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被微軟“放養(yǎng)”的 LinkedIn

本文作者: 付靜 2019-12-31 17:19
導(dǎo)語(yǔ):當(dāng)然,微軟會(huì)從過(guò)去汲取教訓(xùn)。

LinkedIn 已經(jīng)被微軟收購(gòu)三年了。

2016 年 12 月 7 日,微軟公司以 262 億美元完成了對(duì)白領(lǐng)社交網(wǎng)站 LinkedIn 的收購(gòu)。自收購(gòu)?fù)瓿梢詠?lái),LinkedIn 與微軟做出了一些業(yè)務(wù)整合,但按照微軟此前的承諾,兩家公司的業(yè)務(wù)整合進(jìn)展緩慢,目前還有一些計(jì)劃尚未落實(shí)。

因此,LinkedIn CEO Jeff Weiner 于 2019 年秋天在加州桑尼維爾的辦公室接受了媒體采訪。在采訪中,他對(duì)于 LinkedIn 在微軟旗下的進(jìn)展進(jìn)行了介紹。

被微軟“放養(yǎng)”的 LinkedIn

【 圖片來(lái)源:CNBC  所有者:CNBC 】

收購(gòu)后業(yè)務(wù)整合計(jì)劃緩慢

雷鋒網(wǎng)了解到,微軟宣布收購(gòu) LinkedIn 的時(shí)間是 2016 年 6 月 13 日,當(dāng)天,微軟在發(fā)布的演示文稿中向投資者展示,它可以通過(guò) LinkedIn 做些什么。

被微軟“放養(yǎng)”的 LinkedIn

當(dāng)時(shí),微軟首席財(cái)務(wù)官 Amy Hood 表示,收購(gòu) LinkedIn 的主要目標(biāo)是加快 LinkedIn 以及 Office 365 和 Dynamics 365 產(chǎn)品線的增長(zhǎng)。

根據(jù)協(xié)議,LinkedIn 保持了獨(dú)立性,Jeff Weiner 繼續(xù)掌權(quán)——Jeff Weiner 獲得了微軟高管團(tuán)隊(duì)的一個(gè)職位,并開(kāi)始直接向微軟 CEO Satya Nadella 匯報(bào)工作,同時(shí)保住了他的 CEO 頭銜。這與 2018 年微軟以 75 億美元收購(gòu)代碼托管和協(xié)作網(wǎng)站 GitHub 時(shí)的方法類(lèi)似。

不過(guò),當(dāng)前微軟和 LinkedIn 的業(yè)務(wù)整合進(jìn)度較慢,實(shí)際上微軟不希望搞砸這筆迄今為止最大的收購(gòu)交易。這也表明在 Satya Nadella 的領(lǐng)導(dǎo)下,微軟的做法發(fā)生了變化,因?yàn)檫^(guò)去曾出現(xiàn)過(guò)收購(gòu)失敗的情況:

  • 2012 年,微軟宣布商譽(yù)價(jià)值減記 62 億美元,這主要與 2007 年以 63 億美元收購(gòu)的數(shù)字廣告公司 aQuantive 有關(guān),這是當(dāng)時(shí)微軟最大的一筆交易,微軟也公布了有史以來(lái)首次因資產(chǎn)減記而出現(xiàn)的季度虧損。

  • 2015 年,微軟出現(xiàn)一次季度虧損,此前微軟以 95 億美元收購(gòu)了諾基亞設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù),但是卻在手機(jī)業(yè)務(wù)重組上花費(fèi)和減記了 83 億美元。

以上兩項(xiàng)協(xié)議都是 2014 年 Satya Nadella 接替 Steve Ballmer 擔(dān)任 CEO 之前簽署的。Satya Nadella 也是與 aQuantive 的交易完成后負(fù)責(zé)微軟廣告推廣的高管之一,他在談到 LinkedIn 時(shí)說(shuō):

當(dāng)然,我們會(huì)從過(guò)去汲取教訓(xùn)。

收購(gòu) LinkedIn 前景樂(lè)觀

據(jù)悉,LinkedIn 是一項(xiàng)特殊的資產(chǎn),一直以來(lái)關(guān)注企業(yè)軟件服務(wù)的 Salesforce 也想買(mǎi)下它,因此一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的競(jìng)標(biāo)戰(zhàn)隨之而來(lái)。在競(jìng)購(gòu)失敗后,Salesforce CEO Marc Benioff 表示,微軟將 LinkedIn 數(shù)據(jù)與其他軟件產(chǎn)品捆綁在一起的做法是反市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的。

