀點。

韓彥：e成科技，這是HR領域做大數(shù)據(jù)的公司。我們看好這家企業(yè)的是他想提供一款SaaS產(chǎn)品，同時他們有很長時間的數(shù)據(jù)積累，他們知道HR每天工作的數(shù)據(jù)在哪里。

在我個人看來，只有兩類的企業(yè)能打動我們，一就是產(chǎn)品技術真正能使它所落地的行業(yè)，能夠在效率上有成倍的提高。第二，通過他的數(shù)據(jù)和算法，能夠使他提供的服務或者產(chǎn)品好用三到五倍以上。

岳斌：依圖。兩位創(chuàng)始人，一位在美國待了很多年，之前也是在UCLA、MIT這些地方，最后工作的地方是在YannLeCun的實驗室。另外一位創(chuàng)始人是他的同學，是阿里云的第一任技術總監(jiān)，把阿里云從頭做起來，這兩位創(chuàng)始人在那個時間放棄了很好的機會，從很早時候就回來創(chuàng)業(yè)，做到今天在視覺這一塊，他們做出了非常多的突破。

徐立新：達闥科技。我們喜歡投一些比較會講故事的企業(yè)家，也叫會講夢想，同時能夠具體落地的企業(yè)。

王華東：驀然認知。從經(jīng)緯角度來講，我們希望投這種在技術領域有自己的積累，能夠開發(fā)出有一定技術領先性的公司，同時又做到非常好的商業(yè)化落地。

孟醒：投人工智能這件事情極限在于我們整個對認知的想象力以及對商業(yè)判斷的想象力，最好的公司永遠在下一個，已知的商業(yè)場景都不如在下一個挖掘最好的。我們投了一家叫Owlii公司，是一家從清華出來很早期的團隊，做大場景三維重建，而且是做動態(tài)的，今天也上了雷鋒網(wǎng)新制造的榜單。

高天垚：我舉一個最近剛投的項目，用AGV這種方式來解決停車。我想表達的意思是，我們認為還是要看到AI的未來的一些想象空間。

2. 面對早期項目，你如何做取舍？

高天垚：我們比較關注兩類人，一類是你會做錘子；一類是你會用錘子。要不然你就是有非常好的算法，包括軟硬結(jié)合的能力；要么我們希望把商業(yè)落地體現(xiàn)出來。我們看中的是你什么方面特別強，我們愿意在這上面支持你。

孟醒：不做取舍，不放棄任何一個點。怎么理解呢？我們今天不是很看重商業(yè)化，而是商業(yè)化的前景。我覺得創(chuàng)業(yè)者或者團隊一定有它劣勢的方向，但要有顛覆固有模型的方法，去克服這些劣勢。

王華東：最關鍵的是他有沒有想清楚這個東西的使用場景，在使用場景下我們會關注這個團隊的構(gòu)成，也就是既關注未來的商業(yè)潛力，同時希望這個團隊有人能夠把技術做得非常好，有人能夠把運營做得非常好。

徐立新：它的獨特性要比較多，如果說圖象識別或者語音識別達到99%了，離圓滿還有一點距離，但是能找到我的應用場景，比如我在安防或者金融領域，我覺得是非常接地氣的，這個術不是屠龍之術，它有用，符合我投資的方向。

岳斌：要分具體的領域去看，在同樣的條件下，不同的細分領域?qū)@些要求也會各有不同，如果把這幾個點綜合在一起，到底什么最重要呢？認知是最重要。我們?nèi)绻袡C會碰到這樣的對這個行業(yè)的前沿發(fā)展真的有深刻認知的人，我覺得商業(yè)化的事大家可以一起來幫忙，數(shù)據(jù)量不夠，大家也可以一起來想辦法。

韓彥：我們感覺最能打動我們的創(chuàng)業(yè)者，不一定是某個行業(yè)的專家，他可能是外行人，但是他對某個行業(yè)有深的見地，或者有一些瘋狂的想法，同時他在商業(yè)上是非常有感覺的。

3. 在AI創(chuàng)業(yè)這個領域，為創(chuàng)業(yè)者指出一個雷區(qū)。

顧旻曼：我先說一個，不要做自動駕駛了。

高天垚：不要做平臺級的東西，特別是在AI領域的初創(chuàng)公司。

孟醒：不要去抱著以賣技術的心態(tài)做創(chuàng)業(yè)，無論是你的產(chǎn)品還是你最后的退出途徑，中國沒有這樣的土壤。

王華東：我同意孟醒的觀點，不要覺得自己的算法多牛就可以用這個牛的算法做一家公司，算法是有周期的。

徐立新：人工智能處在剛剛開張的階段，就個人來說還看不準哪里有窟窿，但是你不要做熟悉的東西。

岳斌：對全行業(yè)的進展沒有自己的認知和理解，我覺得較大的可能性就是不用干了。

韓彥：AI領域的創(chuàng)業(yè)千萬不要再去幻想會有滴滴這么多錢砸進來，所以一定要做好五到十年的準備，要打有耐心的仗。

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