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2015年,蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)又向前邁了一大步

本文作者: 溫曉樺 2015-12-29 22:02
導(dǎo)語(yǔ):2015年,蘋(píng)果的生態(tài)系統(tǒng)比以往都要龐大。其實(shí),每個(gè)大公司都想“成為所有人的整個(gè)世界”,蘋(píng)果只是比許多公司都更擅長(zhǎng)于此而已。

2015年,蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)又向前邁了一大步

2015年的蘋(píng)果公司格外地繁忙。其大部分的努力都集中在硬件和軟件,而不是像CarPlay或HomeKit這樣的利基戰(zhàn)略——在過(guò)去的一年,蘋(píng)果推出了新款的iPad、iPhone等。而最重要的是,該公司為iOS-derivative操作系統(tǒng)和App Store推出了兩個(gè)全新的平臺(tái),以及為開(kāi)發(fā)者帶來(lái)兩個(gè)開(kāi)發(fā)工具包——WatchOS和tvOS。

蘋(píng)果公司基于平臺(tái)的布局在2011年推出iCloud時(shí)就已經(jīng)開(kāi)始。正因?yàn)槠洳粩嗟厣罨蛿U(kuò)大旗下應(yīng)用平臺(tái)之間的聯(lián)系,該公司的產(chǎn)品才能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生越來(lái)越大的吸引力,買(mǎi)了一款還想買(mǎi)另一款。從推出iPod起,蘋(píng)果就一直能受益于這種產(chǎn)品間的連鎖效應(yīng)——當(dāng)時(shí)許多消費(fèi)者出于對(duì)iPod的喜愛(ài),而信服地購(gòu)買(mǎi)了Mac。如今,蘋(píng)果的這種連鎖效應(yīng)已經(jīng)幾乎覆蓋到所有軟件和硬件產(chǎn)品當(dāng)中,其產(chǎn)品線和十年前相比也豐富得多。

又是到了年底,外媒arstechnica對(duì)蘋(píng)果的整個(gè)產(chǎn)品線陣容進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),回顧一下該公司2015年的努力以及對(duì)2016年的展望。2015年,蘋(píng)果的生態(tài)系統(tǒng)比以往都要龐大。

iPhone:永不止步

2015年,蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)又向前邁了一大步

iPhone是蘋(píng)果公司體量最大的產(chǎn)品,而且很多時(shí)候也是該公司首先進(jìn)行革新產(chǎn)品——iPhone的產(chǎn)品更新速度比其他任何一款產(chǎn)品都快。

今年,蘋(píng)果推出了iPhone 6s和6s Plus,最大的技術(shù)創(chuàng)新要數(shù)3D Touch功能,而其他配置參數(shù)也得到了不小的提升。3D Touch最大的優(yōu)勢(shì)是優(yōu)化了一些常見(jiàn)的智能手機(jī)交互,包括文本區(qū)域的光標(biāo)移動(dòng)、預(yù)覽電子郵件和網(wǎng)頁(yè)鏈接等等。除此之外,“s”代iPhone本來(lái)變化就不會(huì)太大,除3D Touch外,今年的iPhone未能給用戶帶來(lái)太大的驚喜。

也許有不少人會(huì)吐槽iPhone 6后蘋(píng)果那越來(lái)越大的屏幕,但“bigger than bigger”的效果卻實(shí)在地體現(xiàn)在了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上:自iPhone 6推出以來(lái),蘋(píng)果的營(yíng)收就從來(lái)沒(méi)有下滑過(guò),而且增長(zhǎng)速度驚人:2015年第一季度營(yíng)收745億美元,同比增長(zhǎng)46%;第二季度同比增長(zhǎng)40%,第三季度則同比增長(zhǎng)59%,第四季度增長(zhǎng)22%??梢哉f(shuō),iPhone 6打開(kāi)的強(qiáng)勁銷(xiāo)售勢(shì)頭短期內(nèi)似乎難以遏制。

2015年,蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)又向前邁了一大步

至于軟件,2015年是相對(duì)平靜的一年。iOS 9的推出為用戶帶來(lái)少量的新功能——低功耗模式、Spotlight優(yōu)化、修訂版的Notes應(yīng)用——但沒(méi)有哪樣能夠使得iOS 9像iOS 7和iOS 8一般實(shí)現(xiàn)巨變。而最有趣的是,最新的iOS 9系統(tǒng)并沒(méi)有放棄老舊的機(jī)型,哪怕是2011年就面世的iPhone 4s和iPad 2。雖然后者運(yùn)行iOS 9時(shí)的體驗(yàn)略有瑕疵,但這也是移動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)前所未有的水平。

