1、

五年前，龔宇錯失與優(yōu)酷合并的機(jī)會，眼看優(yōu)酷以股票交換的形式，與土豆合并，獨占市場35.5%的份額，比第二名高出22.2%。

沮喪的龔宇與華興資本董事長兼CEO包凡在上海喝酒，包凡安慰他說：錯過優(yōu)酷，你可以試試并購PPS。

華興與愛奇藝都是執(zhí)行力很強(qiáng)的公司，沒多久，包凡即安排百度副總裁湯和松、龔宇與PPS大股東、聯(lián)創(chuàng)策源總裁馮波見面，同時龔宇和PPS總裁徐偉峰進(jìn)行接觸。可惜之后市場起起落落，愛奇藝并購PPS的事宜被擱置。另一個在龔宇事業(yè)發(fā)展中起關(guān)鍵作用的角色登場——百度。

2012年11月份，百度收購普羅維登斯資本持有的愛奇藝股份，擁有愛奇藝的絕大部分股權(quán)，愛奇藝則成為百度的一家子公司。2013年5月7日凌晨兩點，百度以3.7億美元全資收購PPS視頻業(yè)務(wù)合同簽訂，愛奇藝和PPS合并。

原來期望著直接與優(yōu)酷合并、占據(jù)市場大頭的愛奇藝，陰差陽錯，投入百度麾下。如今，優(yōu)酷被肢解進(jìn)阿里體系，愛奇藝搭乘百度AI先行戰(zhàn)略搞起智能視頻。

2、

2017年1月18日上午10點，百度大廈“青玉案”會議室內(nèi)，李彥宏以“秦失其鹿，天下共逐之”這樣的評價，正式將陸奇介紹給媒體與大眾。其后不久，陸奇即與百度內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門、以及其他百度資產(chǎn)業(yè)務(wù)會面，其中當(dāng)然包括優(yōu)質(zhì)獨立資產(chǎn)——愛奇藝。

愛奇藝CTO湯興對雷鋒網(wǎng)表示，陸奇上任不久即與愛奇藝召開數(shù)輪會議，雙方目前最重點的舉措在于打通彼此數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)之上，打通平臺、建設(shè)計算能力，再加大算法投入。湯興稱，陸奇先生經(jīng)常會說要賦能某個行業(yè)，技術(shù)最終必然要落地。AI賦能到汽車變成智能駕駛，愛奇藝則更關(guān)注娛樂行業(yè)。

包括龔宇、湯興在內(nèi)的愛奇藝團(tuán)隊，與陸奇以及百度團(tuán)隊花了很長時間進(jìn)行磨合，期望充分利用百度AI技術(shù)、打通與愛奇藝的合作。包括視頻理解、內(nèi)容生產(chǎn)、用戶畫像等。

而在愛奇藝AI技術(shù)與智能視頻發(fā)展整體框架方面，陸奇提供了整體的發(fā)展思路規(guī)劃——比如在其AI 思維當(dāng)中，最主要的是數(shù)據(jù)，是知識的載體，算法是獲取知識的核心能力，數(shù)據(jù)+算法帶來新的用戶體驗，帶來新的商業(yè)價值，整體的閉環(huán)的快速迭代是AI思維的核心。在AI時代，平臺化、互通能力、數(shù)據(jù)打通，是新的游戲規(guī)則，軟硬結(jié)合，讓智能進(jìn)入每一個器件、每一臺電視、每一個音響、每一個家庭、每一個車輛，整個工業(yè)起，新生共榮，打造美好的將來，這是AI思維、AI核心化、AI平臺化的總體思路。

于是，2017年的愛奇藝世界大會，也不再將自己稱為視頻網(wǎng)站、而是一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的偉大娛樂公司；大會主題不再側(cè)重動漫、游戲、自制劇，而是VR、AI、智能視頻。

3、

借助AI 賦能的愛奇藝智能視頻，顧名思義，即人工智能+視頻，一是前期創(chuàng)作到涉及到拍攝與制作，以及后期制作，二是平臺層面，也就是改變傳統(tǒng)的運營思路和體系，將視頻分解成不同鏡頭、不同畫面，打上標(biāo)簽，進(jìn)而識別用戶情感。

比如“以圖搜劇”功能、智能標(biāo)簽和看點功能，本質(zhì)上屬于面向公眾的視頻大數(shù)據(jù)分析平臺，從播放趨勢、視頻看點、輿情分析、受眾畫像等方面，提供全方位視頻分析視角。

在用戶端，通過分析用戶行為數(shù)據(jù)，愛奇藝可以全面了解用戶，更好地進(jìn)行輿情分析、個性化推薦，以及受眾洞察。同時推出的還有“AI藝術(shù)家”概念、“智能剪輯”功能、“三維換臉”功能等。

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，利用深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，愛奇藝開發(fā)了一套具備票房、流量、收入等預(yù)測能力的商業(yè)智能系統(tǒng)，輔助影視投資和版權(quán)采買行為，期望保障投資回報率。在此基礎(chǔ)上，愛奇藝指數(shù)與泡泡社區(qū)相繼成立。

愛奇藝指數(shù)相當(dāng)于對每個劇、每個演員以及背后的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行一次大規(guī)模的分類和整理，泡泡社區(qū)即綜合了社區(qū)、明星短視頻、粉絲應(yīng)援、內(nèi)容分發(fā)的綜合體，聚攏大量用戶數(shù)據(jù)，進(jìn)而為切割電影宣發(fā)這塊蛋糕提供相應(yīng)支持。

同時通過Video in、Video out等智能視頻創(chuàng)新技術(shù)，帶來全新廣告營銷方式。其中，Video in可以實現(xiàn)品牌曝光和用戶體驗間的最佳平衡。Video out主要用于視頻營銷和搜索領(lǐng)域，在愛奇藝上用戶將能夠搜索到視頻中的人、場景等各種信息，并通過智能化識別視頻中的商品，為植入的同款商品提供更加直接的轉(zhuǎn)換路徑、為同類商品提供更多展現(xiàn)機(jī)會、提高同類商品的轉(zhuǎn)化率。

湯興對雷鋒網(wǎng)表示，通過智能視頻技術(shù)改進(jìn)廣告營銷方式，已拉動去年營收數(shù)字達(dá)到一億元，但今年情況如何，湯興表示尚未作出具體統(tǒng)計。但借助此項技術(shù)，愛奇藝已展開與電商平臺的合作，依靠視頻識別，為用戶提供精準(zhǔn)推介。畢竟技術(shù)的創(chuàng)新，說到底是為了拓展商業(yè)空間。

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