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| 本文作者: 成妍菁 | 2026-03-06 14:31 |
“2023 年初我們就已經(jīng)明確要做可交互的 3D 內(nèi)容?!?/p>
作為 VAST 的創(chuàng)始人,宋亞宸回憶起當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的淵源,語(yǔ)氣依舊篤定。在他的判斷里,3D 生成遲遲沒(méi)有真正普及,并不是因?yàn)榧夹g(shù)路線不清晰,而是因?yàn)椤暗浆F(xiàn)在為止,其實(shí)都沒(méi)有真正意義上的 3D UGC 平臺(tái)”。(雷峰網(wǎng)(公眾號(hào):雷峰網(wǎng))雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng))
這也是VAST選擇從工具和模型入手,而不是等平臺(tái)成熟后再進(jìn)入的原因。在他看來(lái),平臺(tái)形態(tài)或許尚未出現(xiàn),但內(nèi)容生產(chǎn)方式的變化已經(jīng)足夠明確。
見(jiàn)到宋亞宸時(shí),他正坐在辦公室的桌前吃午飯。當(dāng)天上午,一場(chǎng)訪談活動(dòng)剛剛結(jié)束,他抓緊空檔簡(jiǎn)單吃了幾口,下午還有新的會(huì)面安排。月底,他還將飛往美國(guó)參加 GDC(游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì))。
VAST 是一家成立于 2023年的人工智能公司,專注于通用 3D 大模型的研發(fā)與落地產(chǎn)品建設(shè),其核心產(chǎn)品Tripo Studio(一站式 AI 3D 工作臺(tái)),VAST 在 Tripo 系列中的兩項(xiàng)核心突破,分別指向不同的 3D 生成方向:H3.1 強(qiáng)調(diào)高保真、高還原度的 3D 資產(chǎn)生成,而 P1.0 則聚焦于“可用性”——以接近人工建模的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)極高速的 3D 資產(chǎn)生成。
對(duì)于游戲、XR 和 3D UGC 等實(shí)時(shí)引擎場(chǎng)景而言,真正決定資產(chǎn)能否被直接使用的,并不只是面數(shù)高低,而是拓?fù)涫欠窀蓛?、布線是否穩(wěn)定,以及能否無(wú)縫進(jìn)入 Unity、Unreal 等引擎管線繼續(xù)編輯與部署。
打個(gè)比方,可以把 3D 模型理解成一件由很多小三角形拼成的“外殼”。三角形越多,細(xì)節(jié)就越豐富,但也越“費(fèi)勁”。像 5000 面左右的低模,相當(dāng)于一張分辨率不高、但足夠清晰的圖片,肉眼看來(lái)已經(jīng)足以呈現(xiàn)出栩栩如生的逼真細(xì)節(jié):輪廓和結(jié)構(gòu)的完成度尚可,卻不會(huì)給設(shè)備帶來(lái)算力負(fù)擔(dān)。
正因?yàn)槿绱?,這類模型才能被廣泛用在游戲、XR 和面向普通用戶的 3D UGC 場(chǎng)景中,既能實(shí)時(shí)交互,又能規(guī)?;褂谩?/p>
在商業(yè)落地上,生態(tài)合作覆蓋阿里巴巴、騰訊、字節(jié)、網(wǎng)易、上汽、拓竹、優(yōu)必選等頭部企業(yè)與超過(guò)9萬(wàn)個(gè)開(kāi)發(fā)者,旗下Tripo Studio平臺(tái)已聚集超過(guò)650萬(wàn)創(chuàng)作者,累計(jì)生成近1億個(gè)3D模型。
