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硅谷大佬發(fā)出Anthropic壟斷預(yù)警:4個(gè)月ARR翻了4倍,18個(gè)月后或?qū)I(yíng)收破萬億獨(dú)霸全球

本文作者: 胡清文   2026-05-29 14:34
導(dǎo)語(yǔ):馬斯克用22萬張GPU,正在為Anthropic兌出萬億營(yíng)收入場(chǎng)券。

“如果Anthropic當(dāng)前的增長(zhǎng)速度再維持18個(gè)月,它將成為人類歷史上最大的壟斷?!?/strong>

在硅谷最有影響力的無濾鏡大佬圓桌播客《All-In Podcast》最新一期中,主持人 David Sacks 語(yǔ)驚四座。

這一炸裂言論的前情提要是,Anthropic從SpaceX拿到了超過22萬塊Nvidia GPU和300兆瓦能源,效果立竿見影:Claude的速率限制翻倍、付費(fèi)用戶用量上限取消、Opus模型的API容量大幅提升。

從這筆交易出發(fā),PayPal “黑幫” 成員David Sacks、頂級(jí)風(fēng)投家Chamath Palihapitiya、硅谷頂級(jí)科技投資人Brad Gerstner、Uber 早期投資人Jason Calacanis,四位大佬用82分鐘共同討論了一個(gè)遠(yuǎn)比想象中更尖銳的問題:

當(dāng)一家公司的ARR在四個(gè)月內(nèi)從100億飆到440億——Anthropic是在創(chuàng)造價(jià)值,還是在制造人類歷史上最大的壟斷?

以下是本次談話的核心觀點(diǎn):

1. Anthropic目前的收入增長(zhǎng)只有一個(gè)限制——供應(yīng)側(cè)是否充足。 Chamath認(rèn)為,如果這家公司有無窮的電力,那它的收入曲線會(huì)陡峭得多。

2. 馬斯克正在建造AI時(shí)代的"造王者"基礎(chǔ)設(shè)施,將成為AGI時(shí)代供給側(cè)的最大變量。從地面到軌道,從集中到分布,SpaceX的五層架構(gòu)正在重塑AI計(jì)算資源的供給格局。

3. David Sacks直接將Anthropic稱為"人類歷史上最強(qiáng)大的壟斷"。這個(gè)判斷的基礎(chǔ)是:Anthropic 四個(gè)月內(nèi) ARR 從 100 億飆至 440 億,如果當(dāng)前軌跡不變,Anthropic的ARR在18個(gè)月后可能達(dá)到萬億美元,超過任何一家科技巨頭的總收入。

4. AI貢獻(xiàn)了Q1 GDP增長(zhǎng)的75%,但科技行業(yè)的公眾溝通最近反饋不佳。 近一半的新數(shù)據(jù)中心在建設(shè)過程中面臨社區(qū)抗議,科技公司沒有講好AI故事是核心原因。

以下為本次談話全部?jī)?nèi)容,雷峰網(wǎng)(公眾號(hào):雷峰網(wǎng))在原文基礎(chǔ)上做了精編:

議題一:Anthropic 為何要“包圓”馬斯克的 Colossus 1 ?

Jason Calacanis:第一個(gè)故事,Elon(艾隆·馬斯克)剛剛把整個(gè)Colossus 1數(shù)據(jù)中心租了出去。上周Chamath在播客上說,Elon和Dario應(yīng)該馬上去談個(gè)交易,結(jié)果五天后這個(gè)預(yù)言就成真了。但是Chamath你只猜到了一半,因?yàn)锳nthropic明顯算力資源告急了。

Anthropic剛剛新增了超過22 萬塊英偉達(dá) GPU和300 兆瓦電力資源,這筆交易的效果立竿見影:之前 Claude 一直有調(diào)用速率限制,現(xiàn)在代碼生成直接翻倍,付費(fèi)用戶高峰用量限制全取消,Opus 模型的 API 容量也大幅擴(kuò)容。

