陸奇到底是不是因為“宮斗”而離開百度，多位業(yè)內(nèi)人士對雷鋒網(wǎng)表示，當然有部分這方面原因，在他確認離開之前，與百度高級副總裁、百度搜索公司總裁向海龍之間的矛盾已經(jīng)水深火熱，陸奇出走、向海龍將離職的消息逐個爆出。

5月18日，16：30，百度高層還處在極力挽留陸奇留下的狀態(tài)；

17：00，陸奇給出明確答復(fù)——離開。

17點之后，關(guān)于陸奇從7月起不再擔(dān)任集團總裁兼首席運營官，但仍將繼續(xù)擔(dān)任集團公司副董事長的新聞，鋪天蓋地。

據(jù)此猜測百度官方早已備好多人多份新聞稿，并不為過。

但向海龍真的是“逼走”陸奇最關(guān)鍵的因素嗎？并不是。 來也“蕭何”，撤也“蕭何”。非常確定的消息是，陸奇當初就是老板娘馬東敏挖來百度的，而此番陸奇執(zhí)意離開，也是因為對李彥宏+馬東敏的組合存有諸多不滿。

而陸奇在百度走的這段486天路，最大的意義不是抬升了股價，而是擴充了百度的想象空間，砍掉了旁枝末節(jié)。

1、

陸奇曾給沉珂中的百度與百度人，帶來巨大希望。

2016年9月，微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇離職；

其后，陸奇先后與包括百度、騰訊、滴滴等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司洽談過，各種優(yōu)厚條件無上限地擺出來，最終，他選擇了西二旗。

至于為什么選擇了百度，業(yè)界有很多解釋—— 有人認為到陸奇那個級別了，錢已經(jīng)是小事，“能不能擁有足夠多的資源或者說權(quán)力，去做一些大事，實現(xiàn)人生價值的飛越，才是更加重要的”。

其次，陸奇離職微軟，也是因為他當時做的事情并非微軟核心業(yè)務(wù)，也得不到最好資源，而他最想全力去做的 Conversation as a Platform ， 國內(nèi)只有百度能給他這樣的平臺與機會。

2017年1月17日，百度宣布正式任命陸奇擔(dān)任百度集團總裁兼首席運營官。

1月18日，李彥宏攜陸奇于百度大廈，首次正式面對媒體，并用“我懂的人工智能跟他相比，可能連十分之一都沒有”“秦失其鹿，天下共逐之”等溢美之詞，表達對陸奇的推崇。同時，也將他定為百度業(yè)務(wù)實際負責(zé)人，給了他僅次于自己的最高權(quán)限。

信任來自壓力，權(quán)力背后是任務(wù)。

李彥宏稱，他自己已列出百度未來 TOP 10的挑戰(zhàn)，未來會一一跟陸奇講。換句話說，這十項挑戰(zhàn)，就是壓在陸奇肩頭的 KPI ?；剡^頭來細數(shù)下陸奇在百度所做出的成績，大致可以反推出當初李彥宏給他列出的任務(wù)列表。

陸奇加入百度前一天，百度股價報收于176.48美元；今年5月18日，百度收盤股價報收于279.68美元，陸奇加入百度的486天里，股價累計上漲近60%。正如李開復(fù)對陸奇的預(yù)期——“他能夠同時扮演好戰(zhàn)略家兼執(zhí)行者的角色?！?/p>

具體業(yè)務(wù)上，陸奇講百度業(yè)務(wù)詳細劃分為四個象限——

• 第一象限是關(guān)鍵使命+主航道，包括移動搜索、Feed、手百；

• 第二象限是關(guān)鍵使命+護城河，包括PC搜索和大商業(yè)；

• 第三象限是非關(guān)鍵使命+主航道，包括百度金融、DuoOS、智能駕駛、智能家居、智能云、短視頻和AIG；

• 第四象限是非關(guān)鍵使命+護城河，包括貼吧、知識、地圖、糯米等。

百度內(nèi)部人士對雷鋒網(wǎng)表示，回過頭來看，陸奇這四個象限的劃分，其實是有問題的——他沒有考慮人的因素。“人”，在百度這家民營企業(yè)里，占據(jù)了至關(guān)重要的地位。陸奇以傳統(tǒng)外企與技術(shù)男思維邏輯所想不到的，實際李彥宏有替他考慮過——比如說，最直接的職位任命。

