制定「男人計劃」，紅薯廠比大家想象的更渴求男性用戶 

都說“男性消費(fèi)不如狗”，但沒有男性用戶的平臺可能也不行。

有消息人士透露，紅薯廠曾經(jīng)找過陌陌的一位高管加入，只為提高男性用戶比例，據(jù)說當(dāng)時搞了不少有個性的特色內(nèi)容。 不僅如此，該廠的一位前員工透露，2022年-2023年間，其創(chuàng)始人曾牽頭拉過一個名為「男人計劃」的項目，試圖增加平臺男性用戶比例。為此，該平臺在后來一段時間內(nèi)大力發(fā)展運(yùn)動、戶外等等品類。 不過，從后續(xù)結(jié)果來看，其男性用戶比例似乎并沒有太大變動，看來社區(qū)屬性真的很難改。

喜馬拉雅為提效曾設(shè)”流程效率部“，因沒有效率所以改名為“流程部”

喜馬拉雅有一個地獄段子，在被鵝廠收購前，公司內(nèi)部早已是一團(tuán)亂麻。大批員工消極怠工，上班純擺爛，摸魚劃水成常態(tài)。

據(jù)說公司原來專門設(shè)有一個流程效率部，初衷是想提升“效率”，結(jié)果被現(xiàn)實狠狠打臉，該部門運(yùn)營效率低到離譜。估計內(nèi)部自己都覺得這名字太扎眼，為了挽尊，直接把 “效率” 倆字刪了，改成 “流程部”。

其他大廠吃瓜群眾則表示，這波改名操作，多少有點(diǎn)掩耳盜鈴那味了。

有員工表示，現(xiàn)在被鵝廠收購其實是好事，雙方團(tuán)隊能暫時進(jìn)入一段穩(wěn)定期，雖然現(xiàn)階段肯定不會對喜馬拉雅內(nèi)部組織架構(gòu)大動干戈。但是，要不了多久，定會來一波管理層空降、團(tuán)隊換血大提效。也該有人管管了。

被約后，B廠管理層因害怕追責(zé)不敢向創(chuàng)始人匯報細(xì)節(jié)

前段時間，“外賣大戰(zhàn)”激烈交鋒，相關(guān)部門不得不介入，對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行約談。 

實際上，在這次集體約談后，某部門曾單獨(dú)約談過B廠。

然而，約談之后，有內(nèi)部消息人士稱，B廠內(nèi)部或許陷入了一種微妙的氛圍。下面的管理層人員，無人敢將約談的真實情況向創(chuàng)始人甲如實匯報。

以至于出現(xiàn)一種奇特景象，后方被約，前方創(chuàng)始人還沖在一線，啥也不知道。

據(jù)說，為了避免麻煩，他們甚至私下聯(lián)系媒體，試圖修改相關(guān)部門通稿中約談對象的順序，把對手置于B廠自己之前。

正常情況下，這種通稿的排序都是有特殊含義的，但是B廠打工人還敢調(diào)整，估計也是怕被老板看見，真實打工人被逼到份上。

C廠高管圈硬核操作：把沙漠當(dāng)會議室，越野車占滿整層樓

當(dāng)其他大廠在會議室吹空調(diào)開會時，C 廠高管們正擠在沙漠折疊椅上“吃沙子”。

據(jù)知情人士透露，C廠創(chuàng)始人非常熱衷于去無人區(qū)探險，更是把沙漠當(dāng)?shù)诙h室，常借著越野團(tuán)建搞戰(zhàn)略研討，美其名曰 "在極限環(huán)境下更容易激發(fā)狼性"。

傳言，這位越野老炮兒壓根沒摩托車駕照。

有老員工爆料，C廠還曾專門劃出整層空間當(dāng) "越野車停車場"，大 G、坦途、牧馬人停得跟棋盤似的，活脫脫一個沙漠越野車展。

這套「沙漠團(tuán)建體系」早已成高管圈標(biāo)配。據(jù)說，在C廠高管說家里有事請假回家不好使，HR 會卡著流程不放，但要是提 "帶團(tuán)隊去沙漠團(tuán)建"，立馬秒批放行。C廠近期在互聯(lián)網(wǎng)圈已然成為焦點(diǎn)，關(guān)于C廠內(nèi)部更多消息，歡迎添加微信Omayaeww交流~

“D廠待價而沽” 背后：10 倍報價鴻溝下的商業(yè)僵局

當(dāng)年動物園廠花費(fèi)近百億美金將D廠納入麾下后，在出售時連遭 “侮辱性報價”—— 市場僅愿出三四十億美金，與動物園廠預(yù)期的三四百億差了整整 10 倍。

