“家電巨頭”美的集團(tuán)，正在以一種前所未有的廣度和深度，進(jìn)入醫(yī)療賽道。

近日，美的集團(tuán)已全面收購庫卡并將其私有化的消息，再次引起公眾關(guān)注。自2016年美的集團(tuán)發(fā)起全面收購庫卡邀約，如今時(shí)隔六年，庫卡醫(yī)療不僅被納入美的醫(yī)療版圖，還成為美的集團(tuán)賦能醫(yī)療的重要助推力。

實(shí)際上，早在今年7月，庫卡醫(yī)療與萬東醫(yī)療、美的生物醫(yī)療，瑞仕格醫(yī)療以及美的樓宇科技并為美的醫(yī)療“五大醫(yī)療場景方案之一”，在第23屆CHCC全國醫(yī)院建設(shè)大會(huì)上首次集中公開亮相。

12月12日，美的醫(yī)療發(fā)布“尊重生命的每一秒”年度實(shí)踐成果，庫卡醫(yī)療的發(fā)展宗旨更加清晰：堅(jiān)持與醫(yī)療器械客戶形成強(qiáng)有力的合作模式，將智能醫(yī)療機(jī)器人技術(shù)延伸至更多應(yīng)用場景。

庫卡機(jī)器人，美的布局醫(yī)療的底牌

從美的集團(tuán)的角度而言，2011年，隨著“家電下鄉(xiāng)”進(jìn)入尾聲，家電行業(yè)也發(fā)生了劇變，過去通過城鎮(zhèn)化起步的美的集團(tuán)市場受挫，面臨產(chǎn)值和利潤倒掛的局面。行業(yè)的發(fā)展逐漸從規(guī)模走向質(zhì)量，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波調(diào)整戰(zhàn)略，在2011年提出“先做減法，再做加法”的方針。

2011年，家電板塊率先踐行“減法論”，聚焦大家電板塊。與此同時(shí)，美的集團(tuán)加大科技研發(fā)投入，建立醫(yī)療業(yè)務(wù)。

在轉(zhuǎn)型道路上，美的集團(tuán)也不拘泥于形式，手段顯得更加靈活多元，始終活躍在業(yè)務(wù)和資本市場中，推進(jìn)自研的同時(shí)也在抓住機(jī)會(huì)與先進(jìn)企業(yè)合作甚至發(fā)起并購。

2016年，美的集團(tuán)的加減法收效顯著，首次躋身世界500強(qiáng)步入跨國企業(yè)行列，便向庫卡發(fā)起全面收購要約。

在工業(yè)機(jī)器人發(fā)展史上，德國的庫卡可謂是鼻祖級(jí)的存在。

1898年，庫卡誕生于德國。作為一家為全球客戶提供基于機(jī)器人的自動(dòng)化解決方案的企業(yè)，庫卡在汽車、鋰電池、重工、電子、消費(fèi)品、物流和醫(yī)療保健等各個(gè)行業(yè)向客戶提供一整套解決方案：從工業(yè)機(jī)器人本體及應(yīng)用單元到完全自動(dòng)化的系統(tǒng)。

庫卡與ABB、發(fā)那科、安川電機(jī)，并稱世界工業(yè)機(jī)器人制造“四大家族”。

目前，中國已成為世界上最大、增速最快的機(jī)器人市場。據(jù)新財(cái)富數(shù)據(jù)，2021年中國機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到840億元，其中工業(yè)機(jī)器人446億元，占比53%。

蓬勃發(fā)展的市場引發(fā)包括“四大家族”在內(nèi)的國際機(jī)器人企業(yè)加快本土化布局，爭相在中國建立生產(chǎn)基地。

截至目前，庫卡在醫(yī)療機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)域擁有超過20年的手術(shù)機(jī)器人研發(fā)和成功應(yīng)用，致力于為醫(yī)療行業(yè)提供可靠的、先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)，是全球眾多醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)品的重要合作伙伴。

在過去的幾十年，西門子、飛利浦、GE等行業(yè)翹楚均通過不同方式進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域，如今，維持西門子全球影響力的核心業(yè)務(wù)之一，就是醫(yī)療業(yè)務(wù)。

因此，對(duì)于美的醫(yī)療而言，通過庫卡醫(yī)療深入全面布局醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，是關(guān)鍵性的一步，具有重大戰(zhàn)略意義。

