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2020 年春節(jié)，一場突如其來的肺炎疫情讓各行各業(yè)均在不同程度受到波及，各行業(yè)的發(fā)展仿佛被按下了暫停鍵，面臨艱難處境。
在受到疫情影響之時，各行各業(yè)盡展眾生相，一批企業(yè)負隅頑抗；一批企業(yè)進行著自我變革；而還有一批企業(yè)還未來得及自救，卻已被淘汰，被取代。而在這其中，更受疫情沖擊的，是各行業(yè)中的中小型企業(yè)。
據統計，我國中小企業(yè)的數量達到 3000 多萬家，占企業(yè)總數 90% 以上，貢獻了全國 50% 以上的稅收、60% 以上的 GDP、70% 以上的技術創(chuàng)新成果和 80% 以上的勞動力就業(yè)，是我國經濟的重要組成部分?？梢哉f，中小企業(yè)撐起了我國經濟的半邊天。
而今，為了全面控制疫情，全國多地采取“封城”、封路、延遲開工等對策，這對大部分中小企業(yè)來說影響巨大。
據清華大學經濟管理學院、北京大學匯豐商學院、北京小微企業(yè)綜合金融服務有限公司聯合調查，受本次疫情影響，85.01% 的企業(yè)現金無法維持 3 個月以上，近 30% 的企業(yè)估計疫情導致 2020 年營業(yè)收入下降幅度超過 50%。
可見，在當下，中小企業(yè)正處在岌岌可危的境況，尤其依賴線下生產力的企業(yè)。
本次疫情危機暴露出我國制造業(yè)中小企業(yè)脆弱的抗風險能力，制造業(yè)的載體是貨，短期而言，儲備庫存能夠支撐一陣子，但隨著疫情期間的停工，長時間的斷供、斷貨將會導致客戶和供應和供應商的遷移。
武漢和湖北是全國交通的重要樞紐，成為疫情重災區(qū)后采取著最嚴格的管控措施。此外，湖北還是重要的工業(yè)大省，武漢是很多產業(yè)上游零部件產品的重要供應地，比如光通信、電子信息、汽車零部件等。
作為中國四大汽車生產基地之一，位于湖北省的整車廠有東風本田、神龍汽車、東風乘用車等 10 家。整車廠外，已公布的湖北省汽車制造業(yè)零部件企業(yè)數超過 1000 家，汽車零部件供應商如法雷奧、博世和汽車天窗生產商 Websto 在武漢都設有生產據點。
而今，由于疫情的影響，湖北省制造業(yè)停擺，對產業(yè)的影響不言而喻。不僅如此，中小型制造業(yè)企業(yè)的“疫病”也已經通過全球產業(yè)鏈逐漸蔓延到國外。
按照中國工業(yè)互聯網研究院院長徐曉蘭的說法，世界各地均有企業(yè)因中國企業(yè)斷供而停產，不得不四處尋找替代品。一旦“替代品”成為“常用品”，中國制造在全球供應鏈中的核心地位將會松動，制造業(yè)將出現外流風險。如無法有效遏制這一情況，中國制造可能面臨前所未有的危機。
由于中國零部件廠商的停工，韓國現代汽車在 2 月 4 日就宣布了停工?，F代汽車方面表示，由于在中國的線束制造商裕羅和京信暫停生產，現代汽車在韓國的 7 家汽車工廠將停工。
受疫情影響，自 1 月 23 日開始，民航局、鐵路局、文化與旅游部等相關部門接連下發(fā)通知，在要求時間內可免費退票、停止團隊旅游出行、停止包括出境游在內的“機+酒”服務、景區(qū)停止營業(yè)、禁止群體性聚集活動……
這對旅游行業(yè)來說，都是嚴重的打擊。
旅游業(yè)是一個“牽一發(fā)而動全身”的行業(yè)，千萬份無損退訂的背后考驗的是整個旅游行業(yè)的整體支撐能力。世界旅游城市聯合會首席專家魏小安表示，2019 年中國旅游業(yè)總收入 6.5 萬億元，按此估算，平均停滯一天，旅游業(yè)即損失 178 億元，這一損失恐怕在短時間內是無法恢復的。
對此，有不少業(yè)內人士表示，疫情讓整個旅游行業(yè)陷入了停滯，影響會持續(xù)多久，難以預期。截止目前，海航、春秋航空、九元航空以及眾多中小型航空都開始實行零薪酬休假或調薪。不過，目前也仍有一些企業(yè)在支撐著，但如若疫情拐點遲遲未到，這些企業(yè)的營運也將顯得越發(fā)吃力。
2 月 2 日，華住集團創(chuàng)始人季琦在發(fā)給員工的內部信中表示，目前華住的應對之策是不裁員、不鼓勵關店歇業(yè)等。但是，這一應對之策是以 2-3 個月左右疫情基本結束或者得到有效控制為假設的。
