slogan是意味深遠(yuǎn)的

成立建信金融科技，希望不是隨波逐流。

據(jù)雷鋒網(wǎng)AI金融評(píng)論了解，建設(shè)銀行已成立全資子公司——建信金融科技有限責(zé)任公司（下稱建信科技），注冊(cè)資本16億元，并于2018年4月18日正式亮相。

在定位上，建行將建信金融科技稱為“賦能傳統(tǒng)金融的實(shí)踐者、整合集團(tuán)資源的鏈接者及推動(dòng)銀行轉(zhuǎn)型的變革者”，在金融與科技的各細(xì)分領(lǐng)域不斷深耕融合，以創(chuàng)新的產(chǎn)品，支撐建行集團(tuán)；同時(shí)，期望通過(guò)內(nèi)部科技積累，以共享的平臺(tái)給同業(yè)提供技術(shù)輸出。

據(jù)介紹，建信金融科技之于建行，應(yīng)扮演類似平安科技在平安集團(tuán)中的角色。據(jù)悉，創(chuàng)立初期，建行將原總行直屬七個(gè)開(kāi)發(fā)中心與一個(gè)研發(fā)中心近3000名員工劃轉(zhuǎn)至建信金融科技，主要服務(wù)于建行集團(tuán)、各子公司和合作伙伴，并提供科技輸出等外延性服務(wù)。

那么，建信科技主打的市場(chǎng)策略會(huì)是怎樣的呢？金融科技市場(chǎng)中，各路玩家、各個(gè)垂直領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈條

首先，目前看來(lái)，眾所周知，金融科技輸出的模式中，一方面，目前已經(jīng)形成了興業(yè)數(shù)金、招銀云創(chuàng)等銀行系科技子公司，以及騰訊金融云、阿里巴巴金融云等為代表的互聯(lián)網(wǎng)系公司，以云平臺(tái)為基礎(chǔ)，整合AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用解決方案進(jìn)行輸出的格局。

關(guān)于建信金融科技的現(xiàn)有介紹中，未有提及云計(jì)算平臺(tái)服務(wù)。所以，這也意味著與當(dāng)前以基于云平臺(tái)整合AI、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用來(lái)做技術(shù)輸出的路子不盡相同。

另一方面，金融科技市場(chǎng)中，也遍布著垂直于面向各銀行業(yè)務(wù)細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司，包括征信、風(fēng)控、反欺詐、智慧營(yíng)銷、人臉識(shí)別等技術(shù)提供商。那么，建設(shè)銀行這3000人的IT團(tuán)隊(duì)，會(huì)是都圍繞這些細(xì)分領(lǐng)域而進(jìn)行基礎(chǔ)研發(fā)，以孵化成熟的工程化方案嗎？

事實(shí)上，金融科技的含義不止這么局限。現(xiàn)在熱熱鬧鬧的市場(chǎng)中，有一些銀行轉(zhuǎn)型的根本問(wèn)題，尚未得到解決。

雷鋒網(wǎng)此前報(bào)道《農(nóng)行、招行已大規(guī)模應(yīng)用“刷臉取款”，中小銀行為何還未上道兒？》中指出，中小銀行的開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)實(shí)現(xiàn)速度遠(yuǎn)不如大行，它們無(wú)法應(yīng)用很多的前沿技術(shù)，其中重要原因是還無(wú)法將新技術(shù)部署在全渠道中。

目前銀行平臺(tái)普遍包括手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、智慧柜員機(jī)、ATM等等，如果要應(yīng)用AI、生物識(shí)別、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，銀行后臺(tái)至少需要解決傳統(tǒng)架構(gòu)的升級(jí)和統(tǒng)一。只有使用統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才能使得人臉識(shí)別技術(shù)解決方案、用戶畫(huà)像解決方案等新技術(shù)應(yīng)用，前端渠道統(tǒng)一共享后臺(tái)的數(shù)據(jù)和技術(shù)。

全渠道部署技術(shù)壁壘比較高，很多中小銀行目前并不具備足夠強(qiáng)的能力去做這么大規(guī)模的技術(shù)開(kāi)發(fā)，而且需要耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。然而，前期的信息化基礎(chǔ)缺乏，談“上云”也是不現(xiàn)實(shí)的。

那么，建設(shè)銀行有可能會(huì)花精力解決這個(gè)問(wèn)題嗎？

雷鋒網(wǎng)AI金融評(píng)論注意到，建行稱，成立建信金融科技有這樣的背景：2017年，建行花了6年時(shí)間搭建的新一代核心系統(tǒng)竣工，全面提升了信息化水平。為應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的跨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，該行啟動(dòng)金融科技戰(zhàn)略，制定了科技體制改革方案。

建行信息技術(shù)管理部總經(jīng)理兼建信金融科技副董事長(zhǎng)朱玉紅介紹，這個(gè)改革方案實(shí)際上是對(duì)建行現(xiàn)行治理結(jié)構(gòu)一個(gè)大的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。

《上海證券報(bào)》報(bào)道指出，在朱玉紅對(duì)建行金融科技戰(zhàn)略及金融科技子公司的相關(guān)功能表述中，“提升企業(yè)級(jí)管控能力”出現(xiàn)的頻率極高。

以業(yè)務(wù)流程改造為例，建行原來(lái)有一萬(wàn)多個(gè)業(yè)務(wù)流程，各業(yè)務(wù)品種有自己的憑證及風(fēng)控要求等。在完成企業(yè)級(jí)整合后，一萬(wàn)多個(gè)業(yè)務(wù)流程形成了800個(gè)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)，各類業(yè)務(wù)基于自身的要求，可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)模塊進(jìn)行集中的調(diào)用和配置，大大優(yōu)化了內(nèi)部工作效率。

這是從銀行自身運(yùn)行效率的角度，對(duì)于銀行客戶而言，“智能化”體驗(yàn)也蘊(yùn)含其中。

如果建行沉淀了這樣的技術(shù)能力，能實(shí)現(xiàn)如此靈活的企業(yè)級(jí)管控能力。那么，建信的科技輸出，重點(diǎn)是否會(huì)集中在幫助中小銀行重構(gòu)中后臺(tái)設(shè)施，促進(jìn)銀行信息化改造？

如果是，這樣的意義可謂大行之擔(dān)當(dāng)，比所謂AI升級(jí)等轉(zhuǎn)型更為根本性地幫助銀行機(jī)構(gòu)自我顛覆。

但如果瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)不是這個(gè)，那耐人尋味了。

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