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肖風(fēng):AI顛覆資產(chǎn)管理行業(yè),還有多遠(yuǎn)?

本文作者: AI金融評(píng)論 2018-09-01 15:02
導(dǎo)語:AI正在輔助研究員和基金經(jīng)理,增強(qiáng)投資人的能力。當(dāng)AI等一系列的技術(shù)組合同時(shí)進(jìn)化到某個(gè)程度時(shí),資產(chǎn)管理行業(yè)將被顛覆。

雷鋒網(wǎng)報(bào)道,8月30日,由中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)金融科技專業(yè)委員會(huì)主辦,通聯(lián)數(shù)據(jù)、易方達(dá)基金、華夏基金、阿里云、新智元協(xié)辦的“2018全球智能投資峰會(huì)”在北京舉行。中國萬向控股副董事長、通聯(lián)數(shù)據(jù)董事長肖風(fēng)在會(huì)上發(fā)表了主題演講。

肖風(fēng):AI顛覆資產(chǎn)管理行業(yè),還有多遠(yuǎn)?

肖風(fēng)認(rèn)為,AI正在輔助研究員和基金經(jīng)理,增強(qiáng)投資人的能力。當(dāng)AI等一系列的技術(shù)組合同時(shí)進(jìn)化到某個(gè)程度時(shí),資產(chǎn)管理行業(yè)將被顛覆。

以下為演講原文,略經(jīng)雷鋒網(wǎng)編輯:

人工智能技術(shù)可能不僅僅是對(duì)分析員和基金經(jīng)理產(chǎn)生一些影響,也會(huì)對(duì)資本市場(chǎng),甚至對(duì)上市公司的商業(yè)模式產(chǎn)生影響,最終都反過來影響我們做投資的人,大家要去重新看待那些上市公司,用不同的方式、不同的角度去看。

還原論與涌現(xiàn)論

大致來講,我們可以把研究方法或者我們的認(rèn)識(shí)論歸為兩類,一類叫做還原論,一類叫做涌現(xiàn)論。還原論相對(duì)歷史更古老一點(diǎn),還原論的方法認(rèn)為過去是能夠證明現(xiàn)在的,而且也是能夠預(yù)示未來的。并且任何事物都是有序地、結(jié)構(gòu)化地在運(yùn)行,所以你總是能夠還原它。用還原論來看待事物,你往往會(huì)條分縷析,不斷把它的結(jié)構(gòu)細(xì)分下去,從里面找到一些因果關(guān)系,或者摸索出一些我們認(rèn)為是正確的一些宏觀上的規(guī)律。

但是隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)越來越成熟,另外一種研究方法或者認(rèn)識(shí)論--所謂的“涌現(xiàn)論”開始越來越多被人提及到。涌現(xiàn)論就是認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)上所帶來的復(fù)雜系統(tǒng)、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò),在一個(gè)開放系統(tǒng)的環(huán)境里面,參與者的互動(dòng)或者說很多隨機(jī)性的因素,會(huì)決定事物的突變。人們事先并不知道它會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果,所以大家認(rèn)為這個(gè)系統(tǒng)是非均衡的、不可測(cè)的,不管是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)還是我們的投資系統(tǒng)。這是在認(rèn)識(shí)論上非常大的改變。我們要去追溯涌現(xiàn)論,我們可以從凱文·凱利的《失控》開始,他就是用涌現(xiàn)論的方法看待這個(gè)世界。還有很多這樣的科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、或者復(fù)雜理論的研究學(xué)者。

其實(shí)這種還原論或者涌現(xiàn)論兩種科學(xué)研究的方法,在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域也有所體現(xiàn)。在二十多年以前,有一位斯坦福大學(xué)的專家創(chuàng)造了復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)這樣一個(gè)理論,復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)理論其實(shí)就是對(duì)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的補(bǔ)充、優(yōu)化、修正。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論是基于牛頓物理學(xué),大家強(qiáng)調(diào)的是結(jié)構(gòu)分析,是一個(gè)次序,是可預(yù)測(cè)的。但是復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)說,反對(duì)所謂的理性預(yù)測(cè)、理性預(yù)期,它更多地強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的非結(jié)構(gòu)性、非均衡性、所謂的不可測(cè)的、有機(jī)的和非線性增長、指數(shù)性增長這樣一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,分析它背后的道理是什么,這種科學(xué)研究方法在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域也產(chǎn)生了一些分支,所謂的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)。

其實(shí)我們所談到的量化投資基本上大部分都是基于還原論的,不管是統(tǒng)計(jì)套利、因子策略、還是技術(shù)分析。索羅斯的反身性是基于涌現(xiàn)論的,所謂的反身性就是任何一個(gè)事件所有的參與者最后決定了這個(gè)事件會(huì)形成一個(gè)什么樣的結(jié)果,這是一個(gè)非均衡的觀點(diǎn),它注重的是這個(gè)過程當(dāng)中的互動(dòng),最后可能產(chǎn)生大家意想不到的結(jié)果出來。這是我們先從認(rèn)識(shí)論、哲學(xué)或者經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,去思考所謂的AI可能給我們帶來的影響。

AI顛覆資產(chǎn)管理行業(yè)有多遠(yuǎn)?