在收購(gòu)交易結(jié)束三年后,Marc Benioff 最擔(dān)心的事情沒(méi)有實(shí)現(xiàn)??偟膩?lái)說(shuō),LinkedIn 仍然獨(dú)立于微軟公司其他部門(mén)。

對(duì)于整合,Jeff Weiner 說(shuō)現(xiàn)在還早:

我們有會(huì)員優(yōu)先的政策,所以這一切都是為了確保會(huì)員對(duì)我們的信任。微軟在如何保護(hù)客戶(hù)數(shù)據(jù)方面與我們有著非常相似的理念,在如何正確地推出產(chǎn)品方面考慮得非常周到,確保我們?yōu)闀?huì)員帶來(lái)良好的體驗(yàn)。鑒于此,我們進(jìn)行了許多整合方面的試驗(yàn)。

但毫無(wú)疑問(wèn),產(chǎn)品整合的確是微軟收購(gòu) LinkedIn 最初的想法之一。微軟曾經(jīng)對(duì)外介紹過(guò)兩家公司產(chǎn)品進(jìn)行整合的六種前景:

  • LinkedIn 的銷(xiāo)售導(dǎo)航和微軟 Dysnamics 銷(xiāo)售軟件的整合,目前已推出。另外,用戶(hù)還可在微軟的 PowerApps 和 Power BI 工具中使用銷(xiāo)售導(dǎo)航器數(shù)據(jù)。

  • 在 Windows 和 Office 應(yīng)用程序中顯示 LinkedIn 會(huì)員的詳細(xì)資料。微軟已經(jīng)在這方面取得了進(jìn)展,LinkedIn 的整合將于 2020 年進(jìn)入安卓的 Outlook 應(yīng)用程序。

  • LinkedIn 的“智能新聞集”將利用 Office 應(yīng)用程序獲取信息,尚不可用,不過(guò) LinkedIn 已開(kāi)始利用微軟的翻譯等服務(wù)來(lái)增強(qiáng) feed 功能。

  • 微軟 Cortana 語(yǔ)音助手向 LinkedIn 用戶(hù)通知一些社交網(wǎng)絡(luò)的信息,尚未推出。

  • 企業(yè)管理者可以用來(lái)更好地了解員工工作的工具,尚未推出。

  • 在 Office 軟件中提供“LinkedIn 學(xué)習(xí)”板塊的內(nèi)容,尚未推出,但 Jeff Weiner 表示將學(xué)習(xí)內(nèi)容帶到微軟 Office 軟件很有意義。

此外,在宣布收購(gòu)當(dāng)天與 Satya Nadella 一同亮相時(shí),Jeff Weiner 還提到了幾款“令人難以置信的興奮”的待整合微軟產(chǎn)品,其中包括 Active Directory 和 Skype。

收購(gòu)當(dāng)天,微軟的一個(gè)重要產(chǎn)品沒(méi)有出現(xiàn)在 Jeff Weiner 的整合計(jì)劃中,那就是微軟 Azure 云計(jì)算服務(wù)(在云計(jì)算領(lǐng)域,微軟 Azure 和亞馬遜 AWS 是目前全球市場(chǎng)的排頭兵)。不過(guò),2019 年早些時(shí)候, LinkedIn 表示,在依賴(lài)自己的基礎(chǔ)設(shè)施多年后,將采用微軟云計(jì)算服務(wù)。

毫無(wú)疑問(wèn),LinkedIn 的這一轉(zhuǎn)變,能夠帶來(lái)更多的產(chǎn)品整合機(jī)會(huì)。正如 Jeff Weiner 表示:

我們將在微軟云計(jì)算平臺(tái)上構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施,這樣以來(lái),微軟用戶(hù)就可以在私密、安全、可信的環(huán)境中,將自己的及員工的 LinkedIn 數(shù)據(jù)共同作為企業(yè)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)一經(jīng)整合,將會(huì)變得更有價(jià)值,企業(yè)能夠利用數(shù)據(jù)運(yùn)行分析和查詢(xún),做出一些非常有趣的事情。

雷鋒網(wǎng)了解到,微軟最近借鑒 LinkedIn,部署了全新版本的公司名錄,名為“Who Plus”。Jeff Weiner 說(shuō),LinkedIn 還可將這種整合轉(zhuǎn)化為供非微軟員工使用的產(chǎn)品。

