在 2 個世紀以前，美國掀起了一陣淘金熱潮，在這陣淘金熱里，許許多多的人蜂擁而至，都渴望能挖出更多的黃金，一夜暴富，但并不是每個人都有如此好的運氣，在這個時候，有些淘金者發(fā)現(xiàn)了商機，跳出淘金之路，轉(zhuǎn)而去服務(wù)淘金者。淘金者不一定如愿以償，但服務(wù)于淘金者的人卻因此開拓了另一條「淘金」之路。

這樣的故事即便是放在現(xiàn)在也有很強的參考意義。如果我們把 Google Daydream 的推出視為一股淘金潮，那么這其中肯定少不了各大手機廠商，他們就是故事中的淘金者。那么除了大浪中淘金之外，是否也存在另一條服務(wù)于淘金者的致富之路呢？

雷鋒網(wǎng)編輯就 「Daydream 平臺給 VR 一體機廠商會帶來怎樣的沖擊」這一問題采訪了幾家 VR 一體機以及 VR 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。從他們口中，雷鋒網(wǎng)發(fā)現(xiàn)了幾條暗藏在「淘金潮」中另外的機遇。

光制造不研發(fā)是一條路子

在《當(dāng)「山寨平板」廠遇上 VR 熱浪，他們?nèi)绾畏忠槐?/a>》這篇文章中，雷鋒網(wǎng)采訪了以平板起家的億境 VR。在深圳這個「世界工廠」中經(jīng)營了多年的廠家自然有他獨特的優(yōu)勢——供應(yīng)鏈和既有線下渠道的整合能力。

對于 VR 不了解的用戶而言，讓他們一下子掏出上萬塊去購買一套當(dāng)下最好的 VR 設(shè)備套裝，他們肯定是拒絕的。而目前價格相對便宜的 VR 一體機，動輒 2000-3000 的價格，會讓用戶產(chǎn)生「不如買臺手機」的想法。按照億境工作人員的說法，這些 VR 一體機銷量還不如 Cardboard 這樣的低端設(shè)備。初期市場中，比 Cardboard 體驗稍好的千元 VR 一體機不僅能起到更好的教育市場的作用，同時也少不了消費者買賬。

億境 VR 在這一方面的策略是沿著過去他們平板生產(chǎn)同樣的道路，走 ODM 的路線。重心在生產(chǎn)高性價比的 VR 設(shè)備以及與企業(yè)級的客戶深度定制設(shè)備的道路，而非主要面向普通消費者。所以 Daydream 平臺可能為他們優(yōu)化系統(tǒng)層級提供一定的助力和參考——前提是他們的硬件能達到 Daydream 平臺的標準。他們將自己定位于一個硬件方案設(shè)備解決制造商，不會涉及到內(nèi)容開發(fā)，也沒有開發(fā)者扶持計劃，也不會開發(fā)定位追蹤方面的技術(shù)。如果讓他們?nèi)プ鏊惴ㄑ芯?，或許不失為另一種出路，但終究沒有運用到其自身的優(yōu)勢。

筆者相信，在深圳供應(yīng)鏈以及渠道方面積累的企業(yè)絕不止億境 VR 一家，現(xiàn)在市面上已經(jīng)開始有各種過去聞所未聞的 VR 千元機品牌，他們能利用自己的優(yōu)勢，迅速地生產(chǎn)出 VR 一體機來。他們憑借自己現(xiàn)有的優(yōu)勢繼續(xù)做 ODM 廠家不失為另一條「淘金方法」。

剛正面是必須的，但合作授權(quán)也是不二法門

既然有 ODM 廠商，那么自然有設(shè)計提供商。這一部分的廠商主要是一些初創(chuàng)型企業(yè)，他們往往在供應(yīng)鏈上沒有深厚的積累，線下渠道也有待開發(fā)，但這并不妨礙他們在 Daydream 大浪以自己獨特的方式「淘金」。

