AlphaGo擊敗李世石掀起的AI熱潮，近兩年逐漸進入平穩(wěn)的發(fā)展階段。表面來看，AI企業(yè)之間的競爭似乎不如前幾年，但深入了解就能知道如今中國AI企業(yè)已形成初步格局，可以分為互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)軟硬件廠商、AI獨角獸企業(yè)、成長型AI企業(yè)四大類型， AI市場的競爭不僅存在不同類型之間，同類型的AI企業(yè)之間更要面臨激烈的競爭。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)資金雄厚，傳統(tǒng)軟硬件廠商有客戶和渠道優(yōu)勢，AI獨角獸企業(yè)擁有技術(shù)和團隊等核心競爭力，在資金、渠道、技術(shù)都不占優(yōu)勢成長型AI企業(yè)要如何在AI市場占據(jù)一席之地？

據(jù)英特爾與德勤和深圳人工智能行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中國成長型AI企業(yè)研究報告》（以下簡稱《報告》）統(tǒng)計，全國共約4484家成長型AI企業(yè)，AI應用落地涉及面之廣是讓行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放之態(tài)的原因之一，另一方面也意味中國成長型AI企業(yè)依然面臨激烈的競爭角逐，如何提高自身競爭力并突出重圍是每個成長型AI企業(yè)需要思考的問題。

成長型AI企業(yè)數(shù)量龐大而靈活，垂直滲透后向上發(fā)展是關(guān)鍵

成長型AI企業(yè)雖然比不上其他三種類型的AI企業(yè)，在資金、渠道和技術(shù)上有明顯優(yōu)勢，但通過英特爾和德勤的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，規(guī)模大體量小的成長型AI企業(yè)也有不少潛在的發(fā)展優(yōu)勢，《報告》將其總結(jié)為以下五點：

第一，  核心創(chuàng)始團隊既有人工智能技術(shù)人才，又有對所在行業(yè)有深刻理解的人才；

第二，  能更快速地調(diào)整并找到技術(shù)和場景的適配點，真正解決技術(shù)融入行業(yè)的最后一公里；

第三，  善于同上下游構(gòu)建良好的合作關(guān)系；

第四，  積累了大量軟著、專利、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的軟件產(chǎn)品認證；

第五，  借助孵化器的創(chuàng)業(yè)資源迅速發(fā)展壯大。

同樣要意識到，AI成長型企業(yè)也面臨營收規(guī)模和虧損的雙重挑戰(zhàn)，初期發(fā)展企業(yè)如果產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化競爭優(yōu)勢不明顯，可能面臨淘汰出局的危險。不過英特爾中國戰(zhàn)略合作與創(chuàng)新業(yè)務部董事總經(jīng)理、英特爾創(chuàng)新加速器總負責人李德勝認為這同樣也是成長型AI公司的行業(yè)機會：“AI和互聯(lián)網(wǎng)模式最大的區(qū)分在于，前者非常細分，比如同樣是做醫(yī)療影像，做眼球影像的經(jīng)驗不能直接復制到去做腹部B超，實際上每一個都是非常專業(yè)的領(lǐng)域，成長型AI企業(yè)想要建立起自己的‘護城河’，要么是靠自己的產(chǎn)品，要么是在細分領(lǐng)域里面能夠有真正的核心算法和技術(shù)能力。”

這意味著初創(chuàng)企業(yè)想與巨頭抗衡，需要深耕垂直領(lǐng)域而不是通用型的產(chǎn)品，在垂直領(lǐng)域積累用戶和數(shù)據(jù)，結(jié)合技術(shù)和算法優(yōu)勢，才有機會成為垂直領(lǐng)域的顛覆者。針對具體的領(lǐng)域，李德勝認為工業(yè)場景存在巨大的機會，金融和醫(yī)療領(lǐng)域同樣潛力巨大。

找準垂直領(lǐng)域且擁有核心技術(shù)和算法，僅僅是成長型AI企業(yè)取得成功的第一步，這一點也能夠從AI企業(yè)投融資的環(huán)境變化得以體現(xiàn)。

人工智能視覺算法商城極視角在今年1月剛剛完成了C1輪融資?！?015年極視角剛剛成立之時，投資機構(gòu)主要是以‘投人’為主，到了2017年主要關(guān)注公司對產(chǎn)業(yè)和生態(tài)的意義，到C輪融資，就會關(guān)注真實的財務表現(xiàn)。” 深圳極視角科技有限公司合伙人劉若水說。

上個月剛剛完成超億元B輪融資的AI企業(yè)大象聲科也持相同態(tài)度，大象聲科CTO張學良表示第一輪投資主要是看中創(chuàng)始人的背景經(jīng)歷，第二輪投資會關(guān)注公司所謂的AI技術(shù)是不是在實際應用場景中落地，再往后就會關(guān)注具體的營收情況。

