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雷鋒網按：硬件領域是一個講求務實、落地的領域，并且能夠切實解決人們的問題，因此進入硬件的門檻非常高。那么對于這樣一個高門檻的行業(yè)，投資人有著什么樣的期待呢？在行業(yè)的對岸，投資人又有什么樣的觀察呢？
RaaS （機器人即服務）其中有一些創(chuàng)業(yè)公司可能成長為特許經營的公司，這將幫助他們可以像Uber一樣在多個城市擴張。機器人可以代替人類做一部分臟的、無聊的、或者是危險的工作。比如說倉儲機器人就出現(xiàn)了Fetch Robotics機器人，像服務行業(yè)出現(xiàn)了 Savioke機器人，庫存機器人也涌現(xiàn)了就像 Avidbots. 和Simbe機器人。
傳統(tǒng)工業(yè)的傳感設備。 綁定到物聯(lián)網（IoT）的智能傳感器可以幫助擺脫低效率的世界，創(chuàng)造新的商業(yè)模式。 從零售到農業(yè)和采礦的傳統(tǒng)行業(yè)將從新的解決方案中受益。
B端市場剛需性比C端更強，因此面向于B端市場的IoT企業(yè)要比面向于C端用戶的IoT企業(yè)發(fā)展的才更快一些。
（雷鋒網注：圖片來自網絡）
消費者設備
由亞馬遜、谷歌、Facebook領導的模仿時代，正在引領一些硬件創(chuàng)業(yè)走向以消費者為中心的無人地帶。
一些被過度炒作的消費者物聯(lián)網企業(yè)，他們設立了過高的目標，如果繼續(xù)不交付出產品將會繼續(xù)拖累市場對于消費者對于物聯(lián)網的信心。比如，Jawbone，Juicero，Teforia和Pebble等公司的故事已經提高了投資者的警惕。
事實上，一些生產消費級物聯(lián)網設備的創(chuàng)業(yè)公司可以更有效地建設消費者物聯(lián)網。比如我們也看到了一些創(chuàng)業(yè)公司只拿了100萬不到的投資，兩年之內就實現(xiàn)了產品從原型到推出市場。如果創(chuàng)業(yè)公司要在這個領域殺出重圍，就要速度更加快、以及保持低調拓寬資本的來源，比如尋找一些贈款、獎金、產品或者股權的眾籌。
投資人對消費者物聯(lián)網領域的謹慎態(tài)度并不意味著不會進行投資，但這意味著他們會在投資回報的時候保持較高的門檻，他們也會期待創(chuàng)業(yè)團隊會快速而節(jié)儉。
投資人希望期待可以作為生產工具的原型工具。因為有了正確的商業(yè)路徑，即使是這個領域的利基產品也是好消息。
同時，投資人期待政府在關鍵行業(yè)適合減少管理，減少政策上的阻擾。尤其是在運輸和醫(yī)療行業(yè)等具有巨大潛力的行業(yè)。現(xiàn)在已經送貨機器人在舊金山推行面臨著各種推行障礙，香港第一輛自動駕駛汽車由于各種政策上的原因，被迫在深圳試車。
健康衛(wèi)生價值鏈準備就緒，我們希望看到醫(yī)院、保險公司、制藥公司了解到一些面向C端用戶的健康硬件的價值，并開始使用。
例如，我們公司在過去兩年時間投入大量的資金，研究抑郁癥治療、誘導睡眠技術。至于“數(shù)字療法”是否會完成，目前還沒有定論。將來或許，我們公司需要與大型制藥公司競爭。此外，對于很多硬件類設備來說，電池的壽命仍然是最大的障礙。
（雷鋒網注：圖片來自網絡）
對中國公司的創(chuàng)新能力需要更新了，再對中國硬件公司貼上山寨的標簽這種做法已經非常錯誤了。
現(xiàn)在中國在硬件方面已經有了很多的創(chuàng)新，包括我們在西方還沒有看到的一些想法。中國在硬件上的創(chuàng)新，不僅僅有大疆無人機，納恩博平衡車，還有一些共享單車比如ofo和摩拜的積極出海。不止是一樣大的、明星公司。一些年輕的創(chuàng)業(yè)公司很快會找到自己的位置。
（雷鋒網注：圖片來自網絡）
人形機器人，ATM和洗衣機將可以實現(xiàn)自動化完成任務，而且并不需要一張臉或者是一雙手臂。機器人可以做后空翻很酷炫，但我們真的需要嗎？科幻小說的遺產捆綁了我們的想象，把未來與人型機器人聯(lián)系在一起。只有在極少數(shù)情況下，一個人型機器人既合適又有成本效益。
如果是2018年尋求資金的硬件公司，請記住面向于B端的市場遠比C端的市場要好，健康領域是來年一個很有前景的領域。不過你的
那么要記住的關鍵是B2B比消費者更熱。健康是來年應該看到很多潛力的一個環(huán)節(jié)。不過，如果有足夠強大的產品，任何類別的產品都有可能取得突破。
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