幾乎可以肯定地說(shuō),明年蘋(píng)果公司會(huì)為消費(fèi)者帶來(lái)一款或多款新的iPhone設(shè)計(jì)——或者說(shuō)我們將會(huì)迎來(lái)iPhone 7和iPhone 7 Plus,不過(guò)目前我們還沒(méi)得到太多消息,也不排除新一代iPhone回歸小屏的可能。

傳聞稱(chēng),自iPhone 6和6 Plus上市那時(shí)起,蘋(píng)果公司就生產(chǎn)了一款小屏iPhone。因?yàn)橛胁糠钟脩羧匀荤姁?ài)小屏iPhone,所以想要滿足這一部分消費(fèi)者也不無(wú)道理。

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iPad:走在變成“Pro”的路上

iPhone在2015年獲得了勝利,但iPad就面臨著身份危機(jī)。

蘋(píng)果每個(gè)季度的平板電腦銷(xiāo)量依舊不俗,盈利能力也可觀。不過(guò)也有聲音指出,iPad銷(xiāo)量從2014年開(kāi)始就不斷下滑。iPhone 6和6 Plus加速了屏幕不斷變大的趨勢(shì),一定程度上侵蝕了消費(fèi)者對(duì)平板電腦的需求。有些分析同時(shí)指責(zé)iPad的更新周期比預(yù)期的時(shí)間要長(zhǎng)。

2015年,蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)又向前邁了一大步

蘋(píng)果方面大多數(shù)時(shí)候?qū)@些評(píng)論保持沉默——在電話財(cái)報(bào)會(huì)議上,CEO庫(kù)克都會(huì)回?fù)艉蚷Pad相關(guān)的問(wèn)題,稱(chēng)其仍然相信iPad在新興市場(chǎng)中具有巨大的業(yè)務(wù)潛力。但在一度被視為iPad銷(xiāo)售沃土的教育市場(chǎng),iPad的表現(xiàn)落后于Google價(jià)格更低的Chromebook,即使有洛杉磯聯(lián)合校區(qū)這樣的客戶也無(wú)補(bǔ)于事。

iOS 9和iPad Pro的推出證明,蘋(píng)果迄今為止的應(yīng)對(duì)是給iPhone和iPad更多的發(fā)展空間。幾乎每一個(gè)用戶都可以通過(guò)升級(jí)iOS 9來(lái)獲得更多新特性(甚至有點(diǎn)像新的iPad),而相比較之下,iPad雖不能一下子獲得很大的提升,相反,通過(guò)結(jié)合鍵盤(pán)等擴(kuò)展硬件,iPad更像是一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備。

如果說(shuō)對(duì)2016年有什么期待,那么也是希望iPad能更好地定義其身份,以及擺脫“大iPhone”使用模型的品牌形象。此外,iOS 10應(yīng)該添加更豐富的多任務(wù)處理和生產(chǎn)力功能。接下來(lái)幾個(gè)季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),將可在一定程度上反映出蘋(píng)果產(chǎn)品在這些方面轉(zhuǎn)變?nèi)〉玫某尚А?/p>

Mac:穩(wěn)中求勝

2015年,蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)又向前邁了一大步

作為蘋(píng)果最古老的產(chǎn)品線,Mac的表現(xiàn)一直不溫不火。在過(guò)去的兩到三年中,Mac雖然不是業(yè)務(wù)營(yíng)收的主力,但也一直保持一定量的同比增長(zhǎng)。

蘋(píng)果Mac產(chǎn)品線中最受歡迎的是MacBook Air和Pro,得益于英特爾Broadwell的支持,該產(chǎn)品銷(xiāo)量小有回升。雖然過(guò)去的一年中有不少吸引人的情節(jié),但也算不上表現(xiàn)杰出。

總體來(lái)說(shuō),2015年,MacBook Air和Pro在產(chǎn)品家族中邁出了重要的一步。第一個(gè)是iMac,5K Retina iMac價(jià)格在今年早期有所下降,且?guī)缀踉谝荒甑臅r(shí)間里取代了27英寸的iMac;而新款的4K Retina帶來(lái)了顯示屏技術(shù)的進(jìn)步。不過(guò),消費(fèi)者最期望的,也許是Mac系列產(chǎn)品能夠完善標(biāo)準(zhǔn)的固態(tài)硬盤(pán)技術(shù),或者是“融合驅(qū)動(dòng)器”技術(shù)。新款臺(tái)式輸入設(shè)備大多數(shù)是好的,至少價(jià)格上比舊款要貴。

第二個(gè)是最新的12英寸Retina MacBook產(chǎn)品,其破天荒地采用了單USB Type-C型接口設(shè)計(jì),以及新式的鍵盤(pán)設(shè)計(jì)和搭載了逆天的酷睿M處理器,性能更強(qiáng)而體型更輕薄。MacBook Air和Pro的設(shè)計(jì)也反應(yīng)出它們的“年齡”。MacBook Air從2010年起就沒(méi)有被重新設(shè)計(jì), MacBook Pro則從2012年開(kāi)始。