2、

嚴格來說，陸奇在百度并非外界所傳的“一人之下，萬人之上”。

李彥宏曾表示，“我認為陸奇的能力完全可以勝任百度所有業(yè)務(wù)，在管理、運營方面都沒有問題，這一點我非常有信息?！崩卒h網(wǎng)注意到，這句話在邏輯上留有一個巨大空洞——陸奇的能力勝任所有，但管理、運營方面是完全沒有問題的，那么其他方面呢？

李彥宏沒有留下任何實際評價，但卻選擇通過職責(zé)任命的方式來做制衡。

1月20日，李彥宏夫人馬東敏宣布重回百度，擔(dān)任CEO特別助理一職，負責(zé)百度投資、人力及財務(wù)工作——直白來講，就是百度的錢跟人，都握在老板娘手里。

有趣的是，這位同樣手握重權(quán)的馬東敏，是與陸奇一樣，對百度股價具有重大影響的大人物。

陸奇不再擔(dān)任總裁與COO的消息發(fā)出后，一夜之間，百度股價暴跌近百億；而當年，一則李彥宏與16年原配發(fā)妻（即馬東敏）離婚的謠言發(fā)布后，百度在納斯達克股價也遭遇連續(xù)暴跌，總跌幅超過10%，跌破100美元。

在隨后馬東敏首次參加的百度季度總監(jiān)會上，開場白稱：

我，馬東敏，大家都叫我 Melissa，Robin 21年的 life companion， 16年的事業(yè)伙伴。

2007年之后由于身體和家庭的原因我離開了百度。2012年起，我開始了4年 Family Office 的組建投資工作。

作為 Special Assistant to the Chairman， 我希望能憑借我的判斷力溝通力執(zhí)行力和我的hard working，從不同方面幫著公司的戰(zhàn)略全面及時落地。我希望是大家和公司與Robin之間很好的 bridge。

我的工作習(xí)慣：喜歡直接坦誠地分析溝通，喜歡建立流程機制，喜歡 timeline 和 deadline 。我相信人才是一個公司最寶貴的 assets。

她向現(xiàn)場百度兩百多名員工表示，2008年之前便已在百度工作過，這次重回百度，“希望可以做大家的知心姐姐?！?/p>

馬東敏所提到的2007年，于李彥宏而言也是個特殊的年份。

李彥宏稱， 2007 年左右，我很理想地認為上市以后我基本上就可以退休了，所以我只需要管三個人，一個是CTO、一個 COO一個是 CMO，但是 2007 年年底的時候，這三個人全都離開了，CTO 出去創(chuàng)業(yè)了，CMO  出了點事故，COO 決定退休，一直到現(xiàn)在還在退休的狀態(tài)。

隨后，李彥宏在最短時間內(nèi)、最高效率下，將李昕晢挖到麾下。

2008年，百度險象環(huán)生，央視炮轟其競價排名，百度股價暴跌25.04%，為了拉一把隨時準備卸任的李彥宏，李昕晢投了一大把筆給央視，她在電話會議中對高盛分析師稱，2009年第一季度四千萬營銷費用中的大部分都花費給了央視。

2009年，百度推出取代此前競價系統(tǒng)的鳳巢系統(tǒng)后，股價一路上漲，當年營收同比增長40%。外媒直接將其稱為“給百度帶來陽光的女人”。但是在2008年-2015年的時間里，BAT入股公司數(shù)量呈現(xiàn)出明顯差距——騰訊126家，阿里109家，百度僅48家。