同時(shí),LinkedIn 個(gè)人資料信息可同步在微軟的包括 Android 應(yīng)用程序在內(nèi)的更多 Outlook 應(yīng)用程序中,從而更好地整合 Outlook 里的信息,Jeff Weiner 對(duì)此表示:

一旦我們確定了這一點(diǎn),我們就有可能將其擴(kuò)展到其他 Office 應(yīng)用程序中,尤其是隨著 Office 應(yīng)用程序的協(xié)作能力不斷增強(qiáng),能夠看到用戶(hù)在與誰(shuí)聯(lián)系、誰(shuí)在聯(lián)系用戶(hù)、用戶(hù)會(huì)因技能和知識(shí)和誰(shuí)聯(lián)系等等。我認(rèn)為這可以為人們創(chuàng)造很多價(jià)值。

Jeff Weiner 表示,團(tuán)隊(duì)仍在考慮如何更好地將 LinkedIn 整合到 Windows 系統(tǒng)中,這是微軟最初在 2016 年向投資者展示時(shí)提出的想法之一,主要包括有關(guān)新聞服務(wù)的功能以及對(duì) Windows 用戶(hù)發(fā)送 LinkedIn 的通知。

LinkedIn 變化不大,但營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)

到目前為止,對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō) LinkedIn 似乎并沒(méi)有改變太多。

同時(shí),LinkedIn 的用戶(hù)人數(shù)仍在增長(zhǎng)——目前有 6.6 億會(huì)員,比收購(gòu)時(shí)增長(zhǎng)了 52%——LinkedIn 在 2019 財(cái)年(截至 2019 年 6 月 30 日)獲得了 67.5 億美元的收入,同比增長(zhǎng) 28.4%。

然而,自 2018 年以來(lái),微軟的營(yíng)收增長(zhǎng)并沒(méi)有爆炸式增長(zhǎng),增幅在 25% 至 37% 之間。當(dāng)微軟宣布收購(gòu) LinkedIn 時(shí),微軟的營(yíng)收增長(zhǎng)明顯放緩。

Jeff Weiner 說(shuō),在過(guò)去三年里,LinkedIn 的表現(xiàn)超過(guò)了預(yù)期:

我認(rèn)為,由于成為微軟的一部分,我們能夠越來(lái)越多地關(guān)注長(zhǎng)期前景,而不是像過(guò)去這樣關(guān)注季度短期表現(xiàn)。在收購(gòu)后的頭幾個(gè)季度,我們的營(yíng)收增長(zhǎng)持續(xù)放緩,隨后趨于穩(wěn)定,然后開(kāi)始顯著提速。

Jeff Weiner 還提到:

如果我們?nèi)匀皇且患要?dú)立的上市公司,如果營(yíng)收增長(zhǎng)放緩,華爾街會(huì)是什么樣的反應(yīng)呢?這會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生怎樣的影響?這會(huì)對(duì)我們的員工產(chǎn)生怎樣的影響?很難說(shuō)。但是,這些情況沒(méi)有發(fā)生,所以我們不用花太多時(shí)間去想它。

值得一提的是,LinkedIn 并未為微軟的營(yíng)收做出太多貢獻(xiàn)。截至 2018 年 6 月,在微軟 2018 財(cái)年(雷鋒網(wǎng)注:微軟公司財(cái)年與自然年不同,每財(cái)年于 6 月底截止)中,LinkedIn 的運(yùn)營(yíng)虧損擴(kuò)大了 6300 萬(wàn)美元,擴(kuò)大至 9.87 億美元,不過(guò)這與微軟 2018 財(cái)年 165.7 億美元的總利潤(rùn)相比,只是個(gè)零頭。另外,微軟 2019 財(cái)年沒(méi)有公開(kāi) LinkedIn 盈虧的最新情況。

另外,Jeff Weiner 曾表示 LinkedIn 可以通過(guò)更先進(jìn)的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)來(lái)提高盈利能力,也可和微軟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更緊密地合作。

那么,未來(lái)如何與微軟的產(chǎn)品與服務(wù)深度融合,并為其營(yíng)收做出貢獻(xiàn),將是這家已經(jīng)被“放養(yǎng)”了三年的白領(lǐng)社交網(wǎng)站需要思考的問(wèn)題。

via CNBC,雷鋒網(wǎng)編譯。

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