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北京安貞醫(yī)院何怡華教授:AI醫(yī)療不止于技術(shù)突破,核心使命是向基層輸送診療能力|GAIR 2025

本文作者: 胡清文   2026-01-08 18:29
導(dǎo)語:“人員培訓(xùn)、AI技術(shù)賦能、醫(yī)療團隊后續(xù)支撐”三要素結(jié)合才能真正將AI價值落地到醫(yī)療診治場景中。

12月12日,第八屆GAIR全球人工智能與機器人大會在深圳正式啟幕。

本次大會為期兩天,由GAIR研究院與雷峰網(wǎng)聯(lián)合主辦,高文院士任指導(dǎo)委員會主席,楊強院士與朱曉蕊教授任大會主席。

作為觀測AI技術(shù)演進與生態(tài)變遷的重要窗口,GAIR大會自2016年創(chuàng)辦以來以來,始終與全球AI發(fā)展的脈搏同頻共振,見證了技術(shù)浪潮從實驗室涌向產(chǎn)業(yè)深海。2025年,是大模型從“技術(shù)破壁”邁向“價值深耕”的關(guān)鍵節(jié)點,值此之際GAIR如期而至,攜手智者觸摸AI最前沿脈動,洞見產(chǎn)業(yè)深層邏輯。

大會上,首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院胎兒心臟病母胎醫(yī)學(xué)中心主任何怡華教授親臨現(xiàn)場,為參會者帶來了一場精彩紛呈的演講分享。

何怡華教授開篇定調(diào),她認為人工智能在心血管疾病領(lǐng)域的應(yīng)用具有很大潛力。隨后她以心臟超聲為例,講述了人工智能解決方案帶來的諸多挑戰(zhàn),并相應(yīng)闡述了心血管疾病領(lǐng)域內(nèi)世界研究的狀態(tài)、行業(yè)痛點和瓶頸問題,以及安貞團隊的探索研究和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

何怡華教授表示,首都醫(yī)科大學(xué)安貞醫(yī)院研發(fā)了針對心血管體系應(yīng)用的大模型,并希望在現(xiàn)有大模型的基礎(chǔ)上構(gòu)建應(yīng)用體系與智能體,從而真正實現(xiàn)所需的預(yù)警、篩查、診斷、手術(shù)導(dǎo)航以及個性化干預(yù)。從產(chǎn)業(yè)角度出發(fā),何怡華教授認為人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用,要做到在醫(yī)療診療場景真正價值落地,而非停留在技術(shù)解決層面。

關(guān)于人工智能如何真正賦能醫(yī)療診療場景,何怡華教授提出了一些思考:

1、AI醫(yī)療的核心目的是為了強基層,提升基層診療能力。要從頂層設(shè)計出發(fā),思考AI在整個醫(yī)療體系中如何落地到診療場景。

2、要實現(xiàn)AI在醫(yī)療體系中的有效賦能,不單是解決技術(shù)問題。首先要培訓(xùn),其次要做人工智能的賦能,并且后續(xù)要做到醫(yī)療團隊以及醫(yī)療出口的支撐。這樣的體系建設(shè),才能讓人工智能實現(xiàn)醫(yī)療診療場景的落地。

3、醫(yī)療的細分非常復(fù)雜,每一種疾病的治療都自成體系。所以未來大模型和小模型的協(xié)同效應(yīng)體現(xiàn)到醫(yī)療中,會是更垂域的小模型縱向解決了預(yù)警、診斷、治療等一系列問題后,再通過上游模型的融合來解決更大的問題。

4、可穿戴設(shè)備的主動篩查、精準診斷,個性化干預(yù)、手術(shù)規(guī)劃以及整個醫(yī)院的系統(tǒng)管理,這些環(huán)節(jié)都是AI參與心血管疾病防治的關(guān)鍵點。