之后，2017年4月28日，百度在2017年第一季度財報中披露，李昕晢將轉(zhuǎn)任百度資本CEO，不再擔(dān)任百度CFO一職。

2017年9月18日，剛宣布辭任新浪微博CFO一職的余正鈞，宣布正式加入百度，接替此前已通告將轉(zhuǎn)任百度資本（Baidu Capital）CEO的前任CFO李昕晢，成為百度新任CFO。

隨后，包括百度高級副總裁、前自動駕駛事業(yè)部總經(jīng)理王勁，百度首席科學(xué)家吳恩達，百度糯米總經(jīng)理曾良，百度集團副總裁、百度金融CRO王勁等高管陸續(xù)離職。直到如今，5月18日，陸奇宣布不再擔(dān)任總裁與COO。

業(yè)界將百度許多高管出走、部門裁撤的動作，全部甩到陸奇背上，稱其“揮刀”斬亂麻。但順著時間線整理的話，誰更像是操盤手呢？

3、

從百度因為各種原因離職的高管，不下一個連，但讓很多百度內(nèi)部員工自發(fā)自覺自愿地在朋友圈表達惋惜之情的，陸奇是一個人。

一位曾任職于陸奇下屬的人士，在其自有公號上，用“價值觀第一”“身體力行”“來信必回”“永遠正向”“堅持學(xué)習(xí)”“高度自律”“準時”“謙虛”“勤奮嚴謹”等關(guān)鍵詞來形容陸奇，但由于作者聲明六個月內(nèi)不歡迎媒體引用文章內(nèi)容，感興趣的雷網(wǎng)讀者可以自行前往搜索查閱。

回到正文，多位百度內(nèi)部員工轉(zhuǎn)發(fā)該文章，并配文表示——“Qi 正向的影響會一直伴隨擺渡人，無論未來我們在哪兒?！?/p>

Qi ——百度內(nèi)部員工對陸奇的簡稱，直接、干脆。

陸奇加入百度后，不論是管理層面還是企業(yè)文化層面，都帶來煥然一新之感，例如開會準時、發(fā)言定時、回復(fù)郵件隨時。百度員工A稱，有幸參加 Qi 的 Morning panel，有個問題現(xiàn)場來不及問，他讓我給他發(fā)郵件，結(jié)果兩小時內(nèi)我就收到長達100多字的回復(fù)。能夠親自回復(fù)基層員工郵件的百度高管有幾個？Qi 的郵件很真誠和鼓舞人心，更重要的是他耀眼的人格魅力對我的深刻觸動。

百度員工B稱，早上八點的Morning panel，Qi 總會在7：58出現(xiàn)在會議室門口，全程針對八位與會者的問題，認真高效地回答并做了筆記。在他看來，Qi 是個特別真實的人，“他還說自己也會用抖音。”

百度員工C稱，上周聽到Qi 會離開的消息還覺得是謠言，怎么可能呢？今天親眼看到公司內(nèi)部郵件，瞬間有種心如死灰的感覺。一年多的時間里，Qi 帶領(lǐng)百度確定了明確的戰(zhàn)略方向，用盡全力把舵，大家有目共睹，不舍。

百度員工D稱，最后一次新風(fēng)會，現(xiàn)場Qi 的狀態(tài)讓人心疼得想哭，當年那個從微軟來中國區(qū)視察工作時意氣風(fēng)發(fā)的老大不見了。

陸奇初入百度之時，與他同為微軟前員工、做到微軟總部高級經(jīng)理的唐駿給他寫了一封公開信：

陳天橋和弟弟陳大年在管理公司，李彥宏和太太馬東敏也在管理公司。陳天橋和李彥宏都是既懂技術(shù)又懂管理，而且還精力旺盛，比我們都年輕。

你也會發(fā)現(xiàn)原來下面的人都很聽話，但是一旦到執(zhí)行層面很難推動，因為他們已經(jīng)習(xí)慣了聽那個人的指示和態(tài)度，至少短期內(nèi)你不要想去改變他們，也許在你的任期內(nèi)也不能改變他們。剛開始你會覺得很無助甚至?xí)鷼猓悄阈枰m應(yīng)，因為你改變不了。