就在昨日,VAST宣布完成5000萬(wàn)美元A輪融資。本輪融資由阿里、恒旭資本(上汽旗下)聯(lián)合領(lǐng)投,元禾璞華、百度風(fēng)投、東方嘉富等跟投,老股東春華創(chuàng)投、北京市人工智能產(chǎn)業(yè)基金超額加注。
值得注意的是,這是阿里與百度同時(shí)在 AI 3D 賽道同框下注,也側(cè)面反映出頭部互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)資本對(duì) 3D 生成賽道的共識(shí)正在形成。
與此同時(shí),VAST 還同步更新了Tripo H3.1和Tripo P1.0大模型。
正如現(xiàn)場(chǎng)演示的一樣,Tripo H3.1從輸入指令到模型成型,系統(tǒng)在數(shù)秒內(nèi)即可輸出結(jié)構(gòu)完整、貼圖清晰的 3D效果圖。而另一款Tripo P1.0,則進(jìn)一步壓縮了 3D 資產(chǎn)生成所需的時(shí)間成本——能夠在2秒內(nèi)輸出專業(yè)建模師級(jí)別的3D模型,生成速度相當(dāng)快。
VAST的創(chuàng)始人———宋亞宸,1997 年出生的他并非科班出身,而是文科背景,獲得美國(guó)約翰霍普金斯大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士學(xué)位,在創(chuàng)辦 VAST之前,他曾任職于商湯科技,負(fù)責(zé)多個(gè)人工智能項(xiàng)目從 0 到 1 的戰(zhàn)略分析與商業(yè)化落地;并聯(lián)合創(chuàng)立 MiniMax。
在并不充裕的時(shí)間里,我們聊了3D大模型、Tripo Studio、世界模型、工業(yè)與創(chuàng)作,被問(wèn)及模型相關(guān)時(shí),宋亞宸現(xiàn)場(chǎng)為我演示了最新一版的Tripo Studio 的工作流程,僅需輸入一張單圖,進(jìn)度條幾乎在眨眼間跑完——僅僅一兩秒鐘,一個(gè)帶有精細(xì)貼圖材質(zhì)、面數(shù)控制在 5000 面左右的可用 3D高精低模,便流暢地渲染在了屏幕中央。
這種需要專業(yè)人員耗費(fèi)數(shù)天的“手工活”,直接被壓縮至秒級(jí)就能完成。宋亞宸提到這些技術(shù)時(shí)認(rèn)為,VAST 當(dāng)前在跑的這套技術(shù)路線已經(jīng)是“斷崖式、斷層式的領(lǐng)先”,甚至在談到競(jìng)爭(zhēng)格局時(shí),他表示:“這兩個(gè)技術(shù)一出,市面上基本沒(méi)有什么對(duì)手”。
那是一種不太需要反復(fù)解釋的自信,更像是已經(jīng)在心里驗(yàn)證過(guò)多次后的結(jié)論。
其實(shí),VAST 還是李飛飛World Labs 的 BP 里唯一提到的中國(guó)公司——李飛飛曾定義世界模型是由三大場(chǎng)景構(gòu)成:3D 生成、XR 空間智能、機(jī)器人——前兩個(gè)才是重點(diǎn)。
而 VAST 從成立之初,就押注了 3D 這一最原始、最自然、信息密度最高的內(nèi)容模態(tài)。宋亞宸認(rèn)為,世界模型是通用模型的終極形態(tài),必須建立在對(duì)三維空間的原生理解之上。
以下是AI科技評(píng)論與VAST創(chuàng)業(yè)者宋亞宸的聊天實(shí)錄:
AI科技評(píng)論:公司在創(chuàng)立初期的愿景是什么?為什么最終會(huì)選擇切入 AI 3D 大模型賽道?