不過(guò),超極本也算是MacBook Air概念中的一種極端版本,換句話說(shuō)就是,以輕薄之名犧牲諸多產(chǎn)品功能。

2015年,蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)又向前邁了一大步

Mac的藍(lán)圖很大程度上仍然與英特爾的藍(lán)圖捆綁在一起,而大部分蘋(píng)果選擇采用的高端英特爾芯片并不只是因?yàn)樗『靡?016年才推出,而是蘋(píng)果只能二選一:要么繼續(xù)選用這款芯片,維持現(xiàn)有的設(shè)計(jì);否則,不要說(shuō)這樣背離了之前庫(kù)克所言的iPad Pro不會(huì)替代Mac的初衷,MacBook和iPad二者必須砍掉一類(lèi)才行。

因?yàn)殛P(guān)于蘋(píng)果換“芯”的問(wèn)題,如果蘋(píng)果非要強(qiáng)行換“芯”,最佳的做法(不會(huì)引起系統(tǒng)排斥反應(yīng))就是將目前的系統(tǒng)一同替換,即用iOS替換目前MacBook使用的Mac OS X系統(tǒng)。但由于系統(tǒng)的更換,引出其接下來(lái)最佳的做法是將基于iOS的生態(tài)系統(tǒng)也一同移植過(guò)來(lái)。那么到此我們看到的MacBook(為了支持和發(fā)揮iOS及其生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)必須換上觸控屏)除了形態(tài)上的差異外,其體驗(yàn)與iPad無(wú)異,或者說(shuō)就是另一個(gè)“iPad”。

2015年,蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)又向前邁了一大步

至于Apple Watch,由于該產(chǎn)品面世的時(shí)間不長(zhǎng),我們也很難定義它究竟是成功還是失敗,也很難將其與同類(lèi)產(chǎn)品做比較,就連銷(xiāo)售情況,財(cái)報(bào)中它也被“隱藏”到“其他產(chǎn)品”分類(lèi)里面。

照目前用戶反饋的使用情況來(lái)看,Apple Watch感覺(jué)還是沒(méi)有發(fā)揮出它的全部潛力。大多數(shù)時(shí)候,我們只用它來(lái)看時(shí)間,而電子郵件或短訊等交互功能,為了能夠以最快的速度回復(fù),我們下意識(shí)地還是會(huì)尋求iPhone來(lái)操作。

普遍認(rèn)為,蘋(píng)果會(huì)在2016年推出第二代Apple Watch。而近年來(lái),蘋(píng)果也趨向于加快其產(chǎn)品設(shè)計(jì)的更新周期,一遍在早期階段奠定基礎(chǔ),降低后期產(chǎn)品迭代的壓力。因此,Apple Watch 2或?qū)?huì)煥然一新。

Apple TV:蘋(píng)果產(chǎn)品中屏幕最大的

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Apple TV的品牌大約在2007年就出現(xiàn)了,不過(guò)至今這個(gè)已經(jīng)跳票兩次了:一次是在2010年,第二次是今年在推出電視盒子服務(wù)時(shí),我們?nèi)晕纯匆?jiàn)Apple TV的蹤影。

但即便如此,這也不算是個(gè)糟糕的開(kāi)始。Apple TV對(duì)自己的定位是既承擔(dān)游戲主機(jī)功能,又有視頻流播及在線音樂(lè)播放功能。

在游戲方面,Apple TV是索尼PS4 、微軟Xbox One的便宜的替代品。它沒(méi)有傳統(tǒng)的游戲手柄,但多了一個(gè)體感電視遙控,拉近了人與電視之間的心理距離,讓一部分非核心玩家也能在電視上享受到游戲的樂(lè)趣,但游戲的種類(lèi)會(huì)因此大大受限。Apple TV也有一項(xiàng)大眾熟知的優(yōu)勢(shì):App Store以及無(wú)數(shù)從iOS上移植的休閑游戲。更棒的是,你在iOS上的App Store購(gòu)買(mǎi)的游戲可以在Apple TV上繼續(xù)玩。

事實(shí)上,蘋(píng)果想把成熟的App Store分發(fā)機(jī)制照搬到Apple TV上。在沒(méi)有一種服務(wù)能夠?yàn)榱髅襟w電視提供解決方案時(shí),Apple TV需要關(guān)注一個(gè)事物:app。如今app是庫(kù)克用以宣揚(yáng)新盒子和生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的支柱,Roku、Android TV和Amazon等的應(yīng)用內(nèi)容有限。

