正如其它前沿科技一樣，AI也是一個(gè)全球性的產(chǎn)業(yè)，一直面臨著全球性的議題。

雷鋒網(wǎng)消息  7月8日下午，在由中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)（CCF）主辦，雷鋒網(wǎng)和香港中文大學(xué)（深圳）承辦的第二屆CCF-GAIR全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)的AI+創(chuàng)投專(zhuān)場(chǎng)上，主持人Comet Labs中國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人王星攜昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波、紅點(diǎn)投資董事張鳴晨、雲(yún)九資本董事總經(jīng)理邱諄、源星資本副總裁毛振樺、國(guó)金投資投資副總裁蘇亮一起，為大家分享他們各自對(duì)“溝通中美，放眼全球”中美AI創(chuàng)投呈現(xiàn)的差異的洞見(jiàn)和觀察。

本次圓桌討論的議題主要關(guān)注在中美AI創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的差異，以及和其相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)判斷、估值會(huì)有哪些區(qū)別，具體可見(jiàn)下方：

主持人：美國(guó)和中國(guó)的人工智能項(xiàng)目相比，它們有什么特別顯著的特點(diǎn)？在對(duì)它們進(jìn)行判斷、估值的時(shí)候，有什么區(qū)別？最好能結(jié)合一下具體的案例分享一下。

姚海波：1、中國(guó)企業(yè)很“貴”；2、很多優(yōu)秀的AI創(chuàng)業(yè)公司落地都比較成功；3、中美的技術(shù)的差異化對(duì)VC來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)黑匣子，但是可從“誰(shuí)能拿到具體應(yīng)用”、看第三方怎么評(píng)價(jià)等方法去做評(píng)斷。    

張鳴晨：投資分三個(gè)維度：錢(qián)、人和事。錢(qián)這一塊，市場(chǎng)有貴的也有便宜的；人的角度來(lái)說(shuō)，很多團(tuán)隊(duì)會(huì)在硅谷和國(guó)內(nèi)設(shè)立自己的辦公室，中美都在同一個(gè)起跑線上；事，這一塊差異是最大的，美國(guó)的AI創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以純商業(yè)項(xiàng)目居多，中國(guó)則以大的央企、國(guó)企的項(xiàng)目居多?？偟膩?lái)講，兩邊會(huì)越來(lái)越趨同。

邱諄：中美現(xiàn)在越來(lái)越接近。從人才的角度而言，美國(guó)基數(shù)更大一些，中國(guó)趕超很快；從性?xún)r(jià)而言，美國(guó)更具優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榧夹g(shù)能力更強(qiáng)。估值方面，中美沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的差別，主要是看人、看方向、看事。    

毛振樺：從投資機(jī)構(gòu)本身而言，其最大的問(wèn)題是對(duì)AI產(chǎn)業(yè)估值體系的建立。其二是投資人，中美差異顯著。中國(guó)投資人易受房地產(chǎn)、股票市場(chǎng)的影響，美國(guó)投資的成熟度、忍耐度、容錯(cuò)能力相對(duì)要強(qiáng)得多。其三是資本市場(chǎng)的退出通道，中國(guó)企業(yè)天然的是看盈利指標(biāo)，而美國(guó)沒(méi)有這方面的強(qiáng)制要求。

蘇亮：硅谷公司環(huán)境更寬松一點(diǎn)，不需要討論太多商業(yè)模式，包括估值，國(guó)內(nèi)公司相對(duì)苛刻；中美認(rèn)知差異較大，硅谷是硬核技術(shù)的公司，更注重技術(shù)，中國(guó)則更看重商業(yè)落地。    

主持人：過(guò)去幾年我們也看到在美國(guó)硅谷有一批人工智能和技術(shù)企業(yè)被科技巨頭、產(chǎn)業(yè)巨頭并購(gòu)的案例，前兩天百度還剛剛收購(gòu)了美國(guó)一家NLP的公司。在接下來(lái)的幾年，并購(gòu)是否仍然是AI公司的退出途徑？在AI領(lǐng)域有沒(méi)有可能成長(zhǎng)出Google、Facebook這樣巨頭企業(yè)？

