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讓追覓CES展館人潮洶涌的,不止NBA羅斯

本文作者: 余快   2026-01-15 13:41
導(dǎo)語:這是追覓第8次參加CES,且是規(guī)模最大的一屆。


作者:李巖

編輯:余快

在上周結(jié)束的2026CES上,NBA球星德里克·羅斯出現(xiàn)在追覓展臺(tái)時(shí),人群的歡呼一度蓋過了展館的背景音。

他俯身體驗(yàn)追覓H15 Pro Heat洗地機(jī)時(shí),大概是CES上難得一見的場(chǎng)景:體育巨星與家庭清潔機(jī)器人同框。

羅斯的到訪帶來了流量,但如果你在展會(huì)期間路過中央館追覓那1800平米的龐大展區(qū),就會(huì)明白,真正讓人停留駐足的,遠(yuǎn)不止明星。

這次,它的展區(qū)像一個(gè)微縮的智能之家,從冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)到掃地機(jī)、洗地機(jī)、吹風(fēng)機(jī),甚至庭院割草機(jī)和影音設(shè)備,超過150款產(chǎn)品首次以“全屋智能生態(tài)”的形式被系統(tǒng)呈現(xiàn)。

這是追覓第八次參加CES,且是規(guī)模最大的一屆。

從2019年首次參展時(shí)位于邊緣的小展位,到2026年坐鎮(zhèn)中央館核心區(qū)域,追覓用了八年。

當(dāng)熱鬧的展會(huì)結(jié)束,留下的考卷是:這套龐大的生態(tài),能否在全球不同市場(chǎng)的家庭里真正扎根,而不僅僅是展臺(tái)上驚艷的概念。

一、掃地機(jī):更薄,更能掃

這次,我們把目光集中在掃地機(jī)和洗地機(jī)。

2025-2026 年,清潔電器行業(yè)的核心博弈點(diǎn)聚焦于 “掃洗合一”,這一趨勢(shì)直接推動(dòng)掃地機(jī)品類向兩個(gè)方向延伸 ——機(jī)器人洗地化與洗地機(jī)機(jī)器人化。

前者是當(dāng)前的主流探索路徑,后者則是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的技術(shù)方向,兩種路徑的碰撞與磨合,正在重新定義掃地機(jī)的功能邊界與市場(chǎng)定位。

所謂 “機(jī)器人洗地化”,本質(zhì)是在傳統(tǒng)掃拖機(jī)器人的框架內(nèi),加裝滾刷、噴水模塊,以此實(shí)現(xiàn) “掃拖洗” 的功能疊加。

這種改造思路的優(yōu)勢(shì)很明確,能滿足家庭高頻次、輕污染的自動(dòng)化清潔需求,比如日常的灰塵、碎屑清理,且能依托掃地機(jī)原有的自動(dòng)回充、自清潔等生態(tài),降低用戶的操作成本。

但這種方案存在難以規(guī)避的短板:濕垃圾處理采用 “前吸后拖” 的模式,大量濕污會(huì)被吸入塵盒,不僅清潔效果打折扣,還容易滋生異味;受限于掃地機(jī)的機(jī)身尺寸,水箱容量和單位時(shí)間出水量有限,在廚房油污、打翻的飲料等重污場(chǎng)景中,極易出現(xiàn) “二次涂抹” 的問題;此外,圓形機(jī)身的結(jié)構(gòu)缺陷,即便是增加了滾筒外擴(kuò)設(shè)計(jì),在轉(zhuǎn)彎和貼邊清潔時(shí),仍會(huì)留下清潔死角。


2025年追覓新發(fā)布的X60系列,則帶來了兩個(gè)讓用戶感知最直接的戰(zhàn)術(shù)突破:極致變薄和真正“看見”。

一是變薄。

X60將機(jī)身厚度壓縮到了驚人的7.95厘米。這個(gè)數(shù)字的意義在于,它終于能夠自由進(jìn)出大多數(shù)家庭的床底、沙發(fā)底和柜子底。這些長(zhǎng)期黑暗的角落,是灰塵和毛絮的“避難所”,也是傳統(tǒng)掃地機(jī)無法觸及的清潔盲區(qū)。