因此，已經(jīng)擁有核心技術(shù)和算法且在在垂直領(lǐng)域播下種子的公司，除了需要進一步打磨產(chǎn)品，還需要一個能夠快速與產(chǎn)業(yè)對接、打造生態(tài)的機會。

英特爾AI百佳創(chuàng)新激勵計劃是突圍好機會

向來注重科技創(chuàng)新的英特爾于2007年打造AI創(chuàng)新平臺，2018年舉辦人工智能和FPGA相關(guān)的全球賽事，并在2018年提出AI百佳創(chuàng)新激勵計劃，計劃用3年時間加速100家優(yōu)秀的AI創(chuàng)新公司，加速AI產(chǎn)業(yè)落地與發(fā)展。

這項計劃的進展在英特爾的預期之中，李德勝在題為《攜手生態(tài)創(chuàng)新、共贏AI時代》演講中提到：“AI百佳創(chuàng)新激勵計劃從2018年創(chuàng)立至今，已有78家優(yōu)秀AI創(chuàng)新企業(yè)加入并取得眾多突破。”在最新一期的激勵計劃中，英特爾從300多家AI創(chuàng)新企業(yè)中篩選出16家，總體估值超過260億人民幣。

被篩選出來的AI企業(yè)，可以從產(chǎn)品和生態(tài)等方面得到英特爾的支持。“一是技術(shù)方面提供支持，包括產(chǎn)品適配、性能調(diào)優(yōu)，這是我們通常為‘AI百佳激勵計劃’企業(yè)做的事情。第二產(chǎn)品打磨好以后英特爾會幫助企業(yè)落地驗證，包括從概念驗證階段到宣傳推廣以及應用推廣階段?！崩畹聞俑嬖V雷鋒網(wǎng)。

作為第二期企業(yè)，極視角很早就感受到了英特爾的技術(shù)支持帶來的應用加速落地?！凹尤搿瓵I百佳創(chuàng)新激勵計劃’時，每個企業(yè)都會選擇一個正在做的項目來做啟動支持。當時極視角選擇的項目是和公安部七所、交通管理科技研究所一起做的交通違法審核的算法。當時這一算法平臺需要用的服務器資源價格昂貴，但有了英特爾提供的技術(shù)支持，能夠保證算法運行精度的情況下，適配到性能更優(yōu)、性價比高的一款硬件服務器，在保證算法效率的同時，也使得應用落地時客戶需要承擔的成本可控?！?/p>

劉若水還補充說：“與英特爾的合作相當于為我們算法商城打造了軟硬一體的標品，在落地過程非常方便。我們的這套產(chǎn)品是全國第一個公安部認證的AI交警產(chǎn)品，目前已經(jīng)在13個地市落地，廣西、江西一些地方的交警大隊都已經(jīng)在使用這個產(chǎn)品?！?/p>

“此外，我們還可以幫助這些企業(yè)打造生態(tài)朋友圈，只要我們組好局，各個企業(yè)之間也會有很多化學反應，生態(tài)合作的效果超過我們原本的預期?！崩畹聞傺a充到。

在如今超四千多家的成長型AI企業(yè)中，人員規(guī)模250人以下的企業(yè)占比92%，員工數(shù)在11-50人的企業(yè)數(shù)量占比45%，對于這些企業(yè)而言，即便有技術(shù)實力過硬的產(chǎn)品，也難以快速同更加有規(guī)模和體系的公司談成第一單合作，英特爾AI百佳創(chuàng)新激勵計劃則很好地解決了這一問題。

“大象聲科是一家初創(chuàng)企業(yè)，技術(shù)在學術(shù)界的影響力非常大，但作為公司就沒有什么名氣。我們和英特爾內(nèi)部的技術(shù)團隊有很多的合作交流，這兩的相互背書在我們和聯(lián)想的第一單合作當中起到很大的作用。我們?nèi)ツ昴玫搅寺?lián)想的大訂單，作為一家新進供應商，可以接到一份大訂單，這是英特爾‘AI百佳創(chuàng)新激勵計劃’給我們帶來的幫助?！睆垖W良說。

不少案例都已證明，基于英特爾良好的技術(shù)與生態(tài)，“AI百佳創(chuàng)新激勵計劃”對成長型AI企業(yè)來說是不可多得的好機會。

英特爾方面表示，如今愿意加入這一項目的企業(yè)越來越踴躍，每一期都面臨不少“幸福的煩惱”。至于選擇企業(yè)的標準，英特爾技術(shù)專家說：“如果只有一個標準，那就是這個公司的價值。而且在篩選項目的時候，我們會刻意挑選多樣化的公司。”

文中圖片源自英特爾

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