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| 本文作者： 王德清 | 2021-01-18 19:41 |
“上云用數(shù)賦智”是近年來的高頻詞匯。
政企上云已經(jīng)成為了不可逆的發(fā)展趨勢，據(jù)中國信通院發(fā)布的《云計算發(fā)展白皮書(2020)》顯示，2019年中國云計算整體市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了1334億元，預(yù)計未來4年仍然將保持快速增長的態(tài)勢。
2020年，在新冠疫情的推動以及國家新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃驅(qū)動下，云計算作為“新基建”的底座，更是為數(shù)字經(jīng)濟按下了“快進(jìn)鍵”。
與此同時，云服務(wù)商也致力于讓政企用戶使用云計算就如同在生活中使用“水電氣”一樣便捷，但在這背后，則需要云服務(wù)商將“云計算”背后的基礎(chǔ)能力打牢。
據(jù)權(quán)威機構(gòu)Canalys的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年，華為云成為全球Iaas市場增速最快的云服務(wù)廠商，連續(xù)3個季度蟬聯(lián)位居中國公有云市場第二的位置，并蟬聯(lián)了中國政務(wù)云市場領(lǐng)軍者的位置。
此外，華為云在9個領(lǐng)域都位列權(quán)威機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者象限，斬獲了7個第一，并入選了Gartner全球云數(shù)據(jù)庫魔力象限……
這不禁讓人驚詫，2017年才入局公有云市場的華為云，其到底有何“能力”，能夠在3年多的時間內(nèi)取得這么多的成績？
2017年3月9日，時任華為輪值CEO徐直軍在華為生態(tài)合作伙伴大會宣布正式成立Cloud BU時，這是華為云第一次出現(xiàn)在聚光燈下。
但臺下的聲音卻并非都是贊賞，業(yè)內(nèi)反而出現(xiàn)了兩級分化的言論：一種聲音是華為終于要入局公有云市場了。
另外一種聲音則并不看好華為入局公有云市場，在其看來，華為就是一個電信設(shè)備供應(yīng)商，根本就沒有做云計算的“基因”。
事實上，就連在華為內(nèi)部，很多人也表示并不看好，認(rèn)為華為入局的太晚了，同時在他們看來，華為是一家做產(chǎn)品（終端、通信設(shè)備等硬件產(chǎn)品）的公司，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型做云服務(wù)商，未免挑戰(zhàn)太大。
熟悉云計算行業(yè)的都清楚，在華為云宣布進(jìn)軍公有云市場之時，阿里云、騰訊云、天翼云等云服務(wù)商已經(jīng)發(fā)力了五六年的時間，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2017年國內(nèi)公有云IaaS市場超過40億美元，而前三名占據(jù)了近七成份額。
但我們要清楚的是，華為決定進(jìn)軍公有云市場，并非是頭腦發(fā)熱，一時興起才做出的決定，在2016年，徐直軍多次牽頭組織了多場閉門會議，邀請了國內(nèi)外云計算資深人士，會議全部談?wù)撊A為公有云怎么做。
2016年一整年的時間，華為內(nèi)部高層達(dá)成了共識，2016年年底，華為云相關(guān)戰(zhàn)略相繼制定完畢。
接力棒至此也遞交給了技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊的手中。
2017年6月，是華為云品牌第一次正式對外亮相，但沒有大家想象中的“驚艷”，因為其所能提供的云服務(wù)還不到60個，相比友商，華為云顯然差的遠(yuǎn)著呢。
然而就在3個月后，2017年9月華為全聯(lián)接大會上，華為對外正式發(fā)布了EI（Enterprise Intelligence）企業(yè)智能。包含基礎(chǔ)平臺服務(wù)、通用服務(wù)、行業(yè)場景解決方案的三大類服務(wù)，通過一站式AI開發(fā)平臺ModelArts為企業(yè)用戶提供AI能力，具體人工智能服務(wù)數(shù)量達(dá)到了30個。
就這樣，截止到2017年底華為云上線了14大類99個云服務(wù)，以及涵蓋制造、醫(yī)療、電商、車聯(lián)網(wǎng)、SAP、HPC、IoT等50多個解決方案。
就在云服務(wù)數(shù)量增長的同時，華為云也正改變著華為的基因。