只是,游戲方面目前似乎并沒(méi)有很受歡迎。不過(guò),隨著時(shí)間的推移,該生態(tài)也許會(huì)自我修正,畢竟目前的平臺(tái)很新,安裝基數(shù)較小。對(duì)于2016年,就期望蘋(píng)果能夠積極推動(dòng)Apple TV的生態(tài)建設(shè)吧,新版的tvOS能夠繼續(xù)完善用戶的痛點(diǎn)。

iPod、Beats和Apple Music

2015年,蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)又向前邁了一大步

2015年是蘋(píng)果首次將iPod的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)獨(dú)立于“其他產(chǎn)品”的分類(lèi)在財(cái)報(bào)公布的。這是一個(gè)象征性的舉動(dòng)——iPod的銷(xiāo)售達(dá)到頂峰后不久,iPhone就問(wèn)世了。而在接下來(lái)的幾年,其銷(xiāo)量就如同自由落體般下跌、后來(lái),iPod甚至不出現(xiàn)在蘋(píng)果官網(wǎng)的頂級(jí)導(dǎo)航中了。

和iPod家族最相近的產(chǎn)品要數(shù)iPod Touch了。iPod Touch最大的特點(diǎn)是——迷你便攜式游戲機(jī),基礎(chǔ)級(jí)的傻瓜相機(jī),不需要數(shù)據(jù)計(jì)劃的iOS口袋計(jì)算機(jī)——相比之下,新款iPod遙遙領(lǐng)先。否則,iPod產(chǎn)品線不會(huì)更新,更不會(huì)加入支持Apple Music。據(jù)雷鋒網(wǎng)此前報(bào)道,蘋(píng)果前不久更新業(yè)內(nèi)不看好的iPod產(chǎn)品線,除了多數(shù)人士認(rèn)為的推廣Apple Music外,最核心的目的還是在于效仿iPhone的硬件盈利模式,拉低蘋(píng)果產(chǎn)品線(包括iPhone、iPad、iPod)的硬件成本(僅從閃存方面看),進(jìn)而直接或間接提升蘋(píng)果的利潤(rùn)率。

說(shuō)到Apple Music,蘋(píng)果官方于今年六月的WWDC上一反常態(tài)地推出了音樂(lè)流媒體服務(wù)Apple Music和無(wú)線音樂(lè)電臺(tái)Beats One。有了iTunes Store,蘋(píng)果從2000年代起成為率先推出數(shù)字音樂(lè)合法下載的先驅(qū),但由于不敵Spotify等競(jìng)爭(zhēng)者,現(xiàn)在反而處于奮起直追的境地。Apple Music存在自身的問(wèn)題(和用戶的本地音樂(lè)集成一直是痛點(diǎn)),但表現(xiàn)似乎也不錯(cuò),起碼在四個(gè)月內(nèi)獲得的內(nèi)容付費(fèi)要比Spotify多好幾倍。

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2015年,蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)又向前邁了一大步

去年,蘋(píng)果似乎就開(kāi)始想要滲透進(jìn)消費(fèi)者數(shù)字生活的每一個(gè)方面中——汽車(chē)、醫(yī)生辦公室、錢(qián)包、房子。隨著iOS 8和OS X Yosemite推出,蘋(píng)果產(chǎn)品線之間的聯(lián)系也不斷加深,使其能夠更容易地利用蘋(píng)果設(shè)備在你的生活中傳遞信息。

今年也一樣。從你的手腕到電視機(jī),蘋(píng)果都建立起整套的平臺(tái)。對(duì)于蘋(píng)果公司最重要的產(chǎn)品和服務(wù),其他公司相應(yīng)的也有同對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品,尤其是Google和微軟。比如,蘋(píng)果擁有OS X、iOS、WatchOS和tvOS,Google則擁有Chrome OS、Android、Android Wear和Android TV,微軟則有Windows 10桌面版和移動(dòng)版,、Microsoft Band和Xbox One。Google和微軟的產(chǎn)品更善于拉攏用戶,給許多好處用戶去轉(zhuǎn)向自己的生態(tài)。但是蘋(píng)果繼續(xù)擁有令人羨慕的優(yōu)勢(shì):蘋(píng)果的平臺(tái)一體化整合更好,用戶很樂(lè)意涉足它不止一個(gè)平臺(tái)。

這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)既有利也有害,見(jiàn)仁見(jiàn)智。各類(lèi)產(chǎn)品的平臺(tái)緊密聯(lián)系,用戶就有可能難以抽離,哪怕只是臨時(shí)性的。

這并不是真正的好或壞事,這只是計(jì)算時(shí)代十年來(lái)進(jìn)展的一個(gè)方向。每個(gè)大公司都想“成為所有人的整個(gè)世界”,蘋(píng)果只是比許多公司都更擅長(zhǎng)于此而已。無(wú)論明年蘋(píng)果將推出什么新產(chǎn)品和功能特性,它也許都會(huì)繼續(xù)推動(dòng)所有的東西更緊密地聯(lián)系在一起。

via arstechnica

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