硅谷大佬發(fā)出Anthropic壟斷預(yù)警:4個(gè)月ARR翻了4倍,18個(gè)月后或?qū)I(yíng)收破萬億獨(dú)霸全球

Colossus 1數(shù)據(jù)中心 圖片來源:xAI

馬斯克在算力上打了一個(gè)大賭,那些快速建好的數(shù)據(jù)中心,現(xiàn)在正在獲得回報(bào)。我們來聊聊Elon Web Services(EWS)的崛起吧,Elon現(xiàn)在可是在超大規(guī)模云計(jì)算市場(chǎng)上和Google Cloud、Amazon Web Services、Azure直接競(jìng)爭(zhēng)了。Chamath,我不知道你之前是有內(nèi)幕消息還是純粹靈光一現(xiàn),說說你怎么看這筆交易的吧?

Chamath Palihapitiya:我覺得這筆交易太棒了,主要是三點(diǎn):

第一,就像我之前提過的,Anthropic和OpenAI的收入表現(xiàn)與需求一點(diǎn)關(guān)系都沒有,完完全全是由數(shù)據(jù)中心和電力的供應(yīng)限制決定的。如果他們有無窮的電力,我認(rèn)為他們的收入曲線會(huì)更加陡峭。所有市場(chǎng)上那些關(guān)于業(yè)績(jī)超預(yù)期或不及預(yù)期的大驚小怪,在我看來毫無意義。我認(rèn)為這兩家公司五年后的前景非常穩(wěn)健。他們真正需要的就是更多的算力和更多的電力。

第二,他們還面臨一個(gè)大問題,很不幸的是大多數(shù)AI公司的領(lǐng)導(dǎo)層很糟糕。他們給人的印象要么是不可信任,要么就是過于自私,政治反應(yīng)和社區(qū)反映都已經(jīng)轉(zhuǎn)向負(fù)面了。今年預(yù)計(jì)要上線的約9吉瓦數(shù)據(jù)中心,幾乎過半在建設(shè)過程中遭到抗議。根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn),其中大部分很可能最后都建不成。所以算力供給只會(huì)越來越緊張,這就是Elon的機(jī)會(huì)所在。

第三,大家在質(zhì)疑SpaceX 的估值時(shí),最大的不確定性往往來自于軌道數(shù)據(jù)中心的估值。但實(shí)際上在馬斯克獲得了大量地面數(shù)據(jù)中心之后,這個(gè)擔(dān)憂直接被化解了。就算軌道數(shù)據(jù)中心要延遲幾個(gè)月或幾個(gè)季度,技術(shù)去風(fēng)險(xiǎn)化需要更長(zhǎng)時(shí)間,他現(xiàn)在有了結(jié)構(gòu)性的核心業(yè)務(wù)做支撐,可以有效補(bǔ)貼他繼續(xù)訓(xùn)練Grok模型。

我認(rèn)為第三點(diǎn)是非常重要,但一直被低估。Elon 比別人更早看到了形勢(shì)的發(fā)展方向,在大多數(shù)人之前建成規(guī)模巨大的基礎(chǔ)設(shè)施,提前鎖定了電力?,F(xiàn)在這些數(shù)據(jù)中心已經(jīng)變成了關(guān)鍵資產(chǎn),他也在某種意義上成為了"造王者",更多見地,歡迎添加作者微信IHAVEAPLANB-溝通交流。

Brad Gerstner:說得很好。首先,地球上沒有人比Elon更擅長(zhǎng)把電力轉(zhuǎn)化成Token。這是這個(gè)故事中一個(gè)非常重要的進(jìn)化方向。Shawn Maguire有條推文總結(jié)得很好,他說SpaceX有一個(gè)"五層蛋糕":發(fā)射、衛(wèi)星連接、地面計(jì)算、超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心、太空數(shù)據(jù)中心,最上層還有應(yīng)用和模型布局,以及其他賭注。

