大多數(shù)普通消費者都知道自來水不能直接飲用，但對于桶裝水或瓶裝水的質(zhì)量是否能夠讓人放心，多數(shù)情況下只能認(rèn)品牌。因此，當(dāng)人們看到一些馳名飲用水品牌成為問題水質(zhì)榜首時，只能憤怒而不能通過其他方式避免問題水質(zhì)。實際上，這種情況讓大眾在飲用純凈水這件事情上顯得十分被動。

現(xiàn)在，一款名為嘿逗的安全水杯能夠解決水質(zhì)檢測這個問題?！俺四壳爸悄芩瓝碛械娘嬎孔粉?、提醒以及遠(yuǎn)程互動的功能外，嘿逗安全水杯主要有三個應(yīng)用場景，區(qū)別純凈水與自來水、檢測純凈水的純度和硬度、異物投放提醒”，嘿逗水杯創(chuàng)始人王東旭說。

智能水杯2.0時代：不是提醒，是內(nèi)容分析

在王東旭看來，目前已經(jīng)到了智能水杯2.0時代，人們關(guān)注的不再是1.0時代的飲水量追蹤以及提醒，更多的是“喝了什么”，喝下去的安不安全，放不放心。而將來的3.0時代則是，結(jié)合用戶的健康情況和飲料的成分分析進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

“從2012年到2014年，我們陸陸續(xù)續(xù)在做水質(zhì)檢測這件事情，也積累了一些技術(shù)和經(jīng)驗，自主研發(fā)出水質(zhì)傳感器。去年6月份才正式成立了嘿逗水杯團隊，把智能水杯帶到了2.0時代”，王東旭笑著說。

2012年的時候，王東旭的家人因為桶裝水的質(zhì)量問題導(dǎo)致腹瀉。那時候，他就想著通過自己擁有的資源做一款檢測水質(zhì)的水杯，而不是市面主流的檢測筆，也不是其他形態(tài)的設(shè)備。王東旭認(rèn)為，相比于其他性形態(tài)的檢測設(shè)備，水杯更為自然。

“如果用檢測筆來檢測水質(zhì)，無論是否符合標(biāo)準(zhǔn)，檢測完的水是要倒掉的。但是水杯就不一樣了，及格就喝，不及格可以倒掉，這很自然。怎么說，這是一種心理吧。”

而現(xiàn)在，消費人群定位21-36歲的嘿逗水杯遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)時王東旭的預(yù)期，不僅實現(xiàn)了當(dāng)初設(shè)想的純凈水水質(zhì)檢測，還有異物提醒、飲水量記錄以及遠(yuǎn)程互動等有趣好玩的功能。

“雖然說我們的人群畫像是21-36歲能接受新事物，又有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)的用戶，但是我們的產(chǎn)品是老人小孩都適合用的。比如，我們做了彩色TFT屏幕，讓人們互動起來更加有樂趣”，王東旭補充道，“為了這個彩屏，我們采用了兩個芯片，攻破了一些功耗難點?！?/p>

實際上，在王東旭看來，嘿逗不僅僅是目前這款水杯的名字，而是一個有趣好玩的品牌，在未來還有更多新硬件延續(xù)嘿逗水杯這種有趣好玩的調(diào)性。

立足國情，安全最重要

嘿逗水杯能夠檢測用戶日常飲用的純凈水的ppm值。一旦超過10ppm，嘿逗水杯將會通過杯身上的彩屏提醒用戶，這個時候人們需要考慮純凈水是否假冒或者家里凈水器濾芯是否需要更換?！?0ppm這個值是國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)，它代表一升水所含的雜質(zhì)”，王東旭說。

除此之外，嘿逗水杯還有一個“特異功能”：異物投放提醒。只要是往原有的純凈水中投放物品，嘿逗水杯就會進(jìn)行異物提示。雖然水杯還不能識別這個物品具體的性質(zhì)，是毒還是藥，但是這項功能將會幫助用戶避免一些傷害和危險，比如近幾年的投毒案以及時常發(fā)生在酒吧的迷藥事件。

其實，像嘿逗這種檢測性質(zhì)的智能水杯，國外也有團隊做了一款叫Vessyl。據(jù)說能夠從 “分子水平”檢測杯中液體的糖分、蛋白質(zhì)、脂肪等成分含量，甚至可以在數(shù)秒內(nèi)區(qū)分可口可樂和百事可樂，或者將星巴克摩卡星冰樂和熱巧克力區(qū)分開來。

不過，在王東旭看來，Vessyl與嘿逗水杯最大的不同是方向。具體來說，Vessyl更加注重飲食健康養(yǎng)生，而嘿逗水杯更加關(guān)心人們喝下去的是不是安全的。而這樣的方向，除了與當(dāng)初的出發(fā)點有關(guān)系，還與目前國情有關(guān)。

“其實呢，我們也可以像Vessyl那樣做到液體成分分析，還可以識別出13種飲料品牌。但是這種成本分析帶來的保健養(yǎng)生與國內(nèi)的桶裝水衛(wèi)生情況相比較，后者更為重要?？傊?，我們會在安全這條路上走下去?！?/p>

王東旭說，嘿逗水杯團隊還將會繼續(xù)深挖飲料安全這個領(lǐng)域。目前的嘿逗水杯只涉及純凈水，但是在后期還會推出果汁、牛奶、碳酸飲料等安全檢測。

目前，嘿逗水杯的樣機已經(jīng)做出，計劃在8月底到9月初進(jìn)行眾籌，10~11月份開始發(fā)貨。不過，這個計劃可能也會發(fā)生變化，因為嘿逗水杯也像其他的初創(chuàng)團隊一樣遇到一些量產(chǎn)上的挑戰(zhàn)。

“身邊有些朋友會催促我趕緊發(fā)貨，他們會說‘某產(chǎn)品都已經(jīng)出來了，你也趕快啊’。其實，我也著急，但是我們更加希望用戶在使用的時候擁有好的體驗和品質(zhì)。嘿逗不是一個產(chǎn)品，是一個品牌”，王東旭說。

從成都愛信雅克電力信息化公司的掌上川電APP、購電寶智能硬件，到現(xiàn)在的嘿逗水杯，這一大轉(zhuǎn)型不僅是滿足自己的需求，更加是王東旭在資源豐富后的一次身體力行和追尋小時候的機器人之夢。

在他的定義里，小愛未來（嘿逗母公司）的目標(biāo)是從生活細(xì)節(jié)開始，做“很多公司沒有解決的問題”，“做別人沒有做的事情，做不一樣的事情”。正如王東旭在博客中寫道“智能硬件大肆濫用‘智能’概念，過度透支用戶的獵奇心。而我沒有把水杯命名為嘿逗安全智能水杯，而把它起名為嘿逗水杯。因為我知道，相對智能，我和我的團隊還有很長的路要走?！?/p>

團隊需求：

王東旭希望通過雷鋒網(wǎng)呼吁初創(chuàng)團隊，在打造一款產(chǎn)品的時候，最好去了解和調(diào)查相關(guān)的專利信息，以免侵犯他人專利，導(dǎo)致后續(xù)麻煩的事件。與此同時，初創(chuàng)團隊?wèi)?yīng)該做好專利和商標(biāo)等相關(guān)備案，保障自己的利益。

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