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| 本文作者: AI金融評論 | 2018-06-25 18:09 |
雷鋒網(wǎng)報道,在近日杭州舉辦的“錢江觀潮—2018小微金融行業(yè)峰會”,中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長李東榮、世界銀行首席信息安全官Clay R.Lin、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行行長 錢文揮、螞蟻金服集團董事長兼首席執(zhí)行官、網(wǎng)商銀行董事長井賢棟受邀出席。
演講中,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長、數(shù)字金融研究中心主任黃益平表示,小微金融困難是世界性難題,在中國愈加困難,原因主要是獲客難、風(fēng)控難,“市場體系發(fā)展不完善,金融抑制政策非常嚴(yán)重”。
不過,中國的小微金融服務(wù)可能已經(jīng)走在世界的前列。以浙江為例,過去有社團邏輯,現(xiàn)在網(wǎng)商銀行此類采用數(shù)字化技術(shù),“未來中國的小微金融的服務(wù)應(yīng)該是社團邏輯的模式加上數(shù)字技術(shù)的模式?!倍磥磉€需完善很多基礎(chǔ)設(shè)施工作,比如大數(shù)據(jù)分析能力、征信風(fēng)控體系,以及推進市場化等。
以下是演講原文,雷鋒網(wǎng)作了不改變原意的編輯:
我想利用今天的機會跟大家分享關(guān)于小微金融的三點看法。
小微金融困難是一個世界性的難題,在中國做小微金融更加的困難。
為什么小微金融比較難做,在金融領(lǐng)域里面有一個所謂的“二八法則”:如果一個金融機構(gòu)把市場上最上面的20%的客戶給抓住了,基本上就可以獲得80%的份額;再往下做80%的客戶,難度非常的大,收獲相對來說就比較小了。所以小微金融難做有它客觀的原因,具體而言無非就是獲客難、風(fēng)控難。因為大多數(shù)的小微金融歷史比較短,數(shù)據(jù)比較缺乏,沒有抵押的資產(chǎn),這個和我們傳統(tǒng)金融機構(gòu)的風(fēng)控是不匹配的。所以說小微金融難做是一個世界性的難題。
聯(lián)合國在2005年時候提出普惠金融的概念,在2006年推動小額信貸年,都是希望在一定程度上在世界范圍內(nèi)解決小微金融的問題。中國政府應(yīng)該說也做了很多的努力,幫助我們建立的全國一萬多家的小額信貸公司,它的目的也是希望我們在這方面有突破,還有很多其他的舉措,尤其是最近幾年來中央和國務(wù)院都提出了很多解決小微企業(yè)融資難、融資貴的問題。
但是客觀地來看,在中國做小微企業(yè)的融資更加的困難,有兩個方面的原因:
1、我們的征信系統(tǒng)不夠完善,因為風(fēng)控難做,我們又沒有完善的風(fēng)控系統(tǒng),所以說做小微企業(yè)就非常的困難了。
2、市場體系發(fā)展不完善,金融抑制政策非常的嚴(yán)重。顯然我們要對它進行服務(wù)是有很多困難的,還有很多具體的原因,總體而言我們的金融市場是分割的,正規(guī)金融體系利率不高,但是在非正規(guī)金融體系利率很高。一般政府說小微企業(yè)融資難、貴是兩個問題,并不是一個問題,在正規(guī)金融部門如果能夠融到資成本并不高,但是小微企業(yè)很難從正規(guī)的金融部門獲得融資。如果到非正規(guī)金融部門融資得到,那困難是非常高的。