過去大家一直在問的問題是:xAI 的收入增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)不如OpenAI和Anthropic,為什么還要做這么大的投入?現(xiàn)在我們看到Elon一直隱藏的底牌了,他一直在說他建造的是AWS,實(shí)際上他建造的是EWS,我預(yù)計(jì)今年EWS會(huì)產(chǎn)生40到50億美元的增量收入。

別忘了,他有三套設(shè)施:Colossus、MacroHard和MacroHarder,總?cè)萘?.2吉瓦,后兩者都是Blackwell架構(gòu)。他把連接需求較低,而且非常適合推理的H100集群租給了Anthropic,對(duì)Anthropic來說也很好,真是一舉兩得。

議題二:440億ARR,Anthropic或?qū)⒊墒飞献顝?qiáng)壟斷

Jason Calacanis:Sacks說話一直很謹(jǐn)慎,上周那篇長(zhǎng)文還說自己是辯論大師。你剛才是說聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)應(yīng)該去調(diào)查Anthropic嗎?因?yàn)樗麄円呀?jīng)壟斷了或者說正在走向壟斷?

David Sacks:大家都知道科技市場(chǎng)向來都是先走向集中,最終變成壟斷或雙頭壟斷。只看收入的話,目前只有兩家公司在AI上有實(shí)質(zhì)收入——Anthropic和OpenAI。OpenAI在現(xiàn)有規(guī)模上還能以3-4倍的速度增長(zhǎng),這已經(jīng)不可思議了。但Anthropic,正以指數(shù)級(jí)的每年10倍速度增長(zhǎng)。如果這個(gè)速度再維持18個(gè)月,它們將成為人類歷史上最有價(jià)值的公司,并擁有對(duì)我們這個(gè)時(shí)代最重要技術(shù)前所未有的控制權(quán)。

硅谷大佬發(fā)出Anthropic壟斷預(yù)警:4個(gè)月ARR翻了4倍,18個(gè)月后或?qū)I(yíng)收破萬億獨(dú)霸全球

Anthropic近兩年ARR增長(zhǎng)趨勢(shì)

我不知道你是否認(rèn)為這算壟斷,舉個(gè)例子,想想洛克菲勒,他應(yīng)該是美國(guó)歷史上最成功也最殘酷的壟斷者。但他很不擅長(zhǎng)公關(guān)。我們看過《血色將至》這部電影,原型就是他。如果他擅長(zhǎng)公關(guān),不把他的公司叫"標(biāo)準(zhǔn)石油"而是"安全石油",公眾會(huì)不會(huì)更晚才意識(shí)到壟斷的危害?同時(shí)他還能用“安全敘事”來鞏固他的護(hù)城河,這個(gè)問題值得我們思考一下。

Chamath Palihapitiya:所以Sacks是認(rèn)為Anthropic正在走向壟斷嗎?

Brad Gerstner:看一下2025年各大科技巨頭營(yíng)收:微軟4200億,谷歌3900億,亞馬遜 7000億,英偉達(dá)1900億,Meta 1850億,特斯拉1100億。美股七大科技公司營(yíng)收合計(jì)約2.3-2.35萬億。

所以如果如Sacks是對(duì)的,Anthropic真的能做到萬億營(yíng)收,那它就不再只是位列美股七大科技公司了,而是直接成為美股第一大科技公司。Dario之前說過,他認(rèn)為AI市場(chǎng)的領(lǐng)先者收入到2029年才能到破萬億。但我很喜歡Sacks的說法,畢竟市場(chǎng)空間是無限的。

雖然ARR達(dá)到萬億美元這個(gè)預(yù)測(cè)有點(diǎn)太激進(jìn)了,但是從算力回推,他們預(yù)計(jì)今年底有5吉瓦,明年10吉瓦,一家公司達(dá)到這個(gè)規(guī)模真的有點(diǎn)難以想象。所以我完全同意他們現(xiàn)在的軌跡是指數(shù)級(jí)的,四個(gè)月前幾乎沒人相信這一點(diǎn),更多不同觀點(diǎn),歡迎添加作者微信IHAVEAPLANB-溝通交流。

