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而從更高的角度看，在我們嘲笑中學(xué)生把韓國(guó)歐巴當(dāng)成信仰的時(shí)候，我們卻在為一款手機(jī)爭(zhēng)的面紅耳赤幾日不休，究竟是我們顯得更高級(jí)更智慧一點(diǎn)，還是科技的外衣讓我們的空虛隱藏的更加透徹一點(diǎn)呢？

想找到金融最大“風(fēng)口”，首先要看到金融的 “痛點(diǎn)”。金融的最大“痛點(diǎn)”是信息不對(duì)稱：貸款人和借款人的不對(duì)稱，投資者與被投資方的不對(duì)稱。真正解決“痛點(diǎn)”的，才具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，才會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)金融的“風(fēng)口”。

2014年12月10日，vivo在深圳發(fā)布了年度新機(jī)：X5max。這是一款集大成的手機(jī)，除了擁有目前全球最?。?.75毫米）機(jī)身外，vivo的基因Hi-Fi也在這款手機(jī)中得到了傳承，發(fā)布會(huì)上更是提出了Hi-Fi 2.0的概念，讓無(wú)數(shù)音頻發(fā)燒友贊嘆不已。

12月12日，淘寶干了一件明目張膽的違法行為。他們以bg5cac的呼號(hào)，用短波電臺(tái)發(fā)出 get it now 的莫爾斯電碼，還大發(fā)廣告，號(hào)召全國(guó)有短波電臺(tái)的人都跟他們一起把這信號(hào)發(fā)向太空。

07年Chris Anderson在網(wǎng)上認(rèn)識(shí)了墨西哥提華納少年Jordi Mu?oz。他們?cè)贒IY無(wú)人機(jī)交流社區(qū)認(rèn)識(shí)之前，Anderson已經(jīng)開(kāi)始制作無(wú)人機(jī)入門(mén)套裝。在這個(gè)過(guò)程中，他們?cè)絹?lái)越相信無(wú)人機(jī)將會(huì)是趨勢(shì)，于是開(kāi)始引進(jìn)投資創(chuàng)辦3D?Robotics公司。

日前，在2014(第十三屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上，和雷軍曾打過(guò)賭的格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠做了頗為出位的發(fā)言，看來(lái)董明珠是真急了。

顯然，相對(duì)于上一版本更新，此版本顯得驚喜不足。沒(méi)能出現(xiàn)讓用戶尖叫的殺手級(jí)應(yīng)用，甚至連超越用戶口碑的應(yīng)用都沒(méi)出現(xiàn)，也就很難促成新用戶買(mǎi)單的理由。某種程度上，用戶甚至是業(yè)界對(duì)此次更新都略顯失望。

不斷刷新朋友圈上的小紅點(diǎn)，時(shí)刻留意微博的最新訊息，當(dāng)手機(jī)變得像人的器官一樣不可或缺，“低頭族”成為了難以忽視的重大問(wèn)題。甚至當(dāng)你和家人好友共處一室的時(shí)候，也需要把面對(duì)面的交流轉(zhuǎn)移到虛擬的網(wǎng)絡(luò)中。不過(guò)一款最新的APP名叫Shhhh，或者能幫你解決這種“惡疾”。

10月29日的OPPO秋季新品發(fā)布會(huì)，有一款略顯低調(diào)的神秘產(chǎn)品壓軸出場(chǎng)。OPPO R5作為極致超薄手機(jī)的典范，“生性鋒狂”的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了怎樣的工藝鍛造？“極致影像”的概念又如何完美的實(shí)現(xiàn)？雷鋒網(wǎng)專(zhuān)訪OPPO R系列產(chǎn)品經(jīng)理施福來(lái)先生，為你講述臻品R5背后的故事。

你還覺(jué)得自己的新款手機(jī)很酷？只要再過(guò)幾個(gè)月，它就會(huì)被正式淘汰。2015年初，隨著下一代芯片在手機(jī)中開(kāi)始普及，移動(dòng)設(shè)備的性能會(huì)有很大提升。它們甚至能趕超PC，和游戲主機(jī)，也許客廳都會(huì)成為手機(jī)的地盤(pán)。

兩個(gè)月前，在新品發(fā)布會(huì)后，iPod Classic從蘋(píng)果在線商店消失，蘋(píng)果表示因?yàn)榱慵巡灰松a(chǎn)。但上周英國(guó)衛(wèi)報(bào)指出，iPod Classic的消失讓人們對(duì)它的喜愛(ài)有增無(wú)減，現(xiàn)在的售價(jià)翻了一倍多。是什么促使人們對(duì)這一老去的設(shè)備懷抱如此大的熱情？?jī)H僅是懷舊嗎？

蘋(píng)果App Store正上演一場(chǎng)硝煙彌漫的戰(zhàn)爭(zhēng)：硬件和軟件之戰(zhàn)。它的硬件被人稱為完美，但軟件方面受到了頗多詬病。不管蘋(píng)果會(huì)如何處理這一問(wèn)題，設(shè)計(jì)總監(jiān)Ive會(huì)起來(lái)重要作用，甚至超過(guò)CEO庫(kù)克，他已經(jīng)在扮演過(guò)去喬布斯承擔(dān)的部分角色：主要的合作者和思想者。

縱觀電子科技界，單論產(chǎn)品逼格，沒(méi)有哪家企業(yè)能夠跟得上蘋(píng)果的步伐，即使以HTC、小米為代表的企業(yè)在交互設(shè)計(jì)和產(chǎn)品造型上得到了大幅提升，也培養(yǎng)了大批忠實(shí)粉絲，但依然無(wú)法在“綜合實(shí)力”上與蘋(píng)果相抗衡?？商O(píng)果在吃了逼格的甜后，卻忘記了篳路藍(lán)縷之苦，對(duì)待消費(fèi)者愈發(fā)的傲慢

Facebook已經(jīng)停止在其社交網(wǎng)站上顯示包含來(lái)自微軟Bing搜索引擎的搜索結(jié)果。這一舉措已經(jīng)通過(guò)Facebook公司的發(fā)言人證實(shí)。之所以有這一舉措，這一決定可能反映了Facebook看到了網(wǎng)絡(luò)搜索技術(shù)日益重要，而這個(gè)市場(chǎng)都被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Google所占據(jù)。

硬件投資本周鋒聞：本周的關(guān)鍵詞是“有錢(qián)任性”，Oculus一下收購(gòu)兩家公司和一位技術(shù)大牛，而三星和高通紛紛花大價(jià)錢(qián)進(jìn)行收購(gòu)或投資，沒(méi)錢(qián)的智能體溫計(jì)Kinsa和智能玩具商ToyTalk就要靠溫暖用戶的產(chǎn)品，來(lái)獲得融資了。