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?淘寶閃購升級“新店成長體系”,扶持中小商家數(shù)字化起步

本文作者: 徐咪   2026-06-11 12:01
導(dǎo)語:6月11日,淘寶閃購正式面向餐飲商家推出全新的“新店成長任務(wù)體系”及系列配套扶持舉措。

6月11日,淘寶閃購正式面向餐飲商家推出全新的“新店成長任務(wù)體系”及系列配套扶持舉措。此次升級旨在通過清晰的成長路徑指引、全面加碼的流量權(quán)益,以及一站式AI經(jīng)營能力的深度賦能,幫助新入駐商家打破“冷啟動”難題,鋪設(shè)一條從“起步探索”到“穩(wěn)健增長”的確定性經(jīng)營之路,進(jìn)一步激發(fā)餐飲行業(yè)在即時零售領(lǐng)域的增長活力。

 

構(gòu)建透明化成長體系,錨定新店確定性增長路徑

過去一年,即時零售行業(yè)規(guī)??焖贁U(kuò)張,淘寶閃購活躍商家數(shù)量突破700萬。隨著商家基數(shù)擴(kuò)大,如何更好幫助新店“活下來、活得好”,成為構(gòu)建行業(yè)健康可持續(xù)生態(tài)的關(guān)鍵。淘寶閃購提供的更清晰、更確定、更智能的成長體系和扶持舉措,可以助力提升更多萌芽小店的存活率。

據(jù)介紹,新版成長體系較過去更精細(xì)化地劃分為五個階段。根據(jù)各階段的目標(biāo),新體系將復(fù)雜的運營邏輯拆解為清晰可視的階梯式成長任務(wù),例如營業(yè)天數(shù)達(dá)標(biāo)、好評積累等。商家每達(dá)成一個成長任務(wù),即可實時解鎖相應(yīng)的權(quán)益。同時,平臺還通過在線助手、免費課程、新手商家群等資源實時為新店提供經(jīng)營指導(dǎo)。

在流量資源上,平臺承諾提供專屬的“流量護(hù)航包”。通過新店專屬標(biāo)識、推廣補貼和新店頻道等為新店提供更多的優(yōu)質(zhì)曝光、提升訂單轉(zhuǎn)化。對新店來說,不再需要獨自面對“酒香也怕巷子深”的困境,平臺主動將公域流量精準(zhǔn)導(dǎo)入,幫助新店在開業(yè)初期迅速積累用戶。數(shù)據(jù)顯示,新體系上線以來,新店店均扶持流量曝光和訂單均較過往提升超過100%。

為了保證經(jīng)營公平性,平臺還將為新店提供評分保護(hù)機(jī)制,針對復(fù)購率等指標(biāo)做專項保護(hù),助力新店平穩(wěn)度過開業(yè)培育周期。

?淘寶閃購升級“新店成長體系”,扶持中小商家數(shù)字化起步



 

以AI驅(qū)動經(jīng)營,踐行從“給補貼”到“給能力”的長期主義

從“模糊摸索”到“透明導(dǎo)航”,平臺針對新店成長體系升級背后,賦能邏輯從單純“給補貼”轉(zhuǎn)向“給能力”。

以商家端AI能力支持來說,依托阿里大模型技術(shù),淘寶閃購為所有商家配備了全天候在線的"AI 店鋪助理”:即在商家端后臺上線有包含入駐、店裝、發(fā)品、選品托管、營銷等在內(nèi)的一攬子AI Agent產(chǎn)品矩陣,幫助商家提升自運營能力。其中,面向新商家上線場景的“入駐Agent”讓開店審核流程提效20%,一站式引導(dǎo)商家完成包含實名認(rèn)證、簽約授權(quán)、材料上傳、智能預(yù)審等在內(nèi)的入駐流程,全過程最快只需5分鐘。

在營銷場景,淘寶閃購面向所有餐飲商家提供包含人群智投、配送費、特價菜、超值換購等在內(nèi)的一系列AI營銷托管和策略工具,以及針對全店的AI營銷全托管服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,采用AI營銷托管的商家訂單增速領(lǐng)先大盤10個百分點。對于不擅長數(shù)據(jù)分析的中小新店商家來說,全鏈路的AI 工具讓復(fù)雜的經(jīng)營決策變得簡單直觀,讓小店也能擁有自己的“運營智囊團(tuán)”。

“開業(yè)沒多久,淘寶閃購的訂單就猛猛漲,首周訂單任務(wù)很快就完成了,超出了我們的預(yù)期?!睆B門鵝媳婦燒臘飯店老板黎先生介紹,營業(yè)首周在專屬流量包的助力下,門店很快能被附近用戶看到并轉(zhuǎn)化為訂單。

 

激活生態(tài)活力,推動行業(yè)從“流量驅(qū)動”邁向“價值驅(qū)動”

當(dāng)下,伴隨即時零售行業(yè)邁入新格局,更多餐飲商家擁有了多平臺經(jīng)營的自由和生意擴(kuò)張的信心。去年7月以來,武漢連鎖餐飲品牌米國煲仔飯的線上訂單快速增長超過40%,新開門店數(shù)量超過20家。品牌創(chuàng)始人李柏稼介紹,通過持續(xù)的品類升級和平臺的新店扶持機(jī)制,新店快速擴(kuò)寬了客群,收獲了確定性的增長。

?淘寶閃購升級“新店成長體系”,扶持中小商家數(shù)字化起步




在國研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長朱克力看來,即時零售行業(yè)格局逐步形成新的均衡,越來越多商家涌入賽道,反映出市場需求與發(fā)展?jié)摿θ栽诔掷m(xù)釋放。與過去側(cè)重規(guī)模擴(kuò)張不同,當(dāng)前行業(yè)競爭正加速轉(zhuǎn)向質(zhì)量深耕、效率提升和經(jīng)營能力比拼。

朱克力認(rèn)為,平臺通過更透明的機(jī)制設(shè)計、更清晰的規(guī)則表達(dá),以及AI技術(shù)賦能,正在有效降低商家參與即時零售的數(shù)字化門檻,幫助商家提升經(jīng)營效率、增強(qiáng)確定性。這類幫扶也正在從階段性活動,逐步轉(zhuǎn)向常態(tài)化機(jī)制,不僅有助于商家建立穩(wěn)定預(yù)期,也為行業(yè)長期健康發(fā)展注入了信心。隨著競爭回歸理性、生態(tài)持續(xù)完善,即時零售行業(yè)有望加快從流量驅(qū)動邁向價值驅(qū)動,迎來更可持續(xù)的新增長。


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