Jason Calacanis:全球軟件開發(fā)市場(chǎng)每年約有一萬億美元的支出。就算Anthropic不能完全吃下整個(gè)市場(chǎng),但市場(chǎng)翻倍到兩萬億是完全可以看到的。因?yàn)門oken帶來的價(jià)值增量是呈10倍甚至100倍增長(zhǎng)的,所以市場(chǎng)空間絕對(duì)夠大。

Chamath Palihapitiya:今年初,所有AI實(shí)驗(yàn)室都在試各種方向。其他公司像狐貍,覺得自己擅長(zhǎng)很多事:做視頻生成、做圖像生成、做幻想角色聊天機(jī)器人等等。但Anthropic是刺猬,他們只相信一件事,就是Coding。事后來看,整個(gè) AI 市場(chǎng)的核心就是Coding,以及基于Coding衍生的應(yīng)用。問題是,接下來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)如何反應(yīng)?

議題三:馬斯克成 AGI 基建“最大變量”

Jason Calacanis:分布式算力要想從工廠和數(shù)據(jù)中心走進(jìn)千家萬戶,最極端也最沒人能反對(duì)的方式是什么?是直接搬到太空中去,那正是Elon要做的。而且SpaceX和Anthropic的合作公告中還有個(gè)容易被忽略的小細(xì)節(jié):Anthropic和Dario也表現(xiàn)出對(duì)太空的興趣了,所以接下來這場(chǎng)算力競(jìng)賽會(huì)從工廠和數(shù)據(jù)中心向家庭遷移。

Tesla 內(nèi)置計(jì)算能力的Powerwall已經(jīng)上線了,Starlink 也給了它能做家庭分布式計(jì)算的能力,所以Elon可以付費(fèi)讓人們?cè)诩依锓艓в?jì)算的Powerwall,這會(huì)是下一個(gè)大事件。你看到昨天Plywood Homes和SPAN宣布的合作了嗎?太酷了,他們?cè)谧龅木褪窃诩彝ヅ赃叿乓粋€(gè)帶英偉達(dá) GPU 集群的小型數(shù)據(jù)中心,讓人們可以真正運(yùn)行這些東西。

Brad Gerstner:我想回應(yīng)一下剛才Jason的話,這就是為什么SpaceX的IPO能以40-50倍的收入估值交易。他們明年要是做到400-500億美元收入,IPO時(shí)估值可能會(huì)到2萬億,會(huì)以一個(gè)非常高的收入倍數(shù)交易。而5倍杠桿押注美股七大科技,目前的交易在25倍收益的水平。

地球上只有一個(gè)人擁有未來的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈和全球最大的市場(chǎng)空間,因?yàn)樗谒羞@些不同的領(lǐng)域都在布局,能夠支撐那樣的估值倍數(shù),那個(gè)人就是Elon。這是他應(yīng)得的,對(duì)美國(guó)來說也是好事。

Tesla也帶著同樣的“Elon變量”,人們給Elon旗下的公司估值時(shí),通常會(huì)是2-4倍于市場(chǎng)水平,因?yàn)樗艹掷m(xù)創(chuàng)造未來。反例就是蘋果,市場(chǎng)給估值折價(jià),就是因?yàn)闆]有喬布斯或者Elon這樣的創(chuàng)新者

David Sacks:我不覺得是折價(jià),實(shí)際上這些公司的估值都非常合理,但“Elon世界”獲得了一個(gè)溢價(jià),溢價(jià)產(chǎn)生的原因就像剛才你們說的。我從這個(gè)故事中得出了一個(gè)關(guān)鍵信息——市場(chǎng)在告訴你們:你們這些大公司已經(jīng)停止創(chuàng)新了,我們整個(gè)社會(huì)并沒有像你們承諾的那樣廣泛受益。也許市場(chǎng)壓低估值,就是最好的表態(tài)。