就拿 IDEALENS 舉例，在筆者這篇專訪《Daydream 平臺大浪來襲，國內(nèi) VR 一體機廠商如何求生？》中，詢問 IDEALENS CEO 宋海濤博士他們進入到 VR 一體機市場的理由之時，他的回答是，IDEALENS 在光學(xué)專利上的積累。而 IDEALENS K1 以及 K2 正是在這些專利積累的實現(xiàn)。宋博士表示今后他們的商業(yè)模式中少不了的一環(huán)是向 ODM 廠家授權(quán)，目標是做到今后的 IDEALENS Inside。

他們在內(nèi)部還有一些 VR/AR 技術(shù)也正在研發(fā)中，所以 Daydream 平臺這股大浪與其說是讓他們直面與手機 VR 的競爭，還不如說是產(chǎn)生了更多的潛在合作 ODM 廠家。

至于另一個例子是 Pico，在《Pico：在 Daydream 平臺上，與手機 VR「剛正面」》這篇專訪中，Pico CEO 周宏偉就分析過 VR 一體機相對于手機 VR 的種種優(yōu)勢，所以他并不認為 VR 一體機會敗給手機 VR，相反兩者是對等的競爭對手。

然后他又表示，兩者也不是絕對對立的關(guān)系。像三星，華為，小米等手機廠家他們自己有強大的研發(fā)能力，他們會自己出品一款手機 VR 甚至是 VR 一體機。但也許其他的手機廠商只專注于手機設(shè)計生產(chǎn)與制作上面，不會分散研發(fā)資源去做 VR。那么具備 VR 一體機研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗的 Pico 可能與這些廠家合作，為他們提供手機 VR 的設(shè)計方案。Pico 第一代設(shè)備就是與樂視手機合作出品的一款通過 Type-C 端口連接的 HMD 產(chǎn)品。

在 VR 硬件公司都已經(jīng)遍地走，Daydream 平臺又將手機廠商引入競爭中來，手中握有一定 VR 相關(guān)專利的企業(yè)，尤其是初創(chuàng)企業(yè)，再剛正面似乎不是一個明智的選擇，且不如依靠自己手中有的專利或設(shè)計技術(shù)，與擁有完善供應(yīng)鏈和線下銷售渠道的企業(yè)合作，也是這股熱浪中的另一種「淘金方法」。

一體機只是 VR 產(chǎn)業(yè)的冰山一角

拋開 VR 一體機硬件不談，在 Daydream 平臺這波熱浪中，其實目光不必局限于與一體機生產(chǎn)與制作，如果稍微把眼界開放一點點，其實內(nèi)容制作也不失為大浪中的「淘金方法」。在《移動 VR 游戲會不會火？開發(fā)者是這樣回答的》這篇文章中，兩位開發(fā)者分析了移動 VR 游戲開發(fā)現(xiàn)狀——還在探索中。在行業(yè)規(guī)則沒有確定之時，加入到戰(zhàn)局中，或許能為整個行業(yè)訂制一套開發(fā)規(guī)則。

同時文中指出，如何解決交互是移動 VR 所面臨的另一個問題。針對這個問題，其實市面上也有了解決方案，比如 Ximmerse 他們做的光學(xué)追蹤方案，英梅吉做的輕手勢交互方案……等等，這些 VR 手勢交互方案都是應(yīng)用于移動 VR 平臺之上的，VR 交互方式已經(jīng)成了 VR 領(lǐng)域即將到來的下一波浪潮，而 Daydream 平臺無異會加速他們的發(fā)展與推廣。

Daydream 平臺為那些想要進入 VR 領(lǐng)域手機廠商掃清了軟件優(yōu)化上面潛在的問題，他們將會是這股「淘金熱 」的主要力量，但如果開放眼界，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了 ODM，專利與設(shè)計授權(quán)，內(nèi)容開發(fā)，定位追蹤外設(shè)設(shè)計等等其他「淘金」的野路子。其實 Daydream 大浪之下隱藏著許多機會，以上只是冰山一角，還有很多機遇等待著從業(yè)者們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。

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