剛才我們提到在浙江討論小微金融服務(wù)可能有特殊的意義,我在過去應(yīng)該將近十年一直在關(guān)注小微企業(yè)融資的問題,我到浙江省做過很多次的調(diào)研,早年的調(diào)研主要是一些地方金融機構(gòu),包括農(nóng)村商業(yè)銀行,城市商業(yè)銀行和其他的基層金融機構(gòu)。他們有很多的創(chuàng)新,最主要的創(chuàng)新核心是在寧波、溫州一帶所謂的社團的邏輯。對小微企業(yè)來說做風(fēng)控、融資,其實就是你要找到對方,了解對方,了解小微企業(yè)的風(fēng)險最重要的是了解這個企業(yè)家的風(fēng)險。所以社團邏輯的基本含義就是掃街式的了解你的客戶,你對客戶各方面都了解,用各方面的信息了解他的財務(wù)信息不足,抵押資產(chǎn)的情況,最后取得了很好的成績。在浙江有很多中小銀行在這方面做的是非常突出的。
但是我們今天所討論的像網(wǎng)商銀行這樣的做法,它是一個新的模式,大家稱之為數(shù)字技術(shù)的模式。無非用的是兩個方面的技術(shù):移動終端、大數(shù)據(jù)分析。移動終端解決的是把很多客戶以比較低的成本吸引到你的平臺上來,大數(shù)據(jù)分析是在沒有抵押資產(chǎn),沒有很多的財務(wù)數(shù)據(jù),甚至沒有很多的歷史的前提下,幫助你來給他做風(fēng)控。
據(jù)了解,網(wǎng)商銀行成立三年,大約四百位員工,服務(wù)了850萬家企業(yè),這其實是一個革命性的變化。我們過去十幾年成立了一萬多家的小額信貸公司,假如說每家每年服務(wù)一百家小微企業(yè),一萬多家的小額信貸的公司可以服務(wù)多少家的小微企業(yè)?一百多萬家。我并不是說他們做的不好,我覺得他們做的很好,但是這個是兩類完全不同的模式,未來中國的小微金融的服務(wù)應(yīng)該是社團邏輯的模式加上數(shù)字技術(shù)的模式。
我們今天做的已經(jīng)不錯,但是還有很多約束。對全國的小微企業(yè)這樣的大池子來說仍然是很小的一塊,光靠網(wǎng)商銀行是不夠的,我們需要有更多的網(wǎng)商銀行發(fā)展起來,但是更重要的是傳統(tǒng)的金融機構(gòu)可以用同樣的數(shù)字的模式來推進我們的小微企業(yè)的服務(wù),這不是網(wǎng)商銀行一家責(zé)任,是所有金融行業(yè)應(yīng)該做的事。
為了實現(xiàn)這樣的目標(biāo),還要改善技術(shù)設(shè)施,提高大數(shù)據(jù)分析能力,進一步推進市場化。假如說商業(yè)銀行的利率仍然不能完全由市場來決定,商業(yè)銀行為小微企業(yè)服務(wù)的能力是受到限制的。我在北大教貨幣銀行學(xué),第一條原則是成本覆蓋風(fēng)險,如果不能覆蓋的話,金融企業(yè)不能為小微企業(yè)服務(wù),所以說市場體系的打破由市場來決定金融資源的配置,這個是市場化改革的第一條要求。
第二條要求,大家都要做小微企業(yè)的融資,一個很重要的前提我們需要更完善、更開放的征信的體系,這個征信體系的發(fā)展不能完全單純的靠個別政府部門甚至個別的機構(gòu)來做,應(yīng)該是利用全社會的力量打造這樣一個開放、有效的活躍的征信體系。我們很多機構(gòu)要做金融服務(wù),小微金融服務(wù)都可以用這樣的一個社會基礎(chǔ)設(shè)施作為一個基本的支持。
當(dāng)然在很多其他的方面需要很多的改進,比如說大數(shù)據(jù)分析很重要,但是怎么樣平衡大數(shù)據(jù)分析和個人隱私,企業(yè)隱私之間的關(guān)系,在這些方面我們有很多需要探討,我覺得在這些領(lǐng)域,在世界上都還沒有解決,也許中國可以在這些方面做出嘗試,做出新的探索。
總而言之,我覺得我們在浙江,在中國為小微金融已經(jīng)探出了一些有益的模式,社團模式也好,社團技術(shù)也好都為小微金融服務(wù)提供了很好的思路。我們希望進一步創(chuàng)造更好的條件,讓全國的金融機構(gòu),讓全國的金融部門都能夠參與到這樣的活動中來,也許中國有可能率先解決這個世界性的難題。
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