而且當(dāng)Tesla和SpaceX在今年底或明年初合并,形成“All Things Elon”的“Elon公司”時(shí),那會(huì)再次打破所有人的認(rèn)知,到時(shí)候估值會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。有些人會(huì)說這是無法理解的,但我認(rèn)為這個(gè)邏輯可以解釋通:當(dāng)所有人都在原地踏步,能持續(xù)創(chuàng)新本身就是一種溢價(jià)。

Chamath Palihapitiya:說到這個(gè),庫(kù)克最大的創(chuàng)新是什么?是Apple TV。甚至都算不上一個(gè)硬件產(chǎn)品,只是花錢做了個(gè)山寨版Netflix,之后再也沒出過其他產(chǎn)品了。我認(rèn)為這就是他們要換CEO的原因:蘋果早就放棄創(chuàng)新了,連AI和自動(dòng)駕駛都研發(fā)都砍了,他們不愿意冒任何風(fēng)險(xiǎn)。

David Sacks:如果你比較這兩家公司的估值,我覺得蘋果確實(shí)受到了估值懲罰。

議題四:AI價(jià)值不受認(rèn)可,源于科技行業(yè)溝通拉垮

David Sacks:今年一季度,AI 貢獻(xiàn)了美國(guó) 75% 的 GDP 增長(zhǎng),而且這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不只是硅谷受益,我們還看到了建筑業(yè)的繁榮、藍(lán)領(lǐng)的繁榮,建筑工人的工資上漲了25%到30%。AI 雖然爭(zhēng)議大,但帶來的經(jīng)濟(jì)紅利是實(shí)實(shí)在在的,媒體要是如實(shí)報(bào)道,大家都會(huì)認(rèn)可 AI 的價(jià)值。

硅谷大佬發(fā)出Anthropic壟斷預(yù)警:4個(gè)月ARR翻了4倍,18個(gè)月后或?qū)I(yíng)收破萬億獨(dú)霸全球

2026Q1 AI對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

Chamath Palihapitiya:伯尼?桑德斯呼吁暫停、關(guān)閉所有的數(shù)據(jù)中心,要是真那么做的話,今年的GDP只會(huì)負(fù)增長(zhǎng),股市會(huì)跌15%到20%,失業(yè)率也會(huì)同步飆升。1929年失業(yè)率是4%,三年后變成23%,就是因?yàn)檎槿腙P(guān)停了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè),這也是我們現(xiàn)在面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)下AI 正在以降低失業(yè)率、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和生產(chǎn)率增長(zhǎng)的形式提供巨大的凈效益,我們需要講好這個(gè)故事,所以我給科技行業(yè)的溝通打分為D-趨近F,因?yàn)樗麄儧]有講好AI的故事,更多不同見地,歡迎添加作者微信IHAVEAPLANB-交流。

Brad Gerstner:每個(gè)美國(guó)人都應(yīng)該有一個(gè)投資賬戶,可以隨著年齡增長(zhǎng)福利,分享AI帶來的紅利。如果要在德克薩斯州的阿比林建一個(gè)數(shù)據(jù)中心,就應(yīng)該讓阿比林的家庭免費(fèi)用電,還有很多類似的想法可以帶來真正的凈效益。只有把這些效益實(shí)實(shí)在在地交到人們手中,公眾的樂觀情緒才會(huì)回歸,現(xiàn)在只是暫時(shí)的低谷期。

David Sacks:特朗普上任第一周,就廢除了不合理的芯片和模型審批限制:每個(gè)模型都要送到華盛頓審批、每塊GPU的全球銷售都要得到許可。他放開限制鼓勵(lì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),還支持 AI 企業(yè)自建電廠、不跟居民搶電,這才帶動(dòng)了藍(lán)領(lǐng)建筑熱潮。要是聽桑德斯的話關(guān)停數(shù)據(jù)中心,那才是真正的災(zāi)難。