宋亞宸: 最早我們是想做一個(gè)世界級(jí)的交互內(nèi)容平臺(tái),可以理解為“3D版的 TikTok” 。但在推進(jìn)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)交互內(nèi)容的創(chuàng)作門檻和成本太高了,如果不解決工具問(wèn)題,就像是在“用毛筆寫微博”,因此我們意識(shí)到,必須先打造一個(gè)大眾級(jí)別的創(chuàng)作工具,讓每個(gè)人能零門檻、零成本地實(shí)時(shí)創(chuàng)作。
當(dāng)時(shí)平臺(tái)形態(tài)還不存在,但我們覺(jué)得這件事一定會(huì)發(fā)生,所以選擇先從底層工具和能力開(kāi)始做。
因?yàn)閯?chuàng)造一個(gè)世界需要兩個(gè)能力:“造萬(wàn)物”(生成模型和場(chǎng)景)和“定規(guī)則”(編寫代碼和交互邏輯)兩者結(jié)合,即構(gòu)成創(chuàng)造世界的基礎(chǔ)設(shè)施。基于此判斷,我們確立了AI 3D大模型的定位:在AI coding已被廣泛布局的背景下,專注于UGC交互內(nèi)容平臺(tái),降低3D內(nèi)容的生產(chǎn)門檻。
AI科技評(píng)論:在你們的產(chǎn)品出現(xiàn)之前,傳統(tǒng)的 3D 內(nèi)容生產(chǎn)面臨哪些痛點(diǎn)?你們是如何改變工作流的?
宋亞宸: 傳統(tǒng)的 3D 制作管線非常繁瑣,需要基于十幾種不同的引擎、建模軟件,搭配幾百種中間件和幾千種插件,完全依靠手工搭建工作流 。 我們2025 年推出了全新的全鏈路 AI 工作流產(chǎn)品(Studio),它通過(guò)一系列自研算法,將幾何、貼圖、材質(zhì)、綁定等環(huán)節(jié)整合在了一起,用 AI 工具替代了傳統(tǒng)復(fù)雜的制作管線,極大地提升了生產(chǎn)力 。
AI科技評(píng)論:目前平臺(tái)的用戶體量如何?這些 3D 生成技術(shù)主要落地在哪些具體的行業(yè)場(chǎng)景中?
宋亞宸:目前我們的服務(wù)了超過(guò)9萬(wàn)家客戶,工具平臺(tái)擁有 650多萬(wàn)的專業(yè)開(kāi)發(fā)者 ,我們的受眾主要是海外用戶,落地場(chǎng)景主要涵蓋四大類:
重工業(yè): 比如幫助車企(如上汽)快速生成海量 3D 車型,替代傳統(tǒng)周期長(zhǎng)、成本高的油泥模型評(píng)審,尤其是周期縮短才是核心變化。傳統(tǒng)車型開(kāi)發(fā)動(dòng)輒一年,如今借助AI可壓縮至數(shù)月;線下評(píng)審、層層審批的冗長(zhǎng)流程,也被線上協(xié)作替代,效率提升的同時(shí),設(shè)計(jì)方案的可選空間也更大。
輕工業(yè)與 UGC 制造: 涵蓋首飾、玩具(如泡泡瑪特)、鞋服包包的工業(yè)設(shè)計(jì),以及徹底打通 3D 打印社區(qū)的建模門檻 。
虛擬內(nèi)容: 包括游戲(網(wǎng)易等大廠及 UGC 游戲)、XR 元宇宙、動(dòng)畫和影視制作 。
交互展示展陳: 例如電商商品的三維展示、文博、教育課件等 。
AI科技評(píng)論:Tripo Studio 想解決的核心問(wèn)題是什么?