AI可能給我們資產(chǎn)管理行業(yè)帶來什么樣的影響呢?我想引用復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)立者阿瑟說過的一句話,他在《技術(shù)的本質(zhì)》這本書里面說“經(jīng)濟(jì)是技術(shù)的表達(dá)”,意思是,迄今為止所有的商業(yè)變革最后都是技術(shù)因素驅(qū)動(dòng)的,不是單一技術(shù)驅(qū)動(dòng)的,而是一個(gè)技術(shù)的組合在驅(qū)動(dòng)著所有的商業(yè)變革。

所以我也在想,AI驅(qū)動(dòng)我們這個(gè)行業(yè)、顛覆我們這個(gè)行業(yè)會(huì)的拐點(diǎn)在哪里?這給我啟發(fā),單單的人工智能技術(shù)可能還不足以真正顛覆我們這個(gè)資產(chǎn)管理行業(yè),但是如果一系列的技術(shù)組合同時(shí)進(jìn)化到某個(gè)程度,我們這個(gè)行業(yè)一定會(huì)發(fā)生我們現(xiàn)在不可能清楚認(rèn)識(shí)的改革,一個(gè)顛覆性的變化。人工智能技術(shù)的成熟,經(jīng)濟(jì)足夠數(shù)字化,商業(yè)也足夠數(shù)字化,或者其他很多一些技術(shù)變化變成一個(gè)組合,到達(dá)某一個(gè)拐點(diǎn)。

也許資產(chǎn)管理行業(yè)沒法說得很清楚,舉另外一個(gè)例子就是新能源汽車可能給人類的交通方式帶來的變化,它也是需要一組的技術(shù)組合在一塊,比如需要有電池技術(shù)的進(jìn)步,需要有新能源電動(dòng)汽車技術(shù)的進(jìn)步,但是光這兩個(gè)是不夠的,還需要自動(dòng)駕駛、無人駕駛技術(shù)的成熟,最后需要共享汽車這種系統(tǒng)的成熟。共享汽車,汽車是無人駕駛的,加上電動(dòng)汽車技術(shù)可能它的續(xù)航里程達(dá)到700、800或者1000,電池技術(shù)進(jìn)步,這些東西加在一起最終可能進(jìn)入一個(gè)拐點(diǎn),技術(shù)組合進(jìn)入一個(gè)拐點(diǎn),導(dǎo)致人類的交通方式發(fā)生根本性變化。

如果按照我前面所講的來看,我們現(xiàn)在熟悉的投資管理的理論,大部分都還是基于還原論建立起來的。AI可能會(huì)帶給我們?nèi)ヌ剿髟谟楷F(xiàn)論的方法之下,來重構(gòu)我們的投資管理一整套的理論。所以AI必將在某一年,真正給我們資產(chǎn)管理行業(yè)帶來很大的顛覆。

我自己認(rèn)為AI影響投資管理行業(yè)可以分成兩個(gè)階段,在這里我借用了所謂的人機(jī)圍棋大賽,從AlphaGo到AlphaGo Zero,人工智能能夠幫助我們的一個(gè)是海量數(shù)據(jù)的處理和另類數(shù)據(jù)的獲取、另類數(shù)據(jù)的分析,我們從里面得到更多的啟示。另外一個(gè)就是知識(shí)圖譜、自然語言理解、智能搜索等等工具,可以幫助提升我們的能力。

這方面已經(jīng)有很多案例,包括像貝萊德--全球最大的資產(chǎn)管理公司,6萬多億美元的管理規(guī)模。貝萊德進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)候,第一他們非常注重另類數(shù)據(jù)的搜集,所以他們采用了衛(wèi)星圖像的數(shù)據(jù),來看某些機(jī)械加工行業(yè)的繁忙程度。同時(shí)它也追蹤官方媒體上一些政策性的新聞,去解讀,去看中間語言的變換。第三它通過社交網(wǎng)絡(luò)來獲取市場(chǎng)情緒的數(shù)據(jù),所以它的中國A股市場(chǎng)的投資很大程度上運(yùn)用了另類數(shù)據(jù),也利用知識(shí)圖譜等等技術(shù)。kensho利用了AlphaGo這樣的東西,來輔助人們進(jìn)行工作,這只是AI對(duì)投資管理行業(yè)影響的第一個(gè)階段,是AlphaGo的階段。

