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原TalkingData首席布道師加入慧安金科后,我們和他聊了聊

本文作者: 王藝 2019-06-10 16:18
導(dǎo)語:如何把技術(shù)和業(yè)務(wù)結(jié)合在一起,發(fā)揮人工智能的商業(yè)價值是鮑忠鐵在慧安金科要做的事情。

在繁忙的北京五道口優(yōu)盛大廈,雷鋒網(wǎng)AI金融評論拜會了慧安金科新上任的商務(wù)副總裁鮑忠鐵。在隨后的交流中,我們發(fā)現(xiàn),這位原Talking Data首席布道師與慧安金科CEO黃鈴一內(nèi)一外,一靜一動,形成了很好的優(yōu)勢互補。

慧安金科成立于2017年3月,其主營業(yè)務(wù)是用人工智能技術(shù)為金融機構(gòu)提供AI解決方案,公司創(chuàng)始人、CEO黃鈴技術(shù)背景深厚,是為數(shù)不多的同時精通人工智能和計算機安全的專家,發(fā)表頂會論文近50篇,Google Scholar總引用超5000次。

鮑忠鐵產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗豐富,曾先后任職于工商銀行、飛利浦電子、花旗銀行等機構(gòu),并出任星展銀行中國科技副總裁、TalkingData首席布道師,擁有近二十年金融科技行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,專注于使用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)幫助金融機構(gòu)解決痛點問題,曾為多家國有銀行及股份制銀行進行過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的咨詢服務(wù)和培訓(xùn)。

原TalkingData首席布道師加入慧安金科后,我們和他聊了聊

以下為雷鋒網(wǎng)AI金融評論對話慧安金科商務(wù)副總裁鮑忠鐵實錄,我們做了不改變原意的整理:

雷鋒網(wǎng):恭喜履新。您在慧安金科具體將會負責(zé)哪一方面的工作?

鮑忠鐵:主要負責(zé)公司前端的一些工作,比如開拓市場、品牌宣傳,以及解決方案的打磨。如何把技術(shù)和業(yè)務(wù)結(jié)合在一起,發(fā)揮人工智能的商業(yè)價值是我要做的事情。

在我的視野里,類似于慧安金科的AI公司在市場有幾十家。如何凸顯公司的差異,讓客戶充分了解公司的優(yōu)勢,贏得客戶,贏得市場是我需要先考慮的。其實就是AI公司的商業(yè)模式,如何實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

雷鋒網(wǎng):您在Talking Data的首席布道師是一個怎樣的角色?為什么會選擇加入慧安金科?

鮑忠鐵:我在Talking Data的工作偏咨詢方向,主要是幫助銀行、保險、券商客戶進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

我有銀行業(yè)內(nèi)的朋友接觸過慧安金科,也是慧安金科的客戶,他們認為慧安金科在技術(shù)、對客戶的態(tài)度,以及整體服務(wù)水平方面比較領(lǐng)先,我也是在通過充分了解過后才決定加入慧安金科的。

雷鋒網(wǎng):您今年一月加入慧安金科,您上任后慧安金科的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了哪些變化?

鮑忠鐵:慧安金科剛剛同國內(nèi)領(lǐng)先的股份制商業(yè)銀行簽定合作,合作金額超過了去年公司全年的收入。今年我們部門銷售KPI是過去公司兩年的銷售總額的五倍以上。但是這并代表我的個人能力,可能是我加入的這個時間節(jié)點很幸運,一方面剛好慧安金科的業(yè)務(wù)在這個時間節(jié)點爆發(fā)了,另一方面toB市場也已經(jīng)經(jīng)過了一個培育的階段,客戶比較認可AI的解決方案了。

剛來公司的時候我跟黃老師做了一個分析,一年之內(nèi)肯定無法實現(xiàn)盈利,但是爭取兩年之內(nèi)能夠打平或者盈利,這樣會降低我們對資本市場的依賴程度。 行業(yè)里能夠?qū)崿F(xiàn)營收平衡和盈利的AI公司比較少,我們慧安金科希望盡早實現(xiàn)這一目標。這樣會給我們的投資公司較大的信心,持續(xù)加大資本投入。

雷鋒網(wǎng):您在金融業(yè)從業(yè)二十余年,回顧一下這一路的歷程。

鮑忠鐵:我最大的一個感受是科技推動銀行發(fā)展。98年我畢業(yè)后去了工行,當(dāng)時整個行業(yè)都在做會計電算化。那個時候科技對銀行來說只是一個輔助作用,只是把紙面工作和手工工作電子化了。

后來到了花旗銀行,在花旗能夠比較深刻地感受到科技對銀行的推動作用。每年花旗的內(nèi)部運營預(yù)算中科技支出超過40%,這是一個非常大的比例,大概是同時期國內(nèi)銀行的科技支出的三倍。而且花旗的每一個部門都有數(shù)據(jù)分析團隊,風(fēng)險策略、衍生品定價、信用卡、個人零售等業(yè)務(wù)都有數(shù)據(jù)挖掘人員。

后來去了星展銀行,那是14年的時候,我在星展銀行參與了數(shù)字銀行建設(shè)。做數(shù)字銀行之后開始大量地在外調(diào)研,調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn),近幾年國內(nèi)的銀行也開始注重科技投入。對于現(xiàn)在的銀行來說,科技已經(jīng)不再是底層架構(gòu),而是銀行增長的引擎。簡單的一句話來說,科技從運營銀行(run  the  bank)轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動銀行(driven the bank)。