宋亞宸:關(guān)于 Studio 的產(chǎn)品非常好理解,它本質(zhì)上是打造了一個(gè)完整的 AI 工作流。在這個(gè)工作流中,用戶可以順暢地完成幾何處理、貼圖與材質(zhì)賦予、PBR(基于物理的渲染)、拆分與補(bǔ)全、編輯與組合、筆刷風(fēng)格化等一系列復(fù)雜操作。
核心還是生產(chǎn)效率和門檻?,F(xiàn)在社會(huì)里幾乎所有工業(yè)品,本質(zhì)上都來(lái)自 3D 模型,但建模的成本、周期和專業(yè)門檻都非常高。
Tripo Studio 的目標(biāo),是讓專業(yè)用戶在工業(yè)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意生成、產(chǎn)品外觀等環(huán)節(jié)中,把原本需要幾個(gè)月甚至一年的流程,壓縮到幾周甚至更短。
為了支撐這套全鏈路的工作流,我們?cè)诟鱾€(gè)環(huán)節(jié)都自研了一系列全新的 AI 算法并重新定義了這一產(chǎn)品形態(tài)。產(chǎn)品推出后的市場(chǎng)反饋非常積極,無(wú)論是在收入還是用戶規(guī)模上,都實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。
基于以上技術(shù),我們目前主要提供兩條產(chǎn)品線:第一條線是面向 PGC(專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn))等用戶的 Studio 工具平臺(tái);第二條線是面向企業(yè)客戶的 API 服務(wù)。企業(yè)可以通過(guò)調(diào)用我們的 API,去賦能他們自身的 To B 或 To C 業(yè)務(wù)。截至目前,我們的 API 已經(jīng)累計(jì)服務(wù)了超過(guò) 9 萬(wàn)家客戶。
AI科技評(píng)論:公司近期在測(cè)試高模(高精度模型)和Smart Mesh(Tripo P1.0),兩者在技術(shù)表現(xiàn)和應(yīng)用落地上有什么差異?
宋亞宸: 這兩款模型分別對(duì)應(yīng)了不同的工業(yè)級(jí)需求:
高模(高精度模型): 它的面數(shù)高達(dá)數(shù)百萬(wàn)面,細(xì)節(jié)極其精細(xì),連內(nèi)部結(jié)構(gòu)和螺紋都能精準(zhǔn)呈現(xiàn) 。它非常適合工業(yè)設(shè)計(jì)、3D 打印和影視等對(duì)模型精度要求極高,但對(duì)實(shí)時(shí)渲染壓力不敏感的場(chǎng)景 。
Smart Mesh(Tripo P1.0): Tripo P1.0 可以在2秒內(nèi)直接生成專業(yè)建模師水平的3D模型——拓?fù)涓蓛?、布線穩(wěn)定、引擎可用,并且我們發(fā)現(xiàn)在這一全新思路之下,模型的可編輯性和精度的可拓展性獲得極高的優(yōu)化潛力。
AI科技評(píng)論:為什么 3D內(nèi)容一直沒(méi)有像文字、圖片、視頻那樣普及?
宋亞宸:在過(guò)去兩年里,3D打印在硬件機(jī)型和新材料上并沒(méi)有出現(xiàn)本質(zhì)的技術(shù)突破,F(xiàn)DM 依然無(wú)法實(shí)現(xiàn)全彩,行業(yè)的傳統(tǒng)痛點(diǎn)依然存在 。然而,3D 打印機(jī)的出貨量卻迎來(lái)了暴漲 。其核心原因在于,行業(yè)的目標(biāo)用戶群體從千萬(wàn)級(jí)別跨越到了十億級(jí)別。
3D 打印普及的真正難點(diǎn),其實(shí)不在于機(jī)器的操作按鈕有多復(fù)雜,而在于普通用戶缺乏 3D 建模能力,導(dǎo)致買完機(jī)器后“不知道能打什么” 。過(guò)去,普通用戶哪怕只是想打印一個(gè)簡(jiǎn)單的手機(jī)殼,都需要去學(xué)習(xí) Blender、3DMAX 或 Maya 等專業(yè)軟件,這對(duì)大眾而言顯然是不現(xiàn)實(shí)的門檻 。而現(xiàn)在,3D 生成技術(shù)的出現(xiàn)真正解決了這個(gè)問(wèn)題。
AI科技評(píng)論:數(shù)據(jù)顯示目前海外用戶占比很高,當(dāng)時(shí)為什么會(huì)制定出海的商業(yè)化策略?
宋亞宸: 目前海外用戶占比大約在 85% 。其實(shí)起初我們對(duì)全球市場(chǎng)是一視同仁的,但在實(shí)際跑數(shù)據(jù)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),歐美等海外市場(chǎng)的付費(fèi)率更高、用戶的忠誠(chéng)度和續(xù)費(fèi)率更好,整體的 LTV(客戶終身價(jià)值)也更高 。所以是真實(shí)的數(shù)據(jù)反饋決定了我們以海外市場(chǎng)為主的策略 。
AI科技評(píng)論:公司目前的團(tuán)隊(duì)規(guī)模如何?在內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理上秉持什么樣的理念?