這場價格死結(jié)的核心，是動物園廠連年百億虧損讓買方望而卻步：“買回來還要替它虧好幾年，誰愿當(dāng)冤大頭？” 更戲劇性的是，作為競爭對手之一的開水廠曾舉牌幫著抬價。

業(yè)內(nèi)關(guān)于動物園廠出售的討論中，"賣給宇宙大廠" 的聲音始終不絕，甚至被視作 "天作之合"—— 其核心邏輯在于雙方業(yè)務(wù)的互補(bǔ)性。二者若能結(jié)合，理論上可形成 "內(nèi)容引流 + 履約閉環(huán)" 的完美商業(yè)模型。

現(xiàn)實博弈中，估值分歧、財務(wù)風(fēng)險與股權(quán)結(jié)構(gòu)等多重因素，仍讓這場 "天作之合" 停留在傳聞階段。

頂級二次元游戲E廠分家背后：是一場“權(quán)利游戲”

據(jù) AI 游戲圈知情人士爆料，頂級二次元游戲E廠創(chuàng)始人甲在獨(dú)立推進(jìn) AI 游戲前，與另一聯(lián)合創(chuàng)始人乙的路線分歧已暗藏玄機(jī)。

E廠創(chuàng)新型的創(chuàng)始人甲打算“二次創(chuàng)業(yè)”，直言公司二次元賽道正走下坡路，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，要再搏一把，把當(dāng)初做游戲的那股勁拿出來，憋個大招，做一款A(yù)I 游戲。

可守成型聯(lián)合創(chuàng)始人乙卻一頭扎進(jìn)元宇宙，死磕動森 like 產(chǎn)品。

傳聞甲對自家AI團(tuán)隊的不滿早有伏筆。當(dāng)年這個團(tuán)隊花了幾千萬訓(xùn)練自己的大模型，還喂了自己旗艦游戲的文案，但是AI能力卻遲遲不涌現(xiàn)。

一怒之下，甲把團(tuán)隊遷到新加坡，哪成想當(dāng)?shù)厝肆Τ杀局苯邮菄鴥?nèi)三倍，效率還跟不上，最后又折騰到美國。

一個要 all in 前沿 AI，一個堅持穩(wěn)守元宇宙，兩邊為預(yù)算爭得頭破血流，被圈內(nèi)戲稱為 “AI 算力與虛擬草坪的預(yù)算爭奪戰(zhàn)”。

本地生活下沉戰(zhàn)：F廠和G廠 9000 億與 1.2 萬億目標(biāo)背后的拉鋸

本地生活賽道的下沉爭奪戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化。

F 廠今年押注一線城市區(qū)縣下沉，避開傳統(tǒng)三四線市場。因為F廠一二線城市是直營體系，更好控制一些，而四五線依賴服務(wù)商的模式曾暴露執(zhí)行漏洞。

與此同時，G 廠將目光鎖定北京周邊廊坊等一線輻射區(qū)，但綜合人口等各方面考慮，不考慮比較偏遠(yuǎn)的區(qū)。早年收編低線服務(wù)商的計劃擱淺后，重新將代理權(quán)交回地方團(tuán)隊。

內(nèi)部人士向雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))透露，今年F廠本地生活定下了超9000億的規(guī)模目標(biāo)，G廠則定下了12000億的規(guī)模目標(biāo)，兩家都要沖 30% 以上增速。要知道，這倆巨頭去年的目標(biāo)都沒啃下來，今年“野心”依舊很大。了解更多本地生活大廠信息歡迎添加微信zymcfip～

海外業(yè)績集體撲街？H廠英國區(qū)電商靠一個德國學(xué)霸殺出重圍

H 廠去年海外電商業(yè)績整體評級 B-（滿分 S），北美與東南亞同步 "掛科"，唯獨(dú)英國區(qū)破天荒拿下 B 級，成了全公司海外業(yè)務(wù)的 "遮羞布"。

事實上，4年前，英國市場曾是 H廠出海歐洲的戰(zhàn)略橋頭堡，但因本地團(tuán)隊和中國過去的地推團(tuán)隊有一些齟齬，一直沒有太好的進(jìn)展。

轉(zhuǎn)機(jī)始于一位德國高管的空降 —— 這位擁有耶魯學(xué)歷、清華留學(xué)背景的 "學(xué)霸 CEO"，據(jù)說聰明且勤奮，情商還高。很會充當(dāng)“和事佬”，這才慢慢將H廠英國電商業(yè)務(wù)拉了起來，成了H廠在歐洲乃至全球電商業(yè)務(wù)中的一枝獨(dú)秀。

本期互動：文中提到的B、C、D、E、F、G、H廠是哪些公司，甲、乙又是哪些大佬，你能猜到嗎？更多精彩內(nèi)容歡迎添加微信 Omayaeww ，加入雷峰網(wǎng)大廠爆料情報群，盡情暢聊。

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