從此,“低矮空間”從清潔地圖上的灰色地帶,被正式納入日常清掃范圍。這不僅僅是物理尺寸的縮小,更是清潔覆蓋率的一次質(zhì)變。

二是長(zhǎng)了“眼睛”。

過去,掃地機(jī)存在一些它令人哭笑不得的避障表現(xiàn):推著拖鞋滿屋走,卷著數(shù)據(jù)線自殺,甚至碾壓寵物糞便造成災(zāi)難。

X60搭載的“超廣角雙目靈動(dòng)導(dǎo)航避障系統(tǒng)”,試圖從根本上解決這個(gè)問題。

這套系統(tǒng)模擬人眼的立體視覺,能對(duì)房間進(jìn)行實(shí)時(shí)三維建模。它看到的不是平面圖像,而是有深度、有高度的立體世界。于是,地上的一只筆、一個(gè)玩具、一只襪子,它都能精確感知其體積和位置,提前規(guī)劃路線繞開。

更重要的是動(dòng)態(tài)識(shí)別能力:它能識(shí)別超過280種常見障礙物,并能對(duì)突然出現(xiàn)的物體(比如走過的寵物、掉落的玩具)做出閃電般的反應(yīng)(0.1秒級(jí)避障)。

這意味著,用戶終于可以放心地讓它在家自由工作,而不用上演“搶救拖鞋數(shù)據(jù)線”的戲碼。清潔,開始變得真正“無感”和安心。

二、洗地機(jī):不想只做“另一個(gè)拖把”

與X60系列同期亮相的新款洗地機(jī),也是追覓展臺(tái)最擁擠的區(qū)域。

當(dāng)前清潔電器行業(yè)正面臨參數(shù)內(nèi)卷的困境,部分品牌陷入“你提溫我更高”“你加吸力我更強(qiáng)”的單一維度競(jìng)爭(zhēng),卻忽視用戶的核心需求。

洗地機(jī)如何才能從“能用”變成“家庭剛需”?

在追覓看來,核心是解決三個(gè)問題:

零死角:低矮空間 、貼邊轉(zhuǎn)角 、 重污濕污都能一次到位,而不是看著干凈;

零維護(hù):自清潔之后真的不臭、不霉、不殘留;

零負(fù)擔(dān):操控足夠“無感”,讓用戶隨時(shí)隨地愿意用,而不是周末大掃除才想起,甚至買回家閑置。

追覓洗地機(jī)的產(chǎn)品布局始終圍繞“用戶需求分層+場(chǎng)景精準(zhǔn)覆蓋”展開,中國(guó)市場(chǎng)主推的T系列與H系列形成清晰分工,海外市場(chǎng)則針對(duì)性開發(fā)定制機(jī)型。

T系列主打尖端科技和新體驗(yàn),匯聚了追覓雙機(jī)械臂、靈羽超輕薄技術(shù)、定點(diǎn)除臭泡沫洗這些行業(yè)首創(chuàng)的領(lǐng)先功能,是消費(fèi)者最快體驗(yàn)到追覓尖端科技的載體。

以T60 Ultra為例,其9.85cm的躺平高度刷新行業(yè)紀(jì)錄,輕松鉆入沙發(fā)底、床底等低矮空間;在柔臂基礎(chǔ)上疊加的“鋼臂”設(shè)計(jì)形成的行業(yè)首創(chuàng)AI「雙刮洗」機(jī)械臂,能徹底刮除口香糖等頑固污漬,實(shí)現(xiàn)0貼邊、0水漬、0黏漬的清潔效果。

這款產(chǎn)品上市兩個(gè)月便登頂雙十一3000元+價(jià)位段銷量冠軍,直接帶動(dòng)追覓高端洗地機(jī)市占率躍居行業(yè)第一,印證了“體驗(yàn)領(lǐng)先”路線的成功。

而H系列主打極致清潔和重污場(chǎng)景,有著行業(yè)最強(qiáng)的蒸汽+熱水洗地技術(shù),加上雙機(jī)械臂,可以做到深層高溫的“物理級(jí)”除菌,給用戶最極致的清潔效果。

兩條主線分別把“體驗(yàn)領(lǐng)先”和“效果領(lǐng)先”打透。

但有的家庭既有硬質(zhì)地面,也有地毯,該怎么辦?