5、把很多專家手里的數(shù)據(jù)整合起來去訓(xùn)練模型,得到的未必是高質(zhì)量模型。因為要訓(xùn)練高質(zhì)量的AI醫(yī)療模型所使用的數(shù)據(jù)集必須同時符合以下條件:案例數(shù)量足夠多、治療成功率足夠高、有出院記錄可做結(jié)局驗證。

6、DeepSeek等大模型的出現(xiàn)與普及,使得更多醫(yī)生對AI的接受程度逐漸提高。但長期來看,未來我們依然會面對很大的政策挑戰(zhàn)以及收費挑戰(zhàn)。

以下是何怡華教授演講的精彩內(nèi)容,雷峰網(wǎng)作了不改變原意的整理與編輯:

AI如何賦能心血管疾病防治?

大家好,接下來我要聊的是一個很垂域甚至是微觀的話題,我是做心血管領(lǐng)域的,同時,我的學(xué)科特色又是做心血管非常前端的胎兒心臟的缺陷預(yù)防。人工智能這個領(lǐng)域的應(yīng)用,實際上具有很大潛力。

首先,我們要看看心血管領(lǐng)域面臨的巨大挑戰(zhàn)。我看到現(xiàn)場有很多來自人工智能行業(yè)的年輕朋友,可能覺得死亡還非常的遙遠。但實際上在中國,心血管疾病一直是中國城鄉(xiāng)人口死亡原因的第一位。

北京安貞醫(yī)院何怡華教授:AI醫(yī)療不止于技術(shù)突破,核心使命是向基層輸送診療能力|GAIR 2025

同時,我們國家的戰(zhàn)略《健康中國2030行動計劃》希望把標準化CVD死亡率從210多降到180多。但根據(jù)我們最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,離目標值還相差很遠,并且不降反升。所以這樣一個高死亡率的疾病,是需要我們極度關(guān)注的。

今年,我們和幾位專家共同梳理了中國心血管領(lǐng)域的現(xiàn)狀,以及人工智能應(yīng)用方面的機遇和挑戰(zhàn)。

首先,在醫(yī)療可及性上,由于中國的地域廣闊發(fā)展不均衡,我們面臨著很大的挑戰(zhàn)。尤其是高質(zhì)量醫(yī)療水平的均衡性和可及性,在中國一些欠發(fā)達地區(qū)是明顯不足的。另外,還有一個數(shù)據(jù)大家可能也會比較震驚。一般我們認為,心血管疾病的死亡往往都是在住院治療過程或急救過程當(dāng)中發(fā)生的。但根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們可以看到,82%發(fā)生在院外。

北京安貞醫(yī)院何怡華教授:AI醫(yī)療不止于技術(shù)突破,核心使命是向基層輸送診療能力|GAIR 2025

那么為什么這么多心血管疾病的死亡在院外呢?

首先,現(xiàn)在低風(fēng)險人群的死亡率高于高風(fēng)險。比如說,你已經(jīng)知道了你是低血壓、低血脂、或明確的心律失常,這個時候你可能會進行一些藥物干預(yù)。而一些低風(fēng)險人群,往往沒有任何的干預(yù)措施和主動的健康防護,心血管疾病從發(fā)病到死亡時間的窗口是有限的,如果不能及時進行就診,帶來的風(fēng)險還是比較大的。

總結(jié)一下,心血管在整個防治過程中的關(guān)鍵障礙。第一是醫(yī)療資源的不均衡,尤其是心血管的治療,學(xué)習(xí)曲線比較長專業(yè)性很強。第二是院外心血管死亡。第三就是兒童和青少年不健康的生活方式,現(xiàn)在有越來越多肥胖的孩子。第四是對預(yù)防策略治療的依從性差,即主動健康意識比較差,現(xiàn)在全國的醫(yī)療行業(yè)都在建議主動健康管理。