蘇亮：現(xiàn)在還沒(méi)到那個(gè)時(shí)機(jī)。AI還只是方法論，真正誕生偉大公司還是因?yàn)樯虡I(yè)模式的拐點(diǎn)到達(dá)了。我認(rèn)為區(qū)塊鏈可能會(huì)誕生很偉大的公司。    

毛振樺：不一定完全靠并購(gòu)，這兩年AI在全球范圍越來(lái)越普及，落地難度降低了，所以IPO退出的可能性也是有的。第二個(gè)問(wèn)題，個(gè)人認(rèn)為難度比較大，因?yàn)檫@兩家公司它們不是基于AI，而是基于規(guī)模成長(zhǎng)起來(lái)的，國(guó)內(nèi)的BAT也是如此。    

邱諄：收購(gòu)肯定不會(huì)停止，但是非常大的收購(gòu)，如10億美金以上的規(guī)模可能會(huì)放緩，AI領(lǐng)域是否會(huì)出現(xiàn)巨頭，我個(gè)人相對(duì)比較樂(lè)觀。現(xiàn)在行業(yè)格局還沒(méi)有完全固定，初創(chuàng)企業(yè)還有很大的機(jī)會(huì)。    

張鳴晨：很多收購(gòu)、并購(gòu)其實(shí)是屬于防御型的進(jìn)攻。AI本身是一個(gè)方法論，但是只要有巨大的需求，這個(gè)領(lǐng)域還是有機(jī)會(huì)在AI的應(yīng)用上產(chǎn)生一些巨頭公司。2007年谷歌收購(gòu)YouTube，當(dāng)時(shí)所有公司都覺(jué)得谷歌收購(gòu)的價(jià)格太高了，如今看來(lái)反而太過(guò)便宜。所以我也持樂(lè)觀態(tài)度。

姚海波：AI一定會(huì)出無(wú)極公司。AI不僅連接了人，還連接了信息，同時(shí)連接了物，所以一定會(huì)出現(xiàn)超越Facebook、Google的公司?，F(xiàn)階段而言，并購(gòu)是非?，F(xiàn)實(shí)的選擇，不管你在哪個(gè)跑道創(chuàng)新，看看誰(shuí)現(xiàn)在還有錢(qián)，下一步是不是就要跟他在一起玩。    

主持人：最后一個(gè)問(wèn)題，我們這個(gè)主題還有一個(gè)部分叫做放眼全球，在中國(guó)和美國(guó)最關(guān)注的區(qū)域是哪兒？

蘇亮：比較關(guān)注英國(guó)，它的學(xué)術(shù)氣氛更濃一些，而且英國(guó)的AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司價(jià)值觀更寬松一些。

毛振樺：我最關(guān)注的是德國(guó)，它的智能制造非常厲害。制造作為智能產(chǎn)業(yè)的基石，它反而是最有價(jià)值，也是最有必要被自動(dòng)化、信息化和智能化改造的。

邱諄：主要關(guān)注中國(guó)和美國(guó)。此外，還有以色列，因?yàn)樗膰?guó)內(nèi)市場(chǎng)非常小，只要過(guò)了A、B輪，就一定會(huì)出現(xiàn)在硅谷。    

張鳴晨：除了硅谷這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，還比較關(guān)注以色列和從大型技術(shù)型公司出來(lái)的人才。

姚海波：只關(guān)注中美，重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。    

（注：7月9日將是CCF-GAIR 2017的最后一天，雷鋒網(wǎng)依然堅(jiān)挺會(huì)為大家陸續(xù)送上關(guān)于大會(huì)的精彩內(nèi)容，要繼續(xù)關(guān)注哦=。 =）

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