前文中我們說到，很長時間內(nèi)大家公認(rèn)華為云“基因”就是一家電信設(shè)備商，說白了就是做硬件產(chǎn)品的，然而云計算則是軟件層面的事情。
我們不妨打個比方，華為此前的產(chǎn)品理念都是做硬件的，譬如手機、電腦等一系列產(chǎn)品，每一款硬件產(chǎn)品，在發(fā)布之前，要不斷進(jìn)行測試驗證，只有一系列嚴(yán)苛的測試之后才有可能對外發(fā)布。
而云計算則好比我們手機、電腦所搭載的系統(tǒng)，是可以不斷地更新，完善的。
迎來當(dāng)頭棒喝的華為云，迅速地補了這第一課。為此，他們修改了開發(fā)流程，此前用了20多年的華為IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))流程和工具系統(tǒng)不能完全適用，就花了一年時間構(gòu)筑了新的流程和工具Cloud Service流程。
而這也讓華為云清楚認(rèn)識到，從PS(產(chǎn)品供應(yīng)商)到SP(服務(wù)供應(yīng)商)，并非只是字母顛倒了一些順序，其背后隱含著巨大改變和眾多細(xì)節(jié)。
剛成立的第一年，華為云修改了開發(fā)流程，其服務(wù)理念也從PS(產(chǎn)品供應(yīng)商)到SP(服務(wù)供應(yīng)商)進(jìn)行了轉(zhuǎn)變。
但其初心卻未曾改變：
把華為公司在ICT領(lǐng)域的研發(fā)投資以云服務(wù)的形式變現(xiàn)；
把華為公司30多年積累的各種能力，通過云服務(wù)的方式提供給客戶；
為華為公司自身，包括華為終端云服務(wù)、內(nèi)部IT提供云底座，支撐全球業(yè)務(wù)發(fā)展。
而這一初心也為技術(shù)開發(fā)提供了明晰的方向：提供給客戶的云是不能有短板的。
這一點對于云服務(wù)商來說至關(guān)重要，但同時也給華為云的技術(shù)人員增加了不小的難度。
首先是云的基礎(chǔ)設(shè)施層面，事實上華為在2012年就開始研發(fā)一套底層架構(gòu)，也就是2020年5月正式面世的“擎天架構(gòu)”。
基于華為8年的技術(shù)沉淀，擎天架構(gòu)已經(jīng)成為華為云、華為云Stack、華為云邊緣統(tǒng)一的技術(shù)底座，為企業(yè)提供硬核性能、極致穩(wěn)定、多樣性算力、云邊端協(xié)同等一致體驗和生態(tài)的云基礎(chǔ)設(shè)施。
擎天架構(gòu)通過數(shù)據(jù)中心升級創(chuàng)新、通過軟硬協(xié)同技術(shù)，將存儲、虛擬化、網(wǎng)絡(luò)等能力卸載至專用硬件“擎天卡”之上，提升主機利用率的同時，進(jìn)行硬件加速，帶來低至10μs網(wǎng)絡(luò)時延、100μs存儲時延等強勁性能。
在業(yè)內(nèi)都頗為頭疼的虛擬化損耗問題上，華為云通過“極簡”的Hypervisor將虛擬化的開銷降至最低，并利用Split-Hypervisor技術(shù)將IO虛擬化通過擎天卡實現(xiàn)，最大限度將虛擬化對租戶的擾動降到最低，實現(xiàn)資源“0”預(yù)留、性能“0”損耗、業(yè)務(wù)“0”抖動。
同時，華為云基于自研LDCP算法實現(xiàn)穩(wěn)定淺隊列的擁塞控制，支撐100倍組網(wǎng)規(guī)模提升，并避免大規(guī)模高速網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下存在的擁塞情況，并基于擎天架構(gòu)將實現(xiàn)“零感知”數(shù)據(jù)加密，實現(xiàn)主機安全啟動，確保主機“零篡改”。更進(jìn)一步，結(jié)合擎天卡構(gòu)成的安全系統(tǒng)可真正做到硬件身份證明，進(jìn)一步確保全流程零差錯，實現(xiàn)安全可信。
有了堅實的可靠的基礎(chǔ)底座之后，華為云擎天架構(gòu)之上打造了3個使能服務(wù)：應(yīng)用使能ROMA、AI使能ModerArts、數(shù)據(jù)使能服務(wù)DAYU。
其中應(yīng)用使能平臺ROMA源于華為自身業(yè)務(wù)的實踐總結(jié)而來，為用戶提供貫通應(yīng)用全生命周期的DevOps敏捷能力，打通研發(fā)態(tài)、運行態(tài)、運維態(tài)，使能企業(yè)多種應(yīng)用簡單、敏捷的在云上“出生”。同時也提供了全天候的3種開發(fā)模式：Full Code、Lite Code和Low/No Code。
ROMA也為用戶提供了“一攬子的”開箱即用的應(yīng)用使能服務(wù)，如身份認(rèn)證、區(qū)塊鏈、分布式中間件等，與此同時也將政企客戶此前的IT資產(chǎn)盤活，通過強大的數(shù)據(jù)集成能力，將應(yīng)用服務(wù)、連接器、API、業(yè)務(wù)流等應(yīng)用資產(chǎn)，在云上安全共享、高效分發(fā)和價值挖掘。