現(xiàn)在幾乎北京的每家醫(yī)院都在建分院,近幾年在不斷擴張中,但只要建一個新院,就像我們的安貞醫(yī)院——北京最大的一家單體醫(yī)院,建成兩個月之后就會人頭攢動,這種疾病治不完。所以整體策略應(yīng)該往前走,那就包括主動健康、早篩早診、家庭體系的預(yù)防。

在這些方面,人工智能都有很大的機會空間。

首先,從可穿戴到主動篩查、精準診斷、個性化干預(yù)、手術(shù)規(guī)劃以及整個醫(yī)院的系統(tǒng)管理、慢病管理,這些環(huán)節(jié)都是人工智能參與心血管防治過程的關(guān)鍵點。

可穿戴方面,既往更多是心電的可穿戴,它涵蓋的疾病種類在整個心臟的大疾病性當(dāng)中還是有限的,所以我們一些專家正在嘗試,是否可以把一些結(jié)構(gòu)性的心臟異常,進行影像和心電的關(guān)聯(lián),甚至是與心音建立模型關(guān)聯(lián),賦予可穿戴的更多可能性。

通過可穿戴設(shè)備,不但能夠識別心率異常,而且還能識別整個血流沖擊波的異常,甚至是用簡單的可穿戴超聲檢來測血流動力學(xué)的異常,實現(xiàn)主動健康。

北京安貞醫(yī)院何怡華教授:AI醫(yī)療不止于技術(shù)突破,核心使命是向基層輸送診療能力|GAIR 2025

心臟超聲,作為一種幾乎涵蓋所有心血管疾病的一線無創(chuàng)檢查方法,它不像CT、核磁,它的標準化和個性化很強,這對人工智能解決方案帶來了很大的挑戰(zhàn)。從數(shù)據(jù)的規(guī)范,到數(shù)據(jù)之間的立體關(guān)系,以及它與疾病發(fā)展之間語義關(guān)系的轉(zhuǎn)寫,包括影像的自動識別。

到今年,已經(jīng)有很多專家嘗試在解決心臟超聲的結(jié)構(gòu)、功能以及疾病評估了。目前最新的一些文章中,更多還是基于對影像的自動識別以及對心臟功能的自動測量,限于它是非公開數(shù)據(jù),所以對疾病種類的判斷是比較少的,但已經(jīng)邁過了很大的一步。

其次,是關(guān)于圖像的自動識別到文本決策、診斷的自動生成的研究。這是我們2019年開始做的一項工作,因為安貞醫(yī)院最大的優(yōu)勢是數(shù)據(jù)量大,并且我們十多年前就開始建數(shù)據(jù)庫了。這個數(shù)據(jù)庫并非簡單的臨床應(yīng)用數(shù)據(jù)庫,而是全參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。

在2019年,我們發(fā)布了一個篩查數(shù)據(jù)模型。基于足夠大的數(shù)據(jù)量,我們的效果還是很好的,篩查準確率達到了85%,相較于歐美的人工胎兒心臟病篩查準確率43%,還是有很大的提升。也就是說,在媽媽肚子里就能夠把100多種心臟病準確診斷、篩查出來。

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最后,除了可穿戴、預(yù)警、篩查以及診斷等方面,我們還在心血管疾病領(lǐng)域科研方面的研究,做了比較深入的探索。比如微觀層面跨尺度的數(shù)據(jù)融合,為科學(xué)研究提供幫助,類似于對疾病的機制探索,構(gòu)建了跨尺度的數(shù)字孿生模型算法。

在這方面,我們前期主要是通過對病理引產(chǎn)的胎兒進行大血管鑄型,然后進行CT掃描構(gòu)建虛擬超聲,為未來心臟胚胎發(fā)育的可預(yù)測、可計算以及診斷導(dǎo)航做了一些前期工作。