宋亞宸: 我們團(tuán)隊(duì)目前有 100 多人,絕大部分是研發(fā)人員 。 我們的管理理念是非常實(shí)事求是的 。我們沒(méi)有強(qiáng)制的打卡、復(fù)雜的職級(jí)或是 Title,前三年甚至都沒(méi)有設(shè)置 OKR 。我們把市面上所有的管理機(jī)制當(dāng)做一個(gè)“工具箱”,只有當(dāng)公司發(fā)展到特定階段、遇到了真實(shí)問(wèn)題時(shí)(比如團(tuán)隊(duì)變大需要對(duì)齊目標(biāo)時(shí)),我們才會(huì)從工具箱里拿出相應(yīng)的管理工具來(lái)解決問(wèn)題,而不是盲目照搬大廠機(jī)制。
AI科技評(píng)論:您個(gè)人并非傳統(tǒng)理工科方向,這種跨界背景對(duì)您執(zhí)掌一家硬核 AI 科技公司有什么獨(dú)特影響嗎?
宋亞宸: 創(chuàng)業(yè)的核心在于你想做成一件什么樣的事,把這件事情的終局描述清楚是最重要的,而技術(shù)(無(wú)論是 AI 還是世界模型)只是達(dá)到這個(gè)終局的路徑,并不是說(shuō)做科技公司就必須是特定學(xué)科的教授或博士出身 。
AI科技評(píng)論:公司目前在做3D大模型和世界模型,這兩者之間是什么關(guān)系?
宋亞宸: 其實(shí)它們本質(zhì)上是一個(gè)東西。世界模型的底座就是基于 AI 3D大模型的算法建立的 。你可以這樣理解,世界模型是 AI 加上圖形學(xué) 。如果說(shuō)原來(lái)的 3D 大模型是80% 的圖形學(xué)加 20% 的 AI,那么世界模型可能就是 AI 和圖形學(xué)各占一半的比例。
AI科技評(píng)論:世界模型的應(yīng)用場(chǎng)景和目標(biāo)用戶群體是怎樣的?
宋亞宸: 世界模型是給所有人、所有客戶使用的,具體的應(yīng)用場(chǎng)景非常廣泛,你可以用它來(lái)做具身智能的仿真模型,也可以用來(lái)做數(shù)字孿生,或者應(yīng)用于文娛等各種各樣的場(chǎng)景,任何需要“在一個(gè)世界里運(yùn)行和互動(dòng)”的場(chǎng)景,都可能用到世界模型。
AI科技評(píng)論:近期公司完成了新一輪融資,您如何看待融資與公司戰(zhàn)略“正確性”之間的關(guān)系?投資人為何在這個(gè)階段選擇下注?
宋亞宸: 融不融資與事情本身是否完全正確并沒(méi)有必然聯(lián)系,它更多代表的是市場(chǎng)和投資人對(duì)這件事情形成了一定的階段性共識(shí) 。創(chuàng)業(yè)本身就是一個(gè)不斷探索的過(guò)程,在最后一刻真正把事情做成之前,很難定論什么是絕對(duì)正確的 。
投資人之所以在這個(gè)階段選擇投資,主要基于三方面原因:首先,我們?cè)谑澜缒P偷惹把胤较蛏喜季州^早且走在比較前沿的位置 ;其次,AI 3D 大模型技術(shù)的成熟已經(jīng)切實(shí)帶來(lái)了不錯(cuò)的商業(yè)化收入 ;最后,市場(chǎng)對(duì)于可交互的 UGC 內(nèi)容平臺(tái)也產(chǎn)生了新的認(rèn)知與共識(shí) 。(作者持續(xù)跟蹤 AI 應(yīng)用與模型更新,歡迎加微信Who123start交流)
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