議題五:AI真實(shí)投資回報(bào),將在500天后面臨清算

Chamath Palihapitiya:短期來看,英偉達(dá)、存儲(chǔ)廠商、Anthropic、SpaceX、OpenAI這些企業(yè)需要被估值證明價(jià)值。但最終,AI要落地到實(shí)際收益,不能只讓這些賣工具的公司賺了錢,卻讓用工具的企業(yè)賺不到錢。坦白講,目前沒有任何證據(jù)表明AI已經(jīng)提升了標(biāo)普500企業(yè)的利潤(rùn)率。相關(guān)說法倒是很多,但沒有實(shí)際證據(jù)。

大約兩三年后,我們將面臨一個(gè)重要分岔路:一條路是企業(yè)靠AI降本增效,提升利潤(rùn)率;另一條路是收入增長(zhǎng)的同時(shí)、利潤(rùn)率跟著漲、投入也同步增加。這兩條路天差地別,前者意味著勞動(dòng)力縮減,后者是通過增長(zhǎng)來消化投入。

對(duì)于這個(gè)問題,市場(chǎng)會(huì)如何反應(yīng)?社會(huì)要如何應(yīng)對(duì)?我們現(xiàn)在大概還有500天的樂觀期,但500天后就是重要的清算時(shí)刻——到那時(shí)所有為Token買單的人,必須看到實(shí)實(shí)在在的收益。

David Sacks:現(xiàn)在讓我把幾件事連起來,年初大家都在懷疑那些巨大的資本支出和基礎(chǔ)設(shè)施投資是否能回本,如今模型收入已經(jīng)證明了AI投資的回報(bào)。接下來的關(guān)鍵,就是我們即將面臨的分岔路:那些Token投入是否真的能帶來投資回報(bào)。

我相信能,否則你就不會(huì)看到企業(yè)持續(xù)在Token上增加月支出。如果他們不相信ROI會(huì)在那里,就不會(huì)一直花錢。這些通過耗費(fèi)Token被創(chuàng)造出來的AI定制軟件,會(huì)驅(qū)動(dòng)新一輪前所未見的生產(chǎn)力變革,ROI價(jià)值會(huì)一層層傳遞到用戶,最終帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)繁榮。

Jason Calacanis:我完全贊同Sacks,這就是歷史重演——PC、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),每次技術(shù)變革都有人質(zhì)疑:能不能賺到錢?我應(yīng)該建個(gè)網(wǎng)站嗎?應(yīng)該上云嗎?但最終這些問號(hào)都變成了感嘆號(hào)。

在我自己的公司里,3個(gè)人靠AI在做著本該22人團(tuán)隊(duì)才能做的產(chǎn)品和界面,在日復(fù)一日地交付產(chǎn)品,這種效率在傳統(tǒng)SaaS時(shí)代難以置信,ROI已肉眼可見。

Brad Gerstner:我認(rèn)為ROI完全還沒有確定,不能僅憑樂觀就認(rèn)定賺錢。Nike最終還是要賣更多鞋子,醫(yī)療器械公司最終還是要賣更多人造關(guān)節(jié),企業(yè)最終還是要靠賣產(chǎn)品賺錢,靠實(shí)體盈利?,F(xiàn)在的AI實(shí)驗(yàn)有很多,但大部分都沒有證明價(jià)值。

在公司能夠清楚地追蹤到"我花了X,得到了Y,Y大于X,并且提升了利潤(rùn)率"之前,飛輪不會(huì)加速旋轉(zhuǎn)。我們現(xiàn)在只在第一步:花了X,但還沒有看到Y(jié)。這在全球GDP中看不到,在全球生產(chǎn)率中看不到,甚至在標(biāo)普500的利潤(rùn)率中都看不到。不是說不會(huì)來,但現(xiàn)在還沒來。