AI醫(yī)療的更大目的是:提升基層診療能力

剛剛談了整個大背景下我們所做的探索和工作。首先我認為,在醫(yī)療人工智能領(lǐng)域,除了產(chǎn)業(yè)維度的思考,更應(yīng)該放在整個醫(yī)療體系去思考如何落地醫(yī)療場景。因為所有的醫(yī)療人工智能,其中很大一部分工作主要是為了強基層,提升基層的診療能力。

要做到強基層,首先要培訓(xùn),其次要做人工智能的賦能,并且后續(xù)要做到醫(yī)療團隊以及醫(yī)療出口的支撐。這樣的體系建設(shè),才能讓人工智能實現(xiàn)醫(yī)療診療場景的落地,而不單是技術(shù)的解決。

關(guān)于技術(shù)解決,今年我給自己設(shè)置的目標就是,所有的產(chǎn)品要轉(zhuǎn)化落地。但是在這一年的過程中,我意識到了很多問題,需要不斷的和社區(qū)保健員、婦幼保健院、衛(wèi)健委以及與所有的婦幼體系溝通。在溝通的過程中我們發(fā)現(xiàn),這其中不僅是技術(shù)問題,更是整個醫(yī)療體系的問題,其中還涉及到政策的問題。但不管怎么說我們在不斷嘗試,離最終的規(guī)?;瘧?yīng)用還是逐漸接近的。

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后面我會談到,我們研發(fā)了一個大模型,在整個心血管體系的人工智能技術(shù)層面,我們的方向是基于現(xiàn)有的語言大模型輸入更多的模態(tài),在這個大模型的基礎(chǔ)上有很多的應(yīng)用界面、應(yīng)用體系或智能體,來實現(xiàn)實現(xiàn)我們所需要的預(yù)警、篩查、診斷、手術(shù)導(dǎo)航以及個性化干預(yù)。

其實醫(yī)療很復(fù)雜,每一個心血管又有很多細分領(lǐng)域。實際上我們的安貞醫(yī)院就是一個大的心外科和心內(nèi)科。光是心內(nèi)科就有十幾個,心外科也有十幾個。為什么會這樣劃分呢?因為每一個疾病從發(fā)病機制到解決方案都是自成體系的。

因此,未來的大模型和小模型的協(xié)同體現(xiàn)在醫(yī)療方面,肯定是更垂域的小模型縱向解決了預(yù)警、診斷、治療等一系列的小問題,再通過上游模型的融合來解決面上的問題。

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再舉一個關(guān)于胎兒出生缺陷防治的例子。在早期,胎兒在媽媽肚子里還沒有出生之前的心血管疾病,這類疾病叫先天性心臟病,它和冠心病的發(fā)病機制完全是不一樣的。先天性心臟病更多時候是由于環(huán)境暴露、遺傳等各種原因引起的,所以它的管理方式也不一樣。

細分到婦幼體系的建設(shè)以及人工智能的賦能點,我們來梳理一下,這個疾病要怎么進行醫(yī)療模式的管理?

先天性心臟病一體化管理是我最先在國內(nèi)提出的,十年后它被國家衛(wèi)健委作為公共衛(wèi)生政策在全國推廣,開始建立胎兒心臟病一體化管理區(qū)域醫(yī)療中心。

要提出這樣的管理體系,首先要建立一個合理的醫(yī)療防治模式。原先的管理更多是在產(chǎn)前階段,篩出來之后把它引掉。而現(xiàn)在的管理是從二級預(yù)防(即產(chǎn)前)進行明確診斷,包括母體對胎兒影響的相互關(guān)系,推送到孕前對母體的高風(fēng)險防控,一直到出生之后建立合理時間窗的新生兒干預(yù)和救治。

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在這個體系之下,最關(guān)鍵的問題是如何在產(chǎn)前把它診斷出來?這個時候,超聲是一個最主要的診斷方法,或者說是唯一的一個診斷方法。那么我們就要提升整個基層對胎兒心臟病的診斷能力、人工智能的視覺影像識別、自動化的導(dǎo)航、多模態(tài)的融合,并且進行病因推送。比如跨尺度數(shù)字孿生機制的研發(fā)、蛋白質(zhì)的預(yù)測等等,這些都需要我們進行新技術(shù)融合。