你現(xiàn)在是百度總裁，但是其實在百度內(nèi)部已經(jīng)沒有那么重要了，因為大家已經(jīng)習(xí)慣了只有一個老板的工作方式，這和外企完全不一樣。也許你被授予了一系列的人事權(quán)和財權(quán)，但是最終還是會到那個人那里最后決策，雖然他會非常尊重你的觀點也會支持你的觀點。所以在百度，你不需要去在乎名在乎權(quán)。

你比我要處于強勢得多（的環(huán)境中），人工智能、虛擬現(xiàn)實、量子計算等等都是你的長項，李彥宏和你完全可以不做同樣的事情的。

百度對你的期待一定是全部的奉獻，既然是奉獻，所以就不能計較得失。對你來說，最大的可能就是未能完成你自己給自己的百度使命。

4、

有什么事情，是張亞勤+吳恩達+向海龍搞不定的，而陸奇就能搞定呢？

除非是他們自己。

陸奇到任后，李彥宏給他蓋了頂很高的帽子——

• 擔(dān)任集團公司總裁兼首席運營官（Group President，COO），全面負責(zé)百度所有業(yè)務(wù)的技術(shù)、產(chǎn)品、運營、市場營銷及銷售服務(wù)；

• 搜索公司總裁向海龍攜團隊，負責(zé)技術(shù)體系（TG）和新興業(yè)務(wù)群組（EBG）的總裁張亞勤，高級副總裁朱光攜金融事業(yè)群組（FSG），高級副總裁王勁攜自動駕駛事業(yè)部（ADU），首席科學(xué)家Andrew Ng攜人工智能（AI）團隊，都轉(zhuǎn)向陸奇博士匯報；

• 陸奇直接向李彥宏匯報。

這幾個人，原本位高權(quán)重，此番調(diào)整，算是平降一級。其中細數(shù)下來，百度金融即將獨立上市了，王勁與Andrew 早已離開了。而張亞勤與陸奇之間，算有同門之誼，他在加入百度之前，曾任微軟公司全球資深副總裁兼微軟亞太研發(fā)集團主席，是微軟亞洲研究院(MSRA)創(chuàng)始人之一，曾擔(dān)任微軟亞洲研究院院長兼首席科學(xué)家、微軟全球副總裁、微軟中國董事長。

可以說，被觸動利益最大的、與陸奇之間矛盾最大的，就是向海龍了。

這里插播一則老板娘派系向海龍，與老板派系李明遠之間的過往。

2016年7月底，與今天類似，也是李明遠離職的消息在網(wǎng)絡(luò)上滿天飛。當時李明遠正在準備讓移動事業(yè)部建立銷售體系，直接觸碰到向海龍在銷售領(lǐng)域的利益，于是向道德委員會舉報，最終結(jié)果如今也是公開的了。一個尚未成型的計劃都會遭到如此大反壓，陸奇在向海龍轄域內(nèi)插手的諸多動作，可想而知會遭到多少敵視。

2018年3月，百度貼吧事業(yè)部總經(jīng)理胡玥、百度地圖事業(yè)部總經(jīng)理李東旻相繼離職，另一份被爆出的百度離職名單顯示，可能離職的人員還有——高級副總裁兼搜索公司總裁向海龍、搜索公司CTO鄭子斌、副總裁梁志祥、內(nèi)容服務(wù)平臺總經(jīng)理屠靜、定制化廣告總經(jīng)理陳蕾、搜索廣告高級總監(jiān)魯鵬俊、手機助手運營總監(jiān)朱穎等。

如今陸奇離開，百度官方調(diào)整是——陸奇不再負責(zé)百度日常運營管理工作后，主要業(yè)務(wù)部門負責(zé)人張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向李彥宏匯報，智能駕駛事業(yè)群組（IDG）總經(jīng)理李震宇轉(zhuǎn)向張亞勤匯報，景鯤將擔(dān)任智能生活事業(yè)群組（SLG）總經(jīng)理一職，未來一段時間里直接向李彥宏匯報。