Jason Calacanis:但我看到太多企業(yè)靠AI降低成本了。Nike以前要花錢請(qǐng)攝影師為App拍產(chǎn)品圖,現(xiàn)在用AI生成就行了。外賣平臺(tái)現(xiàn)在靠AI生成所有的菜品圖,成本也大幅下降,廣告效果提升了兩位數(shù),成本卻只有一半。創(chuàng)業(yè)公司小團(tuán)隊(duì)靠AI寫代碼,干了大公司幾十個(gè)人的活,這些ROI都是真實(shí)可見的。

議題六:公眾對(duì)AI的抵觸情緒,正變得不容忽視

Chamath Palihapitiya:公眾和政界對(duì)AI的情緒抵觸情緒越來越深,近一半在建的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目面臨抗議,這就是因?yàn)榭萍夹袠I(yè)的溝通水平差到極點(diǎn),他們沒有向公眾清楚傳遞AI的價(jià)值。看看醫(yī)療和教育,本是最應(yīng)該應(yīng)用AI的兩大領(lǐng)域,卻因?yàn)楸O(jiān)管太嚴(yán)沒人敢碰,企業(yè)家和VC直接把這兩個(gè)領(lǐng)域當(dāng)“禁區(qū)”。而恰恰是這些領(lǐng)域,美國(guó)人民最受苦。

如果政府能削減監(jiān)管力度,創(chuàng)始人能真正把心思放到這些領(lǐng)域,真正的變AI變革才會(huì)發(fā)生。AI健康教練、AI診斷、AI輔導(dǎo),這些才是能讓普通人切實(shí)感受到AI助益的地方,而不是只建數(shù)據(jù)中心、訓(xùn)練模型。

Brad Gerstner:民眾只關(guān)心兩件事,第一是生活成本,第二是經(jīng)濟(jì)。而AI是通縮性的,它有助于降低生活成本,這些積極影響是真實(shí)的,問題是沒有人去講這個(gè)故事。行業(yè)不能只盯著建數(shù)據(jù)中心和訓(xùn)練模型的賬本,更要讓普通人看到、感受到AI帶來的實(shí)際效益,這才是公眾化解抵觸情緒的關(guān)鍵。

Chamath Palihapitiya:最后,短期來看AI市場(chǎng)行情還會(huì)繼續(xù)漲,然后在某個(gè)時(shí)間回調(diào)。但在那之前,接下來的500天里,那些為Token買單的人必須拿到真實(shí)收益。到時(shí)候社會(huì)將做出選擇:AI到底是讓更多人過得更好,還是讓少數(shù)人暴富、多數(shù)人被拋棄。

不難看出,這期《All-In Podcast》用82分鐘完成了一個(gè)完整的邏輯閉環(huán):

從Anthropic的萬億美元交易出發(fā),再到壟斷辯論、監(jiān)管恐慌、經(jīng)濟(jì)分析,最終停在"AI創(chuàng)造的財(cái)富該怎么分配"這個(gè)故事最難講的部分上。

正如David Sacks毒舌所言,當(dāng)Anthropic披著“安全敘事”外衣埋頭狂奔時(shí),它究竟是會(huì)普度眾生,還是會(huì)變成當(dāng)代的的洛克菲勒式壟斷巨頭?

隨著Anthropic飛速增長(zhǎng),這一答案的倒計(jì)時(shí)已開啟,不妨拭目以待。

本文作者長(zhǎng)期追蹤海外AI巨頭動(dòng)態(tài)資訊與行業(yè)競(jìng)合,更多信息歡迎添加作者微信IHAVEAPLANB-交流溝通。

原視頻:http://www.youtube.com/watch?v=10MdOvK-aG4


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硅谷大佬發(fā)出Anthropic壟斷預(yù)警:4個(gè)月ARR翻了4倍,18個(gè)月后或?qū)I(yíng)收破萬億獨(dú)霸全球

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