在圍生期的管理中,因為胎兒是不具有呼吸的,一出生之后他就呼吸了,整個血流動力學(xué)就發(fā)生了變化。那么我們可以通過計算圍生期的心臟變化,通過數(shù)據(jù)挖掘建立孿生數(shù)字,計算出生即刻他必須改變的通道,在不同疾病當(dāng)中會發(fā)生什么樣的風(fēng)險。這一點非常重要,因為涉及到是否需要外科就位吸氧或做手術(shù),器官與胚胎發(fā)育的計算,以及基于新生兒的救治,這都需要進行整體個性化的手術(shù)干預(yù)。

梳理完之后,我們可以利用具備的數(shù)據(jù),開發(fā)相應(yīng)的小模型、大模型。而沒有具備的,要進行高質(zhì)量的數(shù)據(jù)建立。實際上我認為,找很多專家把他們手里的數(shù)據(jù)整合起來然后去訓(xùn)練模型,這個模型的質(zhì)量不會很高。

因為醫(yī)療層面所謂的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集,一定是要求這個醫(yī)院在該領(lǐng)域治療這種疾病的數(shù)量是非常多的,其次,治療的成功率是高的。以及相應(yīng)所有的病歷都是有出院記錄的,要有結(jié)局驗證。如果死亡率是10%或20%,拿這些數(shù)據(jù)來訓(xùn)練模型來論證方法的可行性,那肯定是達不到要求的。 

要建立高質(zhì)量數(shù)據(jù)集,無論是單中心還是多中心,首先得在頭部醫(yī)院進行。其次是全參數(shù),要建設(shè)有頂層設(shè)計的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集。

北京安貞醫(yī)院何怡華教授:AI醫(yī)療不止于技術(shù)突破,核心使命是向基層輸送診療能力|GAIR 2025

在這方面,我們安貞醫(yī)院已經(jīng)建設(shè)了是國際上最大的胎兒橫斷面高質(zhì)量數(shù)據(jù)集,擁有超過10萬例數(shù)據(jù)記錄。同時我們建立了產(chǎn)前、產(chǎn)后的配對數(shù)據(jù),可以通過動態(tài)發(fā)展挖掘病因的可能,包括心臟以外的器官,也是相互影響的。

目前我們還擁有很多從胎兒發(fā)育到成人階段的數(shù)據(jù),以及很多后天獲得的數(shù)據(jù),其中包含影像20萬例,文本300萬例。同時,我們基于發(fā)現(xiàn)的新基因以及一些目標建立了實驗室數(shù)據(jù),比如母體蛋白組學(xué)對篩查先天性心臟病可行性建立的隊列等,后續(xù)我們還會進行前瞻性補充。

心血管防治AI產(chǎn)品旨在早篩、預(yù)警和決策

最后呢,簡單介紹一下我們已經(jīng)研發(fā)出來的人工智能產(chǎn)品。

基于已經(jīng)具備的數(shù)據(jù),以及整個心血管防治的系統(tǒng)問題和關(guān)鍵節(jié)點問題,我們開發(fā)了一些產(chǎn)品,希望能夠賦能心血管的防治,包括早期篩查、預(yù)警以及決策維度。

在早期研發(fā)的語言大模型中我們采用了百萬級的數(shù)據(jù),已經(jīng)入選了國家醫(yī)療人工智能基地,并且今年9月份在衛(wèi)健委的牽頭下,已經(jīng)正式發(fā)布全生命周期的大模型了。我們建立的“安貞心宇”心血管大模型效果也非常好,平均診斷率可達90%。由于醫(yī)療數(shù)據(jù)都是非公開的,尤其涉及到心血管特別專業(yè)的。因此在大量數(shù)據(jù)的訓(xùn)練下,我們的“安貞心宇”大模型對于每一個疾病的診斷效果都優(yōu)于現(xiàn)在性能較好的公開模型,尤其是兒童和成人的大血管疾病。