雷鋒網(wǎng):據(jù)我所知,市場上對純AI技術(shù)在金融領(lǐng)域的效用還是存有一定的質(zhì)疑。

鮑忠鐵:我覺得這件事情要分開看。反欺詐、反洗錢、智能營銷等不同細分任務(wù)中,有一些是可以通過AI解決的,有一些還不行。

比如反欺詐可以分成很多種類,申請反欺詐、交易反欺詐等。申請反欺詐主要發(fā)生在網(wǎng)貸申請環(huán)節(jié),需要提前判斷申請人有沒有多頭借貸,有沒有用其他人的設(shè)備登陸,有沒有偽造地址、偽造身份證等,這些用數(shù)據(jù)是完全可以解決的。

交易反欺詐和申請反欺詐不同。欺詐交易主要來源于磁條卡側(cè)錄、盜刷、黑客撞庫、不法電商和支付公司惡意記錄交易信息等,利用AI、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)可以做到針對欺詐交易特點進行深入分析,并在事中對風(fēng)險交易進行預(yù)警、控制,及時攔截欺詐行為,及時幫助機構(gòu)減少因欺詐交易造成的損失。

反洗錢領(lǐng)域有七宗罪,其中賭博、非法集資、傳銷、地下錢莊這四種用技術(shù)手段偵測效果非常好?;郯步鹂频姆聪村X系統(tǒng)能夠自動學(xué)習(xí)專家經(jīng)驗,全方位自動提取與洗錢行為關(guān)聯(lián)的信號,并輸出可解讀的規(guī)則。目前,我們的反洗錢系統(tǒng)的檢測準確率已達到資深反洗錢專家審核準確率的95%,能夠幫助金融機構(gòu)節(jié)省30%以上的人工審核成本,加強總行在反洗錢審核流程的把控能力,減少因人工失誤、人才流失、內(nèi)外勾結(jié)等因素造成的交易風(fēng)險。

在金融機構(gòu)的智能營銷方面,機器學(xué)習(xí)技術(shù)比較難做?;ヂ?lián)網(wǎng)的智能營銷是用戶有很多需求,商家有海量產(chǎn)品,這樣的匹配比較容易。但是對于銀行和金融機構(gòu),你會發(fā)現(xiàn)用戶有很多需求,但是產(chǎn)品非常有限,這就給銀行業(yè)的智能營銷帶來了一些阻礙。

雷鋒網(wǎng):對于純技術(shù)輸出公司來說,在進行銀行等機構(gòu)客戶的商務(wù)拓展的時候,可能會因為觸動一些人的利益而碰到一些阻礙,您怎樣理解這件事?

鮑忠鐵:商務(wù)拓展時,有時候會觸動傳統(tǒng)軟件廠商的利益和行方模型開發(fā)人員的利益。但是我認為,我們需要同他們合作,而不是競爭。軟件廠商在軟件功能和業(yè)務(wù)流程上有成本和效率優(yōu)勢,我們可以輸出技術(shù),讓我們的解決方案成為其軟件的決策引擎,并不是替代其軟件產(chǎn)品,而是增補其產(chǎn)品功能,達到雙贏的效果。

對于行內(nèi)模型開發(fā)人員來說,我們輸出我們的AI技術(shù),他們可以對我們的模型和解決方案進行管理和升級。這樣一來,我們就可以將精力放在更加具有挑戰(zhàn)性的工作中,去嘗試新的業(yè)務(wù)場景,利用AI技術(shù)解決更復(fù)雜的問題。

雷鋒網(wǎng):在您看來慧安金科的差異化和優(yōu)勢是什么?

鮑忠鐵:我認為首先,公司從建立初期就樹立了非常明確的目標,我們會先分析市場,不是什么火就做什么。比如前段時間智能客服很熱,涌進大批公司,客單價一下子從幾百萬降到幾十萬,很快變成紅海,這種跟風(fēng)的事情我們是不做的。

第二,公司創(chuàng)始人始終保持依靠技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)業(yè)的初心。你會發(fā)現(xiàn)有的AI公司發(fā)展到一定階段,創(chuàng)始人會逐漸脫離業(yè)務(wù),不會把太多的精力放在產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)上去。很多時間都用在做PR、融資、跟政府搞關(guān)系等事情上。但是我們的CEO黃老師到現(xiàn)在長時間在一線,去和客戶溝通業(yè)務(wù)需求,聊技術(shù)解決方案,看數(shù)據(jù),優(yōu)化模型,給出技術(shù)建議,每一個項目都會親自盯。

第三 我們現(xiàn)在已經(jīng)有很穩(wěn)定的營收,大部分來自于國內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)銀行。CSDN、京東也是我們的客戶,他們會采用我們的賬號反欺詐技術(shù)。我們?nèi)谫Y較多,但是會有效控制支出,保證公司穩(wěn)定現(xiàn)金流可以支撐公司長時間發(fā)展。

第四點,也是我認為最核心的一點,就是我們對業(yè)務(wù)的理解。算力是成本,過去大家是在PK誰的算法更精確,現(xiàn)在準確率相差不大的時候,PK的就是誰的模型跑得更快更加節(jié)省計算資源。我們希望我們的模型在準確率達到客戶要求的前提下,消耗較小的計算資源,短時間甚至實時給出計算結(jié)果,降低AI運營成本。

雷鋒網(wǎng):慧安金科在行業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃是?

鮑忠鐵:我們現(xiàn)在的大客戶是一家國內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)銀行,未來會想要平推到股份制銀行、城商行,它們其實內(nèi)部都是通的。為更多機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)、可靠、穩(wěn)定的服務(wù),幫助各機構(gòu)打造自主自主創(chuàng)建的并應(yīng)用AI應(yīng)用的能力。


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