季琦補充稱：
在正常情況下，華住門店僅一線員工的人力成本每人每月要 6000 元左右，10 萬員工，每月是 6 個億。假如疫情進一步惡化，或疫情時間超過 3 個月以上，華住在用工問題上有可能需要進一步調整，比如調休、部分上班、僅發(fā)基礎工資、暫緩支付社保養(yǎng)老保險等。
疫情之下，雖然線上教育迎來了快速發(fā)展的契機，但對線下教育培訓機構來說，卻是沉重的打擊。
受疫情的影響，大量線下教育培訓機構被迫停課。并且，在日漸嚴峻的形勢下，線下中小教育機構們紛紛“慌了神”，試圖用各種途徑尋求“自救”——裁員、降薪，自我“瘦身”等，甚至有的機構還沒來得及“自救”就已經倒下了。
2020 年 2 月 6 日，兄弟連創(chuàng)始人李超在自媒體上公開發(fā)布了《兄弟連創(chuàng)始人給學員、員工、股東的一封信》，稱北京校區(qū)將停止招生，員工也全部遣散，上海和廣州校區(qū)獨立運營，已經從集團獨立出去，沈陽、西安校區(qū)將更換品牌另立山頭，自負盈虧。
無獨有偶，深受疫情影響的還有教育機構松鼠 AI 。2 月 13 日，松鼠 AI 創(chuàng)始人栗浩洋在給全體員工開直播視頻會議時表示，當下的疫情不同于非典時期，2019 年松鼠 AI 總部加全國學校的銷售額已接近 20 億的規(guī)模，在這樣的情況下，這場疫情帶來的影響就是生和死的改變。
為應對此次疫情的影響，栗浩洋決定，公司 80% 的員工工資或將被打 3.5 折，時間持續(xù) 5 到 6 個月。但同時，考慮到部分員工工資不高，將提供部分困難員工保底工資 4000 元（上海市最低工資 2400 元）
在栗浩洋看來，盡管松鼠 AI 在今年年初賬上有 3.26 億的現金，而一場疫情的到來，為了活下去，必須瘦身讓公司有 2 年的資金儲備。同時，考慮到三個月沒有收入的最壞情況下，要把 60% 的同行都熬死，才能迎來疫情后的爆發(fā)。
2020 年 2 月 12 日，中國烹飪協會發(fā)布《2020 年新冠肺炎疫情對中國餐飲業(yè)影響報告》。報告顯示，相比去年春節(jié)，在疫情期間，78% 的餐飲企業(yè)營收損失達 100% 以上；9% 的企業(yè)營收損失達到九成以上；7% 的企業(yè)營收損失在七成到九成之間；營收損失在七成以下的僅為 5%。
可見，疫情對餐飲業(yè)的影響，是十分嚴峻的。春節(jié)前，年夜飯被大量取消，餐飲業(yè)遭受一輪重擊。春節(jié)期間以及節(jié)后，相應國家號召，餐飲業(yè)大面積暫停營業(yè)，與此同時，在沒有收入的前提下，餐飲企業(yè)還要承擔起房租、人工成本。
據《華夏時報》測算，海底撈停業(yè)兩周的虧損就已達 11 億元，相當于每天近 8000 萬。其中，員工工資和門店租金占大頭，約為 7 億元。公開消息顯示，自 1 月 26 日開始，海底撈在中國內地所有門店宣布暫停營業(yè)。直到 2 月 15 日，海底撈才復工。
雷鋒網注：圖為西貝微博截圖
不只是海底撈，西貝餐飲也深受疫情打擊。據悉，西貝在全國 60 多個城市的 400 多家連鎖店均已停業(yè)，只保留了 100 多家外賣業(yè)務。西貝餐飲董事長賈國龍表示，往年春節(jié)西貝的整體營收能達到 7 億元左右，2020 年幾乎全部歸零，目前公司賬上的現金流扛不過 3 個月，并且有 2 萬多名員工將待業(yè)。
事實上，像海底撈、西貝這樣深受疫情影響的餐飲業(yè)還有很多：
外婆家創(chuàng)始人吳國平曾表示每天天一亮就要支付 250 萬元；
八合里海記牛肉火鍋老板林海平表示月虧 6000 萬，考慮賣房發(fā)工資；
眉州東坡創(chuàng)始人王剛表示一個月損失近億元；
成都大龍燚火鍋董事長柳鷙以現金流、應收和應付做估算，認為只能再堅持半年；
·······
總的來看，各家企業(yè)的發(fā)展境況都只是行業(yè)的縮影，按照鐘南山的說法，目前疫情拐點還未到來，但對中小企業(yè)來說，能夠繼續(xù)撐下去的時間，已經不多了。雷鋒網雷鋒網
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