北京安貞醫(yī)院何怡華教授:AI醫(yī)療不止于技術(shù)突破,核心使命是向基層輸送診療能力|GAIR 2025

同時,由于當(dāng)下少子化、過度引產(chǎn)等原因,我們又開發(fā)了一個能夠在診室應(yīng)用的決策系統(tǒng)。包括超聲報告智能體、產(chǎn)前胎兒心臟超聲影像自動識別和測量,以及智能影像診斷和咨詢報告。在這個過程中我們運用影像小模型和心臟AI語言大模型,實現(xiàn)了從影像到文本的自動生成。

我們希望作為一個廣覆蓋的渠道,將上述智能體整合到超聲機器當(dāng)中形成一個定制化的機器。因此,我們與深圳邁瑞醫(yī)療聯(lián)合開發(fā)了心臟全生命周期的診斷一體機。在北京,這兩個大模型已經(jīng)在市健康云部署全面上架,實現(xiàn)與共享助手和醫(yī)生工作站集成。

最后,在醫(yī)療領(lǐng)域隨著DeepSeek等大模型的出現(xiàn)與普及,使得更多醫(yī)生對AI的接受程度逐漸提高,但其中仍然存在很大的政策挑戰(zhàn)以及收費挑戰(zhàn),而這些都是我們未來要面對的。

謝謝大家!


以下是雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))與何怡華教授采訪對談的精彩內(nèi)容,雷峰網(wǎng)作了不改變原意的整理與編輯:


雷峰網(wǎng):“安貞心宇”醫(yī)療AI大模型在研發(fā)過程中遇到了哪些挑戰(zhàn)?

何怡華:挑戰(zhàn)主要集中在三個方面,數(shù)據(jù)收集、知識壁壘導(dǎo)致的信息不對稱,以及心血管疾病本身的復(fù)雜性。

首先是數(shù)據(jù)收集,17年AlphaGo的橫空出世,啟發(fā)了我關(guān)于AI醫(yī)療的思考并立刻開始著手做。要訓(xùn)練模型就需要收集大量相關(guān)數(shù)據(jù)來建立數(shù)據(jù)庫,但是在醫(yī)院這種高密度快節(jié)奏的工作環(huán)境中,要從龐大的數(shù)據(jù)庫中往下導(dǎo)數(shù)據(jù),再經(jīng)過收集、拷貝、入庫、整理、出庫,以及高精度的數(shù)據(jù)標注。

這其中的每一個環(huán)節(jié)都需要耗費巨大的人力成本和時間成本,而上述所有環(huán)節(jié)都需要經(jīng)年累月的堅持去做。光是做1個標準的數(shù)據(jù)收集就包含300多項參數(shù)量,所以建立這個數(shù)據(jù)庫的困難復(fù)雜程度是可想而知。

其次是知識壁壘帶來的信息不對稱,要想把學(xué)科的交叉應(yīng)用做好,醫(yī)療團隊和算法技術(shù)團隊雙方都始終需要樹立主動學(xué)習(xí)的理念,互通對方領(lǐng)域的新鮮知識。比如算法技術(shù)團隊需要知道醫(yī)療領(lǐng)域里一些最新的技術(shù)進展,才能在數(shù)據(jù)生成的過程中準確判斷哪些是需要的,哪些是不需要的。

之前的合作單位,有些甚至幾個月都做不出我們想要的數(shù)據(jù)標注結(jié)果。后來在2023年,我們通過北京市科委的“創(chuàng)新協(xié)同“項目,獲得了跟科大訊飛的合作機會。當(dāng)時科大訊飛醫(yī)療語言大模型的通科知識就已經(jīng)超越了90%的通科醫(yī)生,在這個基礎(chǔ)上我們用胎兒心臟的專科語料去訓(xùn)練垂域的醫(yī)療AI大模型,最終花了三年時間做出了“安貞心宇”醫(yī)療AI大模型。