既保護(hù)了客戶的歷史投資，也為未來的業(yè)務(wù)系統(tǒng)漸進(jìn)式重構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。
同時，ROMA針對重點行業(yè)場景提供的公共服務(wù)能力的合集，幫助客戶和伙伴高效構(gòu)建精品應(yīng)用和解決方案。
在AI服務(wù)層面，自2018年華為發(fā)布ModelArts之后，共經(jīng)歷了4次迭代，其中Fundamental一站式開發(fā)部署平臺大幅降低了AI開發(fā)門檻，其平臺開發(fā)者已突破20萬。
并推出了RL(Reinforcement learning強化學(xué)習(xí)）、ML（Machine learning機器學(xué)習(xí)）、DL(Deep learning深度學(xué)習(xí)）、Solver(解碼器）、GNN(Graphic Neraul Network),、AIBox(一體機等）算法。開發(fā)者可通過OCR、視覺、知識圖譜和NLP套件，按需選擇其需要的AI檢測的環(huán)節(jié)，降低門檻的同時，也為開發(fā)者降低了成本。
在2020年，華為云還開源了HiLens的核心部件HiLens Framework，同時，HiLens Framework為開發(fā)者提供了一套開發(fā)工具，包括音視頻輸入、模型推理、資源管理，輸出管理，日志系統(tǒng)和EI服務(wù)接口等。
讓開發(fā)者不必重復(fù)制造輪子，直接調(diào)用相關(guān)模塊的API，即可規(guī)范快速地開發(fā)出高性能的端云協(xié)同多模態(tài)AI技能和應(yīng)用。
而在用戶最為關(guān)注的數(shù)據(jù)方面，基于華為持續(xù)10年在大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究，華為云在2020年發(fā)布了GaussDB系列新品，數(shù)據(jù)庫戰(zhàn)略全面升級。同時，GaussDB系列數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品入選Gartner 2020年全球云數(shù)據(jù)庫魔力象限報告。
報告中提到，"華為云數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)在亞太地區(qū)，尤其是中國市場實現(xiàn)規(guī)模化部署，其中超過一半的客戶來自公共管理、電信、金融保險等行業(yè)。"
為解決用戶核心數(shù)據(jù)上云的痛點，華為云為用戶打造一站式的數(shù)據(jù)庫架構(gòu)+應(yīng)用+數(shù)據(jù)一體化遷移方案，幫助客戶遷移放心。
在2020年，華為云還發(fā)布了新一代智能數(shù)據(jù)湖FusionInsight，以此來幫助政企用戶實現(xiàn)一云一湖。
智能數(shù)據(jù)湖FusionInsight，通過HetuEngine計算引擎和CarbonData存儲引擎，雙擎驅(qū)動實現(xiàn)數(shù)據(jù)秒級用數(shù)，并通過DAYU的數(shù)據(jù)治理與運營平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。
不僅降低了用戶的存儲成本，同時讓用戶調(diào)用數(shù)據(jù)更快，運算效率更高。同時對于數(shù)據(jù)管理也更加“輕盈”。
……
從IaaS層的云基礎(chǔ)設(shè)施，到PaaS層的技術(shù)平臺能力，華為用了3年的時間一項項的去磨合相關(guān)的技術(shù)能力。
而這3年，也讓華為云的服務(wù)數(shù)量從2017年6月的不到60個，變?yōu)?020年年底的220+，并聚集了160多萬開發(fā)者和近2萬個合作伙伴。
“華為實質(zhì)是通過聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端，提供一塊信息化、自動化、智能化的‘黑土地’”
這是華為創(chuàng)始人任正非曾過的一句話。就在2020年11月，任正非也在內(nèi)部匯報會上明確指出：
“華為云要利用好華為自身內(nèi)部IT、終端云、GTS云的典型需求，培養(yǎng)一批隊伍，這批隊伍在戰(zhàn)斗與實踐中擁有了理解政企對華為云的需求之后，再深入去理解支持萬物生長的云是需要什么樣的‘黑土地’，‘黑土地’應(yīng)具備哪些條件才能讓萬物生長。”