美的庫卡醫(yī)療行業(yè)負(fù)責(zé)人桑海波對(duì)雷峰網(wǎng)《醫(yī)健AI掘金志》表示，“美的醫(yī)療對(duì)于庫卡機(jī)器人技術(shù)的收購、消化、吸收、以及整合運(yùn)營能力，到了關(guān)鍵階段?！?/p>

庫卡醫(yī)療的自我定位：上游布局，做戰(zhàn)略技術(shù)供應(yīng)商

近年來，我國明確提出要發(fā)展“醫(yī)用機(jī)器人等高性能診療設(shè)備”，醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示，2020年我國醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模達(dá)59.4億元，預(yù)計(jì)2021年我國醫(yī)療機(jī)器人市場規(guī)?？蛇_(dá)79.6億元，2022年將進(jìn)一步達(dá)到97.1億元。

此外，隨著健康中國2030規(guī)劃綱要將“智慧醫(yī)院建設(shè)”提上日程，我國提出了構(gòu)建智慧服務(wù)、智慧醫(yī)療、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院建設(shè)。

其明確提出，三位一體建設(shè)是指，強(qiáng)調(diào)通過系統(tǒng)應(yīng)用建設(shè)，建立智慧醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)讓患者就診流程更便捷、醫(yī)院精細(xì)化管理、醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化、提高診療效率和資源共享，進(jìn)而推動(dòng)智慧醫(yī)療發(fā)展。

目前，基于醫(yī)療機(jī)器人等新技術(shù)應(yīng)用，搭建數(shù)字化醫(yī)院、智慧醫(yī)療服務(wù)，已成為眾多企業(yè)布局醫(yī)療的重要方式。

然而，我國醫(yī)療機(jī)器人處于初步階段，體量還較小，智能化的醫(yī)療機(jī)器人供需不平衡仍是基本矛盾。

負(fù)責(zé)人表示，庫卡醫(yī)療定位為“戰(zhàn)略技術(shù)供應(yīng)商”，面向醫(yī)療器械制造商提供交付技術(shù)產(chǎn)品，就是想要從供應(yīng)鏈端釋放活力。

從這種定位來看，庫卡面向的醫(yī)療場景就更廣闊，不單單是手術(shù)科室，亦可以是醫(yī)院后勤部門等等。相比于以產(chǎn)品打醫(yī)院的醫(yī)療機(jī)器人廠商，這樣的方式將具備更多的用武之地和閃轉(zhuǎn)騰挪的空間。

據(jù)了解，接下來，庫卡醫(yī)療會(huì)把合作精力在一些特定的醫(yī)療場景上，比如在診療服務(wù)中，庫卡醫(yī)療分別在輔助放療、手術(shù)導(dǎo)航、康復(fù)理療、患者定位提供機(jī)器人解決方案。

同時(shí)，庫卡醫(yī)療也會(huì)將工業(yè)自動(dòng)化集成技術(shù)植入到醫(yī)療場景中，如檢驗(yàn)科室的全流程檢驗(yàn)自動(dòng)化方案，優(yōu)化檢驗(yàn)時(shí)序，提高檢驗(yàn)率，減少人員重復(fù)勞動(dòng)。

在醫(yī)療機(jī)器人這條“黃金賽道”上，庫卡醫(yī)療無疑已經(jīng)搶到了優(yōu)勢(shì)位置，并推動(dòng)背后的美的醫(yī)療向前發(fā)展。

短期來看，對(duì)于有藥品、器械等上游布局的企業(yè)而言，美的醫(yī)療幫助它們布局下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)，有助于通過藥械供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)自身盈利；

長期來看，美的醫(yī)療通過與藥械廠商合作、收購、自建一定數(shù)量的醫(yī)療機(jī)構(gòu)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同。而這才是美的集團(tuán)布局醫(yī)療的關(guān)鍵所在。

從企業(yè)發(fā)展角度看，憑借庫卡在機(jī)器人領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，美的醫(yī)療不僅能賦能醫(yī)院，還可以將機(jī)器人相關(guān)的的醫(yī)療技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案快速引入其他場景，如，家庭醫(yī)療機(jī)器人、校園服務(wù)機(jī)器人等。