但問題是，百度AI 的愿景與布局，幾乎可以說是由陸奇一人規(guī)劃出來的，在其強推行前提下，具體落地執(zhí)行尚有難度；陸奇離開后，百度AI 是空有難落地的戰(zhàn)略架子，還是真如管理層描繪的一樣逐步落地，實在難料，總之AIG 這個燙手山芋，目前交到了王海峰手里。

雷鋒網(wǎng)獨家獲取的信息是——目前陸奇已然確定下家工作，但具體是國內(nèi)巨頭還是回美創(chuàng)業(yè)，有待下周確認。但可以想見的是，陸奇一直以來在外企培養(yǎng)的個性與邏輯，在國內(nèi)民企環(huán)境下，遭遇不小打擊。

他曾在入職百度、回答“為何選擇百度、你認為百度的文化是什么”時稱——

我選擇百度，文化是一個考量因素，人工智能的開發(fā)形式是工程師文化，第一要做很大規(guī)模的技術(shù)，第二要對數(shù)據(jù)的敏感度和重視度，為什么百度做搜索、Google做人工智能做得好，因為他們各自基因問題在那兒。

任何一個公司能夠做的長久和持久，在文化上都要做的好，即文化的核心要保存，但是在有些情況下要進行新的探索和改進，我對百度的個人體會是——創(chuàng)新文化是這個公司的核心。

不知如今，陸奇對百度文化是否另有一番感悟。

附雷鋒網(wǎng)整理陸奇在任時、百度組織架構(gòu)變動：

2017年2月8日，百度宣布裁撤200多人醫(yī)療事業(yè)部；

2017年2月16日，百度宣布全資收購渡鴉科技有限責(zé)任公司，創(chuàng)始人呂騁攜團隊正式加盟百度，并出任百度智能家居硬件總經(jīng)理，向陸奇匯報；

2017年3月1日，百度通過內(nèi)部郵件宣布，成立智能駕駛事業(yè)群組（IDG），由陸奇兼任總經(jīng)理。百度高級副總裁、技術(shù)戰(zhàn)略委員會主席、自動駕駛事業(yè)部總經(jīng)理王勁離開，其帶領(lǐng)的L4自動駕駛事業(yè)部也被收編；

2017年3月16日， 百度通過內(nèi)部郵件，宣布對百度糯米進行組織優(yōu)化和管理架構(gòu)調(diào)整，百度高級副總裁、百度搜索公司總裁向海龍將親自兼任百度糯米總經(jīng)理；

2017年3月22日，百度首席科學(xué)家吳恩達宣布離職，百度整合成立AI技術(shù)平臺體系（AIG），由百度搜索業(yè)務(wù)群組副總裁王海峰負責(zé)；

2017年4月28日，百度宣布CFO李昕晢轉(zhuǎn)任百度資本。百度形成百度戰(zhàn)投、百度風(fēng)投和百度資本的布局；

2017年5月26日，曾操盤百度內(nèi)容生態(tài)副總裁陸復(fù)斌宣布即將離開百度；

2017年8月24日，百度外賣與餓了么正式合并，百度外賣以5億美元出售，百度打包流量入口資源給餓了么，作價3億美元，總收購價格是8億美元，成為餓了么全資子公司；

2017年8月28日，AIG技術(shù)平臺負責(zé)人王海峰接替林元慶擔(dān)任百度研究院院長一職，林元慶于9月底宣布離開百度出走創(chuàng)業(yè)；

2018年3月6日，百度宣布正式成立“智能生活事業(yè)群組（Smart Living Group，簡稱SLG）”，百度集團總裁兼首席運營官陸奇兼任總經(jīng)理；

2018年4月18日，百度副總裁、公眾號“李叫獸”創(chuàng)始人李靖通過一條朋友圈消息，宣布從百度離職；

2018年5月18日，陸奇不再擔(dān)任百度總裁與COO

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