這恰巧正是華為云一路發(fā)展的初心與路徑，亦不難發(fā)現(xiàn)，在任正非的眼中，華為云正成為一片支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“黑土地”。
而事實上，從華為云的技術(shù)發(fā)展來看，華為云的每一項技術(shù)的發(fā)展，都實實在在的切中了政企用戶所關(guān)心的問題上，已經(jīng)面臨的痛點中，同時為了讓用戶能夠便利，高效的開發(fā)，華為也都盡力將每一個服務(wù)都做成“傻瓜式”，讓客戶開箱即用。
甚至連其內(nèi)部技術(shù)架構(gòu)都是走極簡風(fēng)格的——“134”技術(shù)架構(gòu)：即1個基于擎天架構(gòu)的云基礎(chǔ)設(shè)施，3個技術(shù)使能服務(wù)（應(yīng)用使能ROMA、數(shù)據(jù)使能DAYU、AI使能ModelArts），4個面向行業(yè)場景化的聯(lián)接觸點（聯(lián)接應(yīng)用的華為云ROMA、聯(lián)接開發(fā)者的DevCloud、聯(lián)接萬物的IoT、聯(lián)接組織的華為云會議等服務(wù)）。
2020年，華為云擎天架構(gòu)的調(diào)度算法團(tuán)隊同時獲得OCP與USCP運籌優(yōu)化算法賽道第一名，并打破了59項由全球優(yōu)化算法領(lǐng)域權(quán)威機構(gòu)SINTEF維護(hù)的PDPTW榜單紀(jì)錄，成為中國研究機構(gòu)中最多紀(jì)錄的保持者。
就在2020年11月底，華為云又在業(yè)內(nèi)首次提出了云原生2.0。
“云原生1.0階段，企業(yè)將業(yè)務(wù)從線下搬遷并運行在云上，即ON Cloud，解決了運維、部署、擴容的難題，但傳統(tǒng)應(yīng)用單體架構(gòu)過于厚重、煙囪式架構(gòu)帶來的系列問題并沒有解決。云原生2.0階段，企業(yè)既需要讓業(yè)務(wù)生于云、長于云，即IN Cloud，基于AI、大數(shù)據(jù)、音視頻、邊緣計算等云原生技術(shù)跨越數(shù)字化轉(zhuǎn)型深水區(qū)，也需要繼承和發(fā)展已有能力，有機協(xié)同、立而不破?！?/p>
可見的是，華為提出云原生2.0無疑會讓客戶的開發(fā)，運維將變得更加便捷、高效。但我們需要清楚的是，開發(fā)者可以擁有便捷的開發(fā)云環(huán)境的背后，是華為云的技術(shù)人員將“苦差事兒”在背后給默默的做了。
而這也真是華為內(nèi)部所推崇的：“把復(fù)雜留給自己，把簡單留給客戶”。
在政務(wù)領(lǐng)域，華為云累計服務(wù)600+政務(wù)云項目，聯(lián)合9省市發(fā)布城市智能體；
在金融領(lǐng)域，服務(wù)中國TOP10銀行，累計服務(wù)220+金融機構(gòu)；
在醫(yī)療領(lǐng)域，支撐了65%省級醫(yī)保信息平臺建設(shè)；
在電力和油氣領(lǐng)域，幫助國家電網(wǎng)集團(tuán)14個省公司、3家發(fā)電集團(tuán)實現(xiàn)電力生產(chǎn)經(jīng)營智能化；
在交通領(lǐng)域，累計建設(shè)20+智慧機場、29省高速公路自由流；
在生態(tài)建設(shè)上，聚合了19000多家合作伙伴，包括13000多家咨詢類伙伴和6000多家技術(shù)類伙伴，并與全球多家頂級咨詢公司、運營商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系；
3年的時間，如果說華為云改變了什么？毫無疑問，它讓華為從一家硬件公司成功轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)今的云服務(wù)提供商。不變的是華為對于技術(shù)的投入與對客戶服務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。
也正是由此，華為云相比于國內(nèi)其他云服務(wù)商，雖然入局晚，但經(jīng)歷3年的成長，就已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)公有云服務(wù)商第一陣營中。
進(jìn)階的華為云還想更上一層樓，需要在戰(zhàn)略方向正確的前提下付出更大的耐心和堅持，這也是華為能在5G、終端領(lǐng)域持續(xù)成功的密碼。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)
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