據(jù)悉，深圳市人工智能行業(yè)協(xié)會(huì)在2021年底發(fā)布的《2021年中國家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)研究報(bào)告》顯示，2013年中國家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)市場規(guī)模僅9.6億元，到2020年這一數(shù)據(jù)達(dá)到114.6億元，復(fù)合年增長率高達(dá)42.5%。該協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)2023年中國家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)市場規(guī)模有望超過180億元。

對(duì)此，美的庫卡醫(yī)療行業(yè)負(fù)責(zé)人表示，“庫卡本身非?？春弥袊就粱瘧?zhàn)略，聚焦打造一個(gè)全價(jià)值鏈的能力體系和產(chǎn)品的閉環(huán)，而不是僅把中國當(dāng)成全球布局的一個(gè)環(huán)節(jié)去補(bǔ)充整個(gè)庫卡的體系?！?/p>

美的醫(yī)療的“組合拳”

從技術(shù)集成到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，庫卡醫(yī)療機(jī)器人如何在行業(yè)中脫穎而出？

中國的手術(shù)機(jī)器人市場已經(jīng)完成了早期的市場教育，臨床上對(duì)于手術(shù)機(jī)器人的應(yīng)用有了初步且充分認(rèn)可。

負(fù)責(zé)人表示，“在國內(nèi)來說，目前還沒有企業(yè)可以在醫(yī)療行業(yè)里面提供一個(gè)綜合性的解決方案，美的醫(yī)療希望去填補(bǔ)行業(yè)里面的這個(gè)空白。”

從業(yè)務(wù)布局來看，美的醫(yī)療業(yè)務(wù)覆蓋影像診斷、物流自動(dòng)化、暖通空調(diào)、樓宇自控及樣本低溫存儲(chǔ)等方面。

同時(shí)，美的醫(yī)療在全球擁有15大研發(fā)中心，全球合作醫(yī)院超過30000家，今年達(dá)成合作醫(yī)院約6000家，在國內(nèi)前20大醫(yī)院，已服務(wù)16家，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外200多個(gè)國家，累計(jì)提供產(chǎn)品超130000套。

今年7月，美的醫(yī)療對(duì)外發(fā)布五大醫(yī)療場景解決方案——醫(yī)技樓場景、手術(shù)部場景、門診藥房場景、住院病區(qū)場景以及后勤指揮中心場景，并進(jìn)一步將“尊重生命的每一秒”確立為下階段的品牌使命。

因此，美的醫(yī)療一方面依托供應(yīng)商，從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)，全維度提升醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)品設(shè)計(jì)；另一方面背靠全球最大的中國醫(yī)療市場，依靠積累的大數(shù)據(jù)和算法優(yōu)勢(shì)，以及醫(yī)工結(jié)合的貼近臨床產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從而改造現(xiàn)有設(shè)備。

更重要的是，中國研發(fā)經(jīng)驗(yàn)今后有望更多地反哺庫卡全球業(yè)務(wù)。

目前，庫卡中國在上海與順德有近400名研發(fā)人員，他們與庫卡德國總部奧格斯堡的研發(fā)人員協(xié)同，可以把一款新機(jī)器人的開發(fā)周期從24個(gè)月縮短至15個(gè)月。

據(jù)了解，目前美的集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)設(shè)立了醫(yī)療戰(zhàn)略小組，由美的集團(tuán)副總裁兼CTO胡自強(qiáng)帶領(lǐng)相關(guān)團(tuán)隊(duì)來做定期的業(yè)務(wù)拉通，包括品牌宣傳、產(chǎn)品開發(fā)、應(yīng)用解決方案、客戶的拉通、項(xiàng)目的合同推進(jìn)機(jī)制等。

接下來，美的醫(yī)療將主要圍繞大型醫(yī)院和核心醫(yī)院來開展業(yè)務(wù)，同時(shí)公司內(nèi)部也在做一些探索，開發(fā)更多與C端有關(guān)聯(lián)和交流的產(chǎn)品。

總體來看，無論是庫卡醫(yī)療還是美的醫(yī)療，其實(shí)都給國內(nèi)醫(yī)療從業(yè)者創(chuàng)造了一個(gè)很好的參考樣本：

用科技力量把多個(gè)單點(diǎn)問題進(jìn)行系統(tǒng)化集成，逐個(gè)擊破，達(dá)到醫(yī)院整體降本增效的目的，將是未來醫(yī)療領(lǐng)域的角逐關(guān)鍵。

如今，醫(yī)療擁抱精耕細(xì)作，從高增速向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的大幕已經(jīng)拉開。

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