CES 上的 H15 CarpetFlex,則是為既有地板又有地毯的家庭準(zhǔn)備,一機(jī)兩用。

北美大面積鋪地毯,過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,洗地機(jī)基本只能清硬地面,地毯還得另外配一臺(tái)吸塵器,用戶清一次地,往往要換好幾臺(tái)設(shè)備,效率并不高。

正是基于這個(gè)痛點(diǎn),追覓在 H15 Pro CarpeFlex 上做了一次較為徹底的嘗試。

用戶只需要更換滾刷,就可以在地板和地毯之間自由切換,不用再額外準(zhǔn)備一臺(tái)機(jī)器。通過霧化集塵方案和螺旋復(fù)合滾刷設(shè)計(jì),它在地毯上可以做到接近吸塵器級(jí)別的干吸效果,同時(shí)還能盡量減少對(duì)地毯纖維的拉扯和損傷。

這款搭載地毯刷頭的洗地機(jī)目前已經(jīng)在北美市場(chǎng)正式上市,在亞馬遜上拿到了全五星評(píng)價(jià),也獲得了多家當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的測(cè)評(píng)和推薦。

用更清晰的產(chǎn)品分工,把不同場(chǎng)景的關(guān)鍵痛點(diǎn)解決到位,形成長(zhǎng)期品牌能力。

在洗地機(jī)市場(chǎng)普及率只有5%的前提下,追覓洗地機(jī)的銷量表現(xiàn)處于行業(yè)遙遙領(lǐng)先的位置:

以追覓的洗地機(jī)為例T60 Ultra,去年剛上市兩個(gè)月,就在雙十一成為了3000元+價(jià)位段最受歡迎的洗地機(jī)產(chǎn)品,帶動(dòng)追覓洗地機(jī)整體的高端價(jià)位帶市占率做到行業(yè)第一。

三、全屋智能:生態(tài)背后的挑戰(zhàn)與底氣

為什么追覓的全屋智能和全球發(fā)展速度這么快?

追覓試圖回答一個(gè)問題:一個(gè)以高速馬達(dá)和掃地機(jī)器人起家的品牌,如何把能力延伸到整個(gè)家庭?

他們的邏輯建立在三個(gè)技術(shù)底座上:智能算法、高速數(shù)字馬達(dá)和仿生機(jī)械臂。這被追覓內(nèi)部稱為“技術(shù)生態(tài)池”。聽起來有些抽象,但展臺(tái)上的產(chǎn)品給出了具體解釋——同樣的機(jī)械臂技術(shù),既能用在掃地機(jī)上伸縮清潔墻邊死角,也能用在吹風(fēng)機(jī)上模擬發(fā)型師手勢(shì),實(shí)時(shí)調(diào)整風(fēng)溫和風(fēng)速;高速馬達(dá)不僅驅(qū)動(dòng)吸塵器,也驅(qū)動(dòng)新的空調(diào)風(fēng)扇系統(tǒng)。

“它不像從零開始的宏大規(guī)劃,更像技術(shù)自然生長(zhǎng)的結(jié)果?!币晃蛔芬捈夹g(shù)人員這樣形容他們的生態(tài)。

截至 2025 年底,8000 余件全球?qū)@暾?qǐng)量(3000 余件已授權(quán))形成的技術(shù)護(hù)城河,讓追覓進(jìn)入新領(lǐng)域時(shí)無需從零構(gòu)建能力,這種 “技術(shù)復(fù)利” 效應(yīng)正是其全球化快速擴(kuò)張的核心密碼。

