8月19日，在主題為“Smarter&Together”的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，BroadLink CEO劉宗孺自信滿(mǎn)滿(mǎn)地宣布：

“BroadLink 為智能家電而生”。

從小米生態(tài)圈“離開(kāi)”1年多之后，BroadLink  終于發(fā)布了自家的智能家居戰(zhàn)略。相比去年，現(xiàn)在的BroadLink  明顯更有底氣，這份底氣來(lái)源于整個(gè)智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的全面整合。當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上，國(guó)內(nèi)智能家居領(lǐng)域的大玩家紛紛登臺(tái)亮相。作為發(fā)布會(huì)的主角，BroadLink  一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。

發(fā)布會(huì)上，劉宗孺重申了公司的核心發(fā)展戰(zhàn)略：通過(guò)“WiFi模塊+云服務(wù)+APP的打包服務(wù)”來(lái)幫助傳統(tǒng)家電實(shí)現(xiàn)快速智能化。圍繞這一戰(zhàn)略，BroadLink  推出了針對(duì)廠商、開(kāi)發(fā)者的DNA Kit開(kāi)放平臺(tái)。

據(jù)介紹，DNA Kit開(kāi)放平臺(tái)可以幫助開(kāi)發(fā)者提供從0到產(chǎn)品上線的全套服務(wù)，其中包括產(chǎn)品方案制定、模塊集成、聯(lián)動(dòng)測(cè)試、云服務(wù)搭建、UI定制發(fā)布等。這一過(guò)程即便沒(méi)有任何技術(shù)人員參與，都可以通過(guò)在線平臺(tái)自主完成。

“把控軟件終端的整體統(tǒng)一性，與傳統(tǒng)硬件廠商展開(kāi)深度合作”，仔細(xì)分析的話，這一操作思路與小米當(dāng)初布局智能家居的整體策略如出一轍。究竟誰(shuí)模仿了誰(shuí)？這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在來(lái)看已經(jīng)沒(méi)太大意義。因?yàn)閺腂roadLink 公布的產(chǎn)品數(shù)據(jù)來(lái)看，這一“快速超車(chē)”計(jì)劃目前已經(jīng)初具規(guī)模。 具體數(shù)據(jù)如下：

1、BroadLink DNA平臺(tái)已經(jīng)接入120多家家電廠商，同時(shí)覆蓋了幾乎所有一線家電品牌和品類(lèi)。

2、BroadLink WiFi 模塊月出貨量能達(dá)到50萬(wàn)片；

3、BroadLink DNA已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了包括50萬(wàn)臺(tái)智能插座、30萬(wàn)臺(tái)智能遙控，120萬(wàn)臺(tái)智能空調(diào)以及80萬(wàn)臺(tái)其他智能電器的互聯(lián)互通；

4、旗下智能插座和智能遙控設(shè)備已經(jīng)覆蓋全球30多個(gè)國(guó)家。

幾年的時(shí)間內(nèi)，這些數(shù)據(jù)見(jiàn)證了BroadLink 由一家小廠商所完成的蛻變。數(shù)據(jù)的背后，正是合作伙伴大力支持的結(jié)果。

（BroadLink  COO 姚博）

在BroadLink  智能家居生態(tài)規(guī)劃中，一站式服務(wù)所對(duì)應(yīng)的合作伙伴全面覆蓋家電廠商、芯片原廠、云服務(wù)平臺(tái)、眾籌平臺(tái)、電商渠道、用戶(hù)終端、以及渠道代理商等多層企業(yè)，這其中在智能硬件市場(chǎng)大包大攬的京東成了現(xiàn)場(chǎng)最搶眼的企業(yè)代表。

據(jù)BroadLink COO 姚博介紹，為了推動(dòng)智能家電的迅速普及，京東除了會(huì)為BroadLink  提供技術(shù)、供應(yīng)鏈以及銷(xiāo)售端等全方位支持以外，甚至還會(huì)為BroadLink 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的WiFi模組給予價(jià)格補(bǔ)貼。在京東的補(bǔ)貼支持下，BroadLink 的WiFi 模塊將最低價(jià)格控制在了9.999元。相比之下，同類(lèi)型小米的WiFi 模塊價(jià)格則高達(dá)22元。京東對(duì)BroadLink 的支持力度可見(jiàn)一斑。

（京東智能微聯(lián)業(yè)務(wù)部總監(jiān) 鄧正平）

除了京東，發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還集結(jié)了芯片原廠（Marvell、MTK）、傳統(tǒng)家電品牌（格蘭仕、瑞德）、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)代理商（亞矽大、大聯(lián)大、威健）等大牌廠商。對(duì)比不同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的演講內(nèi)容，雷鋒網(wǎng)能夠明顯感覺(jué)到傳統(tǒng)家電品牌有很多話想說(shuō)。不論是做家電控制器的瑞德，還是代表家電企業(yè)的格蘭仕，在面對(duì)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的問(wèn)題上，都并存著“謹(jǐn)慎與激動(dòng)”的心態(tài)。受限于企業(yè)體量、技術(shù)能力和互聯(lián)網(wǎng)思維等問(wèn)題，他們不得不擁抱互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但在具體合作細(xì)節(jié)上又有一定的顧忌。瑞德董事長(zhǎng)汪軍就發(fā)出警惕：

對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)，商務(wù)伙伴說(shuō)話算話很重要。我們制造業(yè)企業(yè)很欣賞和尊重創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新，包括創(chuàng)意。但同時(shí)我們也很害怕不靠譜和不負(fù)責(zé)任，到目前為止我們企業(yè)承接開(kāi)發(fā)的智能家電產(chǎn)品項(xiàng)目也包括智能照明產(chǎn)品項(xiàng)目超過(guò)100個(gè)，但投產(chǎn)率到現(xiàn)在為止不足30%，項(xiàng)目成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的智能家電。

相比之下，格蘭仕冰洗營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)沈國(guó)輝則直抒胸臆，批評(píng)起了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于“用戶(hù)”概念的錯(cuò)誤理解。沈國(guó)輝表示包括海爾、美的在內(nèi)的家電品牌“圈養(yǎng)”用戶(hù)的行為是沒(méi)有意義的，用戶(hù)只有更多地開(kāi)放到第三方平臺(tái)才能成為全行業(yè)的有效用戶(hù)，否則是沒(méi)辦法把整個(gè)生態(tài)做大做強(qiáng)的。最后，沈國(guó)輝引用了“世界是我們的，也是你們的，但歸根結(jié)底其實(shí)是大家的”的語(yǔ)錄結(jié)束了演講。

總而言之，合作已經(jīng)開(kāi)始。作為國(guó)內(nèi)智能家居市場(chǎng)的又一股力量，圍繞著DNA Kit開(kāi)放平臺(tái)而開(kāi)展的合作能否真正意義上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通還是非常值得期待的。但是，正如大聯(lián)大控股集團(tuán)代表陸偉光在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所言，智能有了，能夠真正意義上實(shí)現(xiàn)“Together”才是整個(gè)生態(tài)成功的關(guān)鍵。

”物聯(lián)網(wǎng)就是大家一起合作和協(xié)作，結(jié)合了團(tuán)隊(duì)，結(jié)合了伙伴，還有結(jié)合了平臺(tái)，然后做什么事？去體現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的精神，互為渠道互為資源。Smarter有了，Together才是最重要的事情?！?/span>

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