最后是心血管疾病本身的復(fù)雜性。因為心臟是一個立體動態(tài)的器官,它作為身體的“血泵”不僅時刻處于跳動狀態(tài)中并且伴有血流流經(jīng)。同時,心臟本身就是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)包含了很多部件,且每個部件疾病的發(fā)病原因、表現(xiàn)形式和結(jié)局都自成體系,以至于應(yīng)用在心血管疾病領(lǐng)域的AI醫(yī)療模型需要大小模型協(xié)同,同時也導(dǎo)致我們在建模過程中需要不斷增加參數(shù)收集維度,相應(yīng)也提高了數(shù)據(jù)標注和數(shù)據(jù)清洗的難度。

雷峰網(wǎng):“安貞心宇”AI醫(yī)療大模型的具體落地效果如何?

何怡華:目前,“安貞心宇”大模型的平均診斷準確率已經(jīng)可以達到90%,在復(fù)雜胎兒心臟病和兒童心臟病中的效能最高。除了北京市的整個醫(yī)療系統(tǒng)外,之后的小模型也已經(jīng)在八個省二十多家醫(yī)院應(yīng)用了,小模型已經(jīng)拿到了二類醫(yī)療器械經(jīng)營許可證。

如果站在更高的維度來看,其實現(xiàn)在我們做的AI醫(yī)療與上一輪AI浪潮中的“醫(yī)聯(lián)體”是不太一樣的?,F(xiàn)在的AI醫(yī)療更加傾向于在醫(yī)療診治場景中,實現(xiàn)AI的可交互性和泛化性,是能夠切實給基層醫(yī)療帶來助益的,無論是電子病例報告生成,還是診斷推理,以及患者后續(xù)的醫(yī)療管理,它整體是非常系統(tǒng)化的。

但不能忽視,雖然國家層面在積極推進AI醫(yī)療的普及,AI醫(yī)療技術(shù)要真正的下沉鋪設(shè)到基層,還有有著技術(shù)、資金、政策等現(xiàn)實方面的問題要解決。比如基層算力不足的情況下,要向下鋪設(shè)AI醫(yī)療,是由區(qū)域醫(yī)療來解決還是當(dāng)?shù)卣孕薪鉀Q?

雷峰網(wǎng):未來AI醫(yī)療大模型的主導(dǎo)權(quán)在誰?醫(yī)療機構(gòu)還是第三方商業(yè)機構(gòu)?

何怡華:這個問題需要結(jié)合具體使用場景來看待,目前來說AI醫(yī)療大模型最終還是由醫(yī)生來使用,在這個過程中不可能完全沒有醫(yī)生的人工參與。如果沒有醫(yī)生的參與完全由第三方商業(yè)機構(gòu)來主導(dǎo),那么后續(xù)的整個醫(yī)療管理又是一個很大的問題。

像我們跟科大訊飛的合作中,雙方共享知識產(chǎn)權(quán)庫關(guān)系上是平等的。所以未來在AI大模型的發(fā)展中,醫(yī)療機構(gòu)和第三方商業(yè)機構(gòu)還是要各司其職,將精力放在各自擅長的領(lǐng)域。更新迭代大模型產(chǎn)品離不開醫(yī)療機構(gòu)的參與,但具體的商業(yè)運營醫(yī)療機構(gòu)也不會插手??偠灾瑹o論將來由誰牽頭,大模型最終還是要在醫(yī)療路徑中去解決問題。


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北京安貞醫(yī)院何怡華教授:AI醫(yī)療不止于技術(shù)突破,核心使命是向基層輸送診療能力|GAIR 2025

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