再者是用戶洞察。

追覓掃地機(jī)和洗地機(jī)的技術(shù)迭代,并非品牌閉門造車的結(jié)果。

追覓建立了用戶共創(chuàng)機(jī)制,每年舉辦數(shù)十場(chǎng)線下溝通會(huì),在新技術(shù)落地前與超萬名用戶深度交流,上市新品中 80%-90% 的功能源自用戶集體選擇。

產(chǎn)品公測(cè)環(huán)節(jié)同樣體現(xiàn)著對(duì)用戶體驗(yàn)的重視。每款新品上市前,會(huì)邀請(qǐng)全球 500 名核心用戶進(jìn)行 1-2 個(gè)月的實(shí)景測(cè)試。

其次是本地化建設(shè)。

追覓拒絕簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出口模式,從產(chǎn)品定義到渠道建設(shè)均實(shí)現(xiàn)深度本地化。

追覓在各個(gè)重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)都有的本地化的“百事通團(tuán)隊(duì)”,從產(chǎn)品研發(fā)、渠道、市場(chǎng),到售后和合規(guī),都是圍繞當(dāng)?shù)厍闆r來做。

以渠道為例,在歐洲,追覓和本地主流的渠道商如Boulanger、Coolblue等深度合作;在美國(guó),追覓2024年下半年成功入駐了Target。這種“一市一樣”的深度運(yùn)營(yíng),讓追覓能夠精準(zhǔn)滿足各地消費(fèi)者需求,快速建立品牌信任與市場(chǎng)地位。

針對(duì)北美地毯環(huán)境開發(fā) Aero 系列洗地機(jī),針對(duì)歐洲環(huán)保要求推出可拆卸電池機(jī)型,針對(duì)東南亞潮濕氣候強(qiáng)化設(shè)備防潮性能;

歐洲依托 Boulanger、Coolblue 等本地連鎖渠道,北美線上鞏固亞馬遜優(yōu)勢(shì)的同時(shí)加速線下旗艦店布局,2025 年洛杉磯、紐約旗艦店的沉浸式體驗(yàn)有效提升高端用戶轉(zhuǎn)化率;

提前應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)安全與貿(mào)易壁壘,X50 系列掃地機(jī)獲得 UL 鉆石級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全認(rèn)證,符合 FCC、GDPR 等全球嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),為進(jìn)入高門檻市場(chǎng)掃清障礙。

這種本地化并非零散調(diào)整,而是全鏈路運(yùn)營(yíng)。

在全球競(jìng)爭(zhēng)中,追覓掃地機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力源于 “技術(shù)溢價(jià) + 供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)” 的雙重保障。

其自建工廠依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)核心部件自主生產(chǎn),既能保障機(jī)械臂、高速馬達(dá)等關(guān)鍵技術(shù)的首發(fā)領(lǐng)先性,又能通過規(guī)?;a(chǎn)控制成本。面對(duì)白牌產(chǎn)品的價(jià)格沖擊,追覓堅(jiān)持不參與低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)而通過技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建壁壘。

追覓的全球化故事,本質(zhì)是 “技術(shù)生態(tài)化 + 生態(tài)本地化” 的成功實(shí)踐。

全屋智能的全球化不是賣更多設(shè)備,而是用可復(fù)用的核心技術(shù)解決不同市場(chǎng)的用戶痛點(diǎn);其成功性則在于將這種認(rèn)知轉(zhuǎn)化為 “技術(shù)研發(fā) - 產(chǎn)品創(chuàng)新 - 本地化落地” 的閉環(huán)。

從清潔單品到全屋生態(tài),從中國(guó)市場(chǎng)到全球 120 國(guó),追覓正在證明:真正的全球化品牌,既要能造出行業(yè)最薄的掃地機(jī),更要懂得如何讓不同國(guó)家的家庭都能享受到技術(shù)帶來的便捷與舒適。雷峰網(wǎng)(公眾號(hào):雷峰網(wǎng))雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)




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