未來三年或者五年之后,AI對(duì)我們的影響會(huì)進(jìn)入到第二個(gè)階段,AlphaGo Zero,在人機(jī)圍棋大賽的時(shí)候,第二個(gè)階段機(jī)器已經(jīng)不是由人來教它,不是在監(jiān)督學(xué)習(xí),而是它進(jìn)入一個(gè)無監(jiān)督學(xué)習(xí)的階段,機(jī)器自己去重新理解圍棋的規(guī)則,先把圍棋規(guī)則解構(gòu),然后重構(gòu)了自己對(duì)圍棋的看法,最后戰(zhàn)勝人類。

我們投資管理業(yè)也會(huì)進(jìn)入這樣一個(gè)階段,就是會(huì)依據(jù)機(jī)器學(xué)習(xí)等等技術(shù)的發(fā)展,從不同的側(cè)面,宏觀基本面、市場(chǎng)情緒、市場(chǎng)指標(biāo)和市場(chǎng)數(shù)量指標(biāo)這些方面去重新認(rèn)識(shí)整個(gè)資本市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律,然后重構(gòu)自己的認(rèn)知體系,這個(gè)認(rèn)知體系是機(jī)器人的認(rèn)知體系,不是我們這些人的認(rèn)知體系。在預(yù)測(cè)性和決策性方面,機(jī)器有自己的觀點(diǎn),這個(gè)時(shí)候重構(gòu)就開始發(fā)生了,這是一個(gè)我認(rèn)為未來五年或者十年會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)新的階段。

AI影響資產(chǎn)管理行業(yè)的三個(gè)層次

除了發(fā)展階段以外,我想分享的是AI可能影響我們投資管理行業(yè)的三個(gè)層次。

第一個(gè)層次,對(duì)行業(yè)帶來的變革。在講到行業(yè)變革的時(shí)候,我想舉一個(gè)投行的例子。我們知道摩根大通在兩個(gè)月前宣布要改革兩百年來從來沒有改變過的投行商業(yè)模式,他們自己宣布的口號(hào)是all in科技,他們把自己的名稱叫做科技投行家。最終我認(rèn)為不僅投行會(huì)面臨這場(chǎng)革命,投行人的嗅覺更靈敏一些,所以他們率先進(jìn)行了這樣一場(chǎng)革命,資產(chǎn)管理行業(yè)也面臨行業(yè)的大變局。

人機(jī)大戰(zhàn)促使著我們分析員和基金經(jīng)理都要重構(gòu)自己的知識(shí)體系和能力體系,如果你抱著你過去的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),肯定是不夠的。

另外一個(gè)我們觀察到在美國資本市場(chǎng),在過去幾年時(shí)間的一個(gè)新狀況,就是被動(dòng)投資大行其道,主動(dòng)投資的份額在壓縮?,F(xiàn)在大概被動(dòng)投資的份額可能占到百分之四十幾,這個(gè)現(xiàn)象的出現(xiàn)的一個(gè)原因是主動(dòng)投資無法提供很好的阿爾法,最后因?yàn)槟悴荒芴峁┲鲃?dòng)投資帶來的超過被動(dòng)投資的阿爾法,因此你被取代了。如果將來智能投資技術(shù)成熟,我想有一天我們會(huì)看到一個(gè)新的狀況就是智能投資可能會(huì)取代被動(dòng)投資,一個(gè)新的循環(huán)出來了,一個(gè)新的主動(dòng)投資的模式會(huì)取代現(xiàn)在的被動(dòng)投資,因?yàn)榭赡茉贏I等技術(shù)的幫助之下,你可以重歸主動(dòng)投資。

我們肯定不能等待一個(gè)周期結(jié)束,原來我們所熟悉的主動(dòng)投資會(huì)重新回來。過去的主動(dòng)投資模式不可能再回到市場(chǎng)上來了?;貋淼闹鲃?dòng)投資,一定是一個(gè)新的模式,一定是一個(gè)新技術(shù)、新知識(shí)體系、新能力支持之下的新模式。我們相信主動(dòng)投資,將來會(huì)繼續(xù)獲得對(duì)被動(dòng)投資的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但是我們不能相信它還是二十年前的那個(gè)方法,這是不現(xiàn)實(shí)的。所以在這里面,也許我們像摩根大通那樣,它叫投行家是科技投行家。我們說我們的分析員是AI分析員、AI基金經(jīng)理。

AI給我們帶來的變革,第二方面是商業(yè)變革。隨著投資對(duì)象越來越數(shù)字化、越來越社群化、越來越生態(tài)化,評(píng)估我們投資對(duì)象的方法也會(huì)發(fā)生很大的改變。在摩根大通投行革命的宣言書里面,它把估值方法分成了三大類型,一個(gè)是相對(duì)估值,一個(gè)是絕對(duì)估值,一個(gè)是創(chuàng)新估值。所謂的相對(duì)估值大家知道PE、PB這些指標(biāo),所謂的絕對(duì)估值無非就是自由現(xiàn)金流等等,我們都很熟悉,它把面對(duì)那些新的行業(yè)、新的技術(shù)帶來改變的行業(yè)估值方法叫做創(chuàng)新估值體系。所謂的創(chuàng)新估值體系就是滾動(dòng)的PE,客戶生命周期,單客價(jià)格、計(jì)分卡估值、市盈的增長比率等等,這叫創(chuàng)新估值體系。確確實(shí)實(shí)新技術(shù)、新商業(yè)革命帶來了估值體系的新的發(fā)展,那么AI會(huì)幫助我們更好地去建立面對(duì)新的市場(chǎng)的新的估值體系。

我們舉一個(gè)案例,比如眾安保險(xiǎn),傳統(tǒng)的是從保險(xiǎn)公司的角度去估值,如果把它看成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,現(xiàn)在擁有5.5億多的客戶,它獲取客戶的成本是多少呢?幾分錢的一個(gè)運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)而已。還有哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司能以幾分錢的價(jià)格或者幾塊錢的價(jià)格獲取到一個(gè)客戶過來?接下來它把保險(xiǎn)公司變成了一個(gè)流量入口,先以很低的保險(xiǎn)價(jià)格獲取了5億多客戶,接下來要做的事情是如何把5億多的客戶以別的方式變現(xiàn),不一定以保險(xiǎn)方式變現(xiàn),如果從這個(gè)角度看用的是創(chuàng)新估值體系。

因?yàn)樯虡I(yè)變革所帶來我們的變革,我們必須跟著一塊變,否則就脫節(jié)了,你無法看清楚這些公司,比如說小米、拼多多、美團(tuán),怎么去估它的價(jià)值?運(yùn)用傳統(tǒng)的方法是肯定不行的。

第三就是AI對(duì)整個(gè)資本市場(chǎng)帶來了很大的變化,我們還是回到剛才說到的被動(dòng)投資,被動(dòng)投資取得了比主動(dòng)投資很大的優(yōu)勢(shì),被動(dòng)投資從2007年開始到現(xiàn)在整個(gè)資產(chǎn)規(guī)模翻了三倍多,里面很重要的原因是相互影響的。因?yàn)橹鲃?dòng)投資的阿爾法能力不足,大家就選擇被動(dòng)投資。被動(dòng)投資最后導(dǎo)致了目前的美國市場(chǎng)的狀況,大股票一直在漲,因?yàn)橹笖?shù)基金的設(shè)置是依據(jù)權(quán)重來設(shè)計(jì)的,所以如果大量的錢流入到指數(shù)基金進(jìn)去,頭部的公司、市值大的公司一定會(huì)持續(xù)的獲得資金的流入。這導(dǎo)致另外一個(gè)現(xiàn)象,就是過去十年時(shí)間美國從七千多家上市公司變成三千多家上市公司,數(shù)量減少一半。這樣因?yàn)橥顿Y方法、投資策略的改變,最終會(huì)影響到市場(chǎng)規(guī)則的變化。如果我們不能把握這樣一個(gè)改變的話,你可能永遠(yuǎn)都無法理解為什么出現(xiàn)這樣的狀況。

最后我想總結(jié)一下,在過去的兩年時(shí)間里面,大量的人工智能科學(xué)家都加入到了我們這個(gè)行列里面來了。NASA首席數(shù)據(jù)科學(xué)家加盟貝萊德,微軟首席人工智能學(xué)家鄧力加盟citadel,華盛頓大學(xué)計(jì)算機(jī)教授加盟DE shaw,卡耐基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系主任加盟摩根大通。有很多的資產(chǎn)管理公司都已經(jīng)成立自己機(jī)器學(xué)習(xí)的小組。所以未來已經(jīng)到來,只是還未普及。

本文資料來源通聯